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¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Técnica que busca recopilar, crear y analizar, de manera sistemática un conjunto de antecedentes
“ECONOMICOS” que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de
asignar recursos a una determinada iniciativa.
Para un Economista: Es una fuente de costos e ingresos que ocurren en distintos periodos. El
desafío es estimarlos, medirlos y valorarlos con el fin de emitir un juicio sobre su conveniencia
económica. A esto se le conoce como Evaluación Económico Privada de Proyectos. Para ello se
supone el 100% del capital es propio.
Para un Financista: Es un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja que ocurren a
lo largo del tiempo. El desafío es determinar si los flujos son suficientes para cubrir la deuda. A
esto se le conoce como Evaluación Financiera de Proyectos. Se analiza considerando el capital
propio y el capital prestado.
CICLO DE PROYECTOS
Preinversión
Idea
Perfil (Estático, Fuentes secundarias)
- Los objetivos de este nivel son: Determinar si existen antecedentes que hagan desechar la idea
inmediatamente, evitando con ello mayores gastos en estudios. Disminuir las opciones de
solución, seleccionando para estudio las que aparezcan como mas convenientes.
- Se evalúan las alternativas y se seleccionan las alternativas viables de ser formuladas y evaluadas.
- Existen 3 posibles caminos: Desechar por completo la idea, Archivar la idea, Continuar con el
estudio de Prefactibilidad.
Estudio de Prefactibilidad (Dinámico, Fuentes secundarias)
- Se realiza una evaluación mas profunda de las alternativas consideradas viables (disminución de
riesgos). Se selecciona la alternativa considerada viable
- Existen 4 posibles caminos: Desechar por completo la idea, Reestudiarlo (si no se han estudiado a
fondo aspectos considerados claves), Archivar la idea, Continuar con el estudio de Factibilidad,
Inversión
Estudio de Factibilidad (Dinámico, Fuentes primarias)
- Requiere de expertos más especializados y de información primaria.
- Debe establecer definitivamente los aspectos técnicos mas fundamentales: Localización, tamaño,
tecnología, etc.
- Existen 3 posibles caminos: Aprobación, Postergación, Modificación.
Diseño de Ingeniería
Ejecución del Proyecto: Operación Normal
Evaluación Expost: Se puede realizar durante la ejecución o al finalizar el proyecto. Busca cumplir
con 2 principales objetivos: Aprender de los errores de estimación, Otorgar premios o castigos a
los evaluadores.
ESTUDIO DE MERCADO
Dependiendo del producto y mercado objetivo hay que analizar:
-Mercado Nacional e Internacional
-Mercado Laboral (Remuneraciones, sueldo mínimo, leyes, etc.)
-Mercado Proveedor de Materias Primas
-Mercado de Capitales
MARGEN DE COMERCIALIZACION
Margen Optimista: $ = Precio optimista – CmeT %= ($ / Precio Opt.)*100
Margen Probable: $ = Precio probable – CmeT %= ($ / Precio Prob.)*100
Margen Pesimista: $ = Precio pesimista – CmeT %= ($ / Precio Pes.)*100
PLAZA (como llego al cliente. Como se va a distribuir)
-Si existen canales de distribución es solo contratar
-Si no existen canales de distribución habrá que diseñarlos y armarlos, lo que significa costos.
PROMOCION
Venta Personal – Publicidad – Promoción de Ventas – Relaciones Publicas – Publicidad NO Pagada
ESTUDIO TECNICO
-Tamaño del Proyecto
-Localización
-Procesos técnicos (entrega de servicio)
-Equipos o maquinaria
-Plan de Producción actual y futuro (demanda y capacidad productiva)
-Desarrollo de Producto
-Sistema de Control
Factores de localización
Demanda – Conectividad vial – Mano de obra – Insumos – Factores ambientales – Costo terreno –
Estructura legal
ECONOMIA DE ESCALA: A medida que aumentan los niveles de producción menor es el costo
unitario.
α< 1 Existe Economías de Escala: La inversión requerida será menor que el doble de la inversión
inicial
α= 1 No hay Economías de Escala: La inversión requerida será el doble de la inversión inicial.
α> 1 Hay Deseconomías de Escala: La inversión requerida será mayor que el doble de la inversión
inicial.