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Costos de producción
En este capítulo se mostrarán los costos de producción asociados a la materia prima e insumos
para la fabricación de cerveza y acompañamientos. No se considerará el ítem de mano de obra,
porque el personal será remunerado mediante salarios y no por volumen producido.
Para realizar la estimación de costo de producción de cerveza se han analizado los costos de los
cinco prototipos realizados a partir de sus recetas y además se han contrastado con costos de
otras variedades de cervezas contempladas para futuro lanzamiento, pero que no han estado
incorporadas en la fase inicial de prototipos. Los costos no son significativamente distintos entre
cada variedad y, por su estructura, se ha optado por evaluar un producto “genérico” en cuanto a
sus costos.
Este costo sería el asociado a la producción destinada a servicio en local, ya que la cerveza no
necesitaría ser envasada debido a que se incorporaría, mediante bombeo, directamente a la zona
de servicio del Brewpub y se rectificaría el nivel de gas mediante inyección de CO2.
Para la cerveza que será destinada a ser vendida para consumo fuera del local, se ha considerado
envasarla en dos formatos: barril de 50 litros y botella de 330cc.
En la tabla anterior se pueden ver los costos que deben añadirse a la producción de cerveza a ser
vendida tanto en botella como barril, destinada para venta y consumo fuera del Brewpub.
Sólo un 10% de la cerveza destinada a ser consumida fuera del Brewpub se embotellará, ya que
ésta será principalmente vendida a los clientes que deseen adquirir cervezas para llevar en el local.
El formato comúnmente utilizado para vender cerveza a bares y restaurantes es en barril, debido a
los costos y ahorros asociados para ambas partes. Esta es la razón de considerar el barril como
principal tipo de envase.
El costo de distribución, realizado mediante furgón utilitario propio, se ha estimado en 15.000
pesos por jornada de despacho. Calculando la capacidad promedio de un furgón utilitario y el nivel
de despacho típico a bares y restaurantes, se ha determinado que este costo de distribución se
aplicara por cada 500 litros de cerveza envasada.
Análogamente que para el caso de la cerveza, se efectuaron cinco prototipos de tapas, que
maridaran adecuadamente con cada variedad elaborada en fase de prototipo inicial. Para esta
tarea se ha contado con la participación de uno de los socios y chef, Felipe Romero Castro, quien
ha ayudado a elegir las combinaciones adecuadas de alimentos y las cantidades necesarias para
una ración individual. Con esta evidencia física se pudo tener idea del proceso de elaboración,
tiempos y costos relacionados por unidad elaborada.
En las tablas que vienen a continuación se mostrará la inversión requerida para las diferentes
áreas del proyecto: Brewpub, cervecería y laboratorio. Para estimar los costos de cada artículo se
han observado precios de mercado de diversas fuentes y se ha tomado un promedio
representativo. Para estimar el costo de patentes para la comuna de Santiago se ha consultado
mercado libre, debido a que son patentes que se encuentran limitadas y deben ser compradas a
terceros. Los costos de constitución legal se han calculado de acuerdo a la normativa vigente en el
país.
A los montos totales de inversión para cada ítem se debe agregar los costos de patentes y
constitución de sociedad anónima, los cuales son de $3.000.000 y $413.435 respectivamente. El
monto total de inversión obtenido es de $ 52.000.000.
Tabla Nº26: Capital de trabajo
El capital de trabajo se calculó a partir de la suma de costos totales estimados para los dos
primeros meses de funcionamiento, que se pueden apreciar en el detalle del flujo de caja que se
mostrará posteriormente. Considerando el valor del capital de trabajo obtenido y el monto de
inversión previamente mencionado, se obtiene un monto total de $ 74.000.000 como
requerimiento de inversión.
Entre los costos fijos se encuentran las remuneraciones del personal y el sueldo de los socios, que
es de $2.000.000 para cada uno. Los gastos de aseo, luz, agua y gas, se han estimado, con la
finalidad de obtener datos reales, a partir de los gastos de un expendio de comida y colaciones
que cuenta con varios refrigeradores y elementos eléctricos. Estos gastos son atribuibles sólo al
funcionamiento del Brewpub, sin considerar la producción de cerveza, debido a que los gastos
energéticos y de agua han sido incorporados al costo marginal de producción de cerveza. Las
patentes corresponden a un gasto semestral que se anualizó con fines prácticos. El monto de
arriendo es un promedio obtenido en base a los valores de arriendo que se pudo observar para
sitios ubicados en el sector de emplazamiento considerado. Los gastos de telefonía, banda ancha y
cable, se calcularon a partir de datos de empresas de similares características que tienen estos
recursos. Finalmente, los gastos en flyers se estimaron considerando que se proyecta imprimir una
cantidad de 2.000 anual por conceptos de publicidad en local y eventos.
A la producción destinada a ser vendida fuera del Brewpub se le ha asociado un costo de despacho
de $15.000 por cada 500 litros, debido a que es la capacidad estimada de carga del furgón
utilitario contemplado en el proyecto.
En el caso particular del Brewpub se utilizó un costo marginal específico, para lo cual se utilizó la
información mencionada en el capítulo de costos de producción del plan de operaciones sobre el
comportamiento de consumo que se ha considerado para efectos de cálculos: en promedio cada
persona consume 2 cervezas de 330cc y un 70% de los clientes consumen alimentos como
acompañamiento.