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Descripción de la tarea Esta tarea busca que usted pueda reconstruir los
diferentes modelos de gerencia estratégica
identificando cada uno de ellos y los componentes de
estos, así como la diferencia entre cada uno.
1. Realice la lectura del eje de pensamiento 1.
Requisitos para la tarea
2. Revise las lecturas complementarias del eje 1.
3. Revise algunos ejemplos de casos prácticos
en los que se han utilizado los modelos para
empresas reales.
1. Elabore una gráfica del modelo de ventajas
Instrucciones:
competitivas o diamante de Michael Porter
poniendo un ejemplo real en cada uno de sus
factores.
2. Elabore una gráfica del modelo de
competencia de las 5 fuerzas poniendo un
ejemplo real para cada una.
3. Elabore una gráfica del modelo integral del
proceso de administración estratégica de Fred
David con un ejemplo real para cada uno de
los 10 componentes.
4. Consolide la propuesta en un único
documento.