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Análisis Financiero
Ejemplos para la
realización de casos
prácticos
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Centro Europeo de Postgrado Ejemplos para la realización de casos prácticos Centro Europeo de Postgrado Ejemplos para la realización de casos prácticos

Ejemplos para la realización de

El balance de situación correspondiente sería:

casos prácticos Activo Fijo

ACTIVO

5.000,00 € Fondos Propios

PASIVO

21.500,00 €

Inmuebles 5.000,00 € Capital 20.000,00 €

Ejemplo 1:
Terrenos Beneficios (*) 1.500
Una empresa cuyo capital social es de 20000 por aportaciones de sus socios en efectivo, Mobiliario
realiza inversiones en inmovilizado por 5000, cobra por ventas durante ese año a sus Activo circulante 16.500,00 € Exigible a largo plazo
clientes 2000 y paga a sus proveedores 500. Calcular estado de tesorería al final del año.
Caja/Bancos 16.500,00 € Créditos a LP

Clientes 0,00 € Otros deudores LP

Estado de Tesorería Mercaderías 0,00 €
1. ACTIVIDAD ORDINARIA (compras, ventas) Exigible a corto plazo
COBROS 2.000 Proveedores 0,00 €
PAGOS -500

VARIACIÒN TESORERÍA ACTIVIDAD ORDINARIA

1.500
(diferencia cobros y pagos)

2. ACTIVIDAD DE INVERSIÓN (inmuebles, bienes

duraderos) TOTAL ACTIVO 21.500 TOTAL PASIVO 21.500

COBROS (ej por ventas de bienes duraderos)

PAGOS (ej por compras bienes du-

raderos o gastos relativos)
-5.000 (*) Nos faltaría el dato del impuesto de sociedades
VARIACIÒN TESORERÍA ACTIVIDAD DE INVERSIÓN
-5.000
(diferencia cobros y pagos)

3. ACTIVIDAD DE FINANCIACIÓN

COBROS 20.000

PAGOS

VARIACIÒN TESORERÍA ACTIVIDAD DE FINANCIA-

20.000
CIÓN (diferencia cobros y pagos)

VARIACIÓN NETA DE TESORERÍA (neto de 1+2+3) 16.500

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Cuenta de resultados: Ejemplo 2:

Una empresa cobra por prestación de servicios a sus clientes 5000 y paga a sus proveedo-
Ventas Netas res por adquisición de mercaderías 500. Tiene gastos por intereses financieros de 400 y
remuneraciones por sueldos y salarios de 500, amortiza su inmovilizado por 200 y realiza
- Gastos proporcionales de Fabricación provisiones por 300. Calcular cuenta de resultados y flujo de caja económico al final del
año.
- Gastos proporcionales de Comercialización
Cuenta de resultados
= Margen Bruto

Ventas Netas
- Amortizaciones

- Gastos de Estructura - Gastos proporcionales de Fabricación

- Otros Ingresos y Gastos - Gastos proporcionales de Comercialización

= Beneficio antes de impuestos e intereses = Margen Bruto

- Gastos financieros - Amortizaciones

= Beneficio antes de impuestos - Gastos de Estructura

- Otros Ingresos y Gastos

- Impuesto de sociedades
= Beneficio antes de impuestos e intereses
= Beneficio neto

- Gastos financieros
Ventas Netas 2000
= Beneficio antes de impuestos
- Gastos proporcionales -500
- Impuesto de sociedades
- Amortizaciones, gastos de estructura, etc. 0
= Beneficio neto
= Beneficio antes de impuestos e intereses (BAII) 1500

- Gastos financieros 0

= Beneficio antes de impuestos (BAI) 1500

- Impuesto de sociedades (*nos falta el dato, que restaríamos)

= Beneficio neto

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Centro Europeo de Postgrado Ejemplos para la realización de casos prácticos

Ventas Netas 5000

- Gastos proporcionales -500

- Otros gastos (sueldos) -500

- Amortizaciones -200

- Provisiones -300

= Beneficio antes de impuestos e intereses (BAII) 3500

- Gastos financieros -400

= Beneficio antes de impuestos (BAI) 3100

- Impuesto de sociedades (*nos falta el dato, que restaríamos)

= Beneficio neto

ESTADO DE VALOR AÑADIDO (análisis de recursos generados en amarillo. Análisis

de su distribución en azul)

ESTADO DE VALOR AÑADIDO

INGRESOS 5.000 € VALOR AÑADIDO BRUTO 4.500 €

MERCANCIAS -500 € GASTOS DE PERSONAL -500 €

GASTOS FINANCIEROS -400 € CEUPE

Centro Europeo de Postgrado
IMPUESTOS
Web
VALOR AÑADIDO BRUTO 4.500 € AMORTIZACIONES -200 €
www.ceupe.es
AMORTIZACIONES
-500 € PROVISIONES -300 € E-mail
Y PROVISIONES
info@ceupe.es
VALOR AÑADIDO NETO 4000 € Bº NETO 3100€

FLUJO DE CAJA ECONÓMICO = BENEFICIO + AMORTIZACIONES + PROVISIONES

= 3100+200+300 = 3600

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