UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLE

ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS
"Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad"

GESTIÓN PÚBLICA

INTEGRANTES:

 NUÑEZ VIVANCO JAMIL

 TOCAS BASURTO GLEDY
 VALDEZ POMAZONGO ANAIS
 ANTONIO LOLO JHENY

SEMESTRE: VII

AULA: A1- 401

DOCENTE: CASTILLO GALVÁN ASALIA ELIZABETH

HUANCAYO – 2019
 PRESENTACION
El Manual de Organización y Funciones (MOF) describe las características, relaciones
internas y tareas básicas de cada una de las unidades orgánicas de la Municipalidad. El
propósito de esta herramienta es analizar y dar forma al perfil del cargo a desempeñar,
de manera que se constituya en el referente técnico y normativo para designar a la
persona que luego va a ocupar el puesto. Éste documento de gestión permite en los
diferentes niveles jerárquicos un conocimiento integral de la organización y funciones
generales de cada cargo, contribuyendo de esta manera a mejorar los canales de
coordinación, comunicación y desarrollo; así como determinar las funciones específicas,
responsabilidades, requisitos mínimos y líneas de autoridad de cada uno de los cargos
asignados a los diferentes órganos dentro de la estructura orgánica de la dependencia
Municipal. En ese sentido, la importancia del MOF se basa en la institucionalización de
la administración pública, proporcionando información al personal sobre las funciones
que le corresponde desempeñar al ocupar el cargo asignado, de acuerdo al flujo de
procedimientos administrativos correspondiente. El MOF finalmente facilita el proceso
de inducción al personal nuevo y el de adiestramiento y orientación al personal en
servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones del cargo asignado, así
como aplicar programas de capacitación.

R.O.F
CORTO PLAZO LARGO PLAZO

 Uso adecuado de los recursos. . Manejo ambiental sostenible y

desarrollo integral.

 Adecuada prestacion de servicios al . Atencion de la demanda bajo la

Pueblo y fortalecimiento institucional responsabilidad de un equipo que
para su buen funcionamiento. aplica valores

 Promover campañas y programas de . Mejora constante del desarrollo social

Sensibilizacion para la conservacion integral, inclusion, equidad.
Del medio ambiente.

 Incentivar la mejora dela productividad . Prevencion, rehabilitacion y lucha

de cada uno de sus colaboradores contra el consumo de drogas.

 Fortalecer la capacidad dela gestion de . Diseñar y ejecutar programas de pro-

La municipalidad. tección del medio ambiente.
 CRITERIOS DEL DISEÑO
Es a través del actual desarrollo de la gestión municipal y la aplicación de diversos
enfoques, esquemas y estrategias de modernización, que se hace necesario restablecer
los métodos de trabajo empleados hasta la actualidad. El desarrollo de la gestión
pública, determinado en parte por los lineamientos generales del gobierno central en
cuanto a reforma y descentralización del Estado, implica tomar como iniciativa la
capacitación gerencial a nivel profesional y técnico del personal que labora en las
instituciones del Estado, así como establecer los lineamientos de actuación de cada uno
de ellos; contribuyendo a la innovación en la gestión de nuestra municipalidad.
Efectividad: Con el Manual de Organización y Funciones (MOF) se persigue la calidad
en el desempeño laboral de nuestro personal, ejerciendo control y supervisión efectiva
sobre la actividad desarrollada por cada trabajador.
Especialización: El MOF pretende ubicar a cada personal en el puesto que le
corresponde por especialización tanto profesional como técnica, correspondiendo con
esto las exigencias de la reforma de la gestión pública, en donde la idoneidad pública
juega un rol importante dado los tres componentes que engloba: la educación, la ética
y la motivación por el desarrollo profesional por la carrera pública.
Integración: También llamada sinergia, es el propósito de complementar esfuerzos de
diversas instancias en equipos de trabajos que permitan la recepción de diversas ideas
y enfoques sobre determinados puntos de competencia general, buscando así el
enriquecimiento de las políticas públicas de nuestra Municipalidad

 MARCO DE REFERENCIA
ORGANIZACIÓN
La Municipalidad Provincial de Mariscal Cáceres es un gobierno promotor del
desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y con plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines; goza de autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia; conforme a la
Constitución Política del Perú, ejerce actos de gobierno, administrativos y de
administración, con sujeción al ordenamiento jurídico.
La Estructura Orgánica de La Municipalidad Provincial de Mariscal Cáceres es
la siguiente:
 ÓRGANO DE GOBIERNO •
 Concejo Municipal
 Alcaldía
 ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
 Comisiones de Regidores
 Consejo de Coordinación Provincial
 Junta de Delegados Vecinales
 Comisión Provincial de Defensa Civil
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
 Comité de Administración del Programa Alimentaria del Vaso de Leche
Comité de Gestión Ambiental
 Comité de Defensa de los Derechos Humanos
 Comité Provincial de Juventudes.
  ÓRGANOS DE AL TA DIRECCIÓN
Gerencia Municipal
 ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL
Oficina de Control Institucional
 ORGANOS DE DEFENZA JUDICIAL
Procaduria Pública Municipal.
 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
 Oficina de Asesoría Jurídica
 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
 Sub Gerencia de Presupuesto y Racionalización
 Subgerencia de Programación de Inversiones
 Subgerencia de Planificación y Estadística
 Subgerencia de cooperación Técnica Internacional .

 ÓRGANOS DE APOYO •
 Secretaría General
 Unidad de Trámite Documentario
 Unidad de Archivo General
 Unidad de Imagen Institucional
 Oficina de Tecnología de la Información y Comunicación
 Gerencia de Administración y Finanzas
 Sub Gerencia de Contabilidad
 Subgerencia de Recursos Humanos
 Subgerencia de Logística
 Gerencia de Administración Tributaria
 Subgerencia de Fiscalización Tributaria
 Sub Gerencia de Recaudación ./ Subgerencia de Ejecución Coactiva

 ÓRGANOS DE LÍNEA •
 Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial
 Subgerencia de Estudios y Proyectos
 Subgerencia de Catastro, Acondicionamiento Territorial, Desarrollo
Urbano y Rural
 Subgerencia de Obras Públicas
 Subgerencia de Defensa Civil

CONSIDERANDO:

Que, mediante la Ley Nº 27806 se aprobó la Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública, con la finalidad de promover la transparencia de los actos de
Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la información consagrado en el
numeral 5 del artículo 2 de la Constitución Política del Perú;
Que, mediante la Ley Nº 27927 se modificaron y agregaron algunos artículos a la Ley
Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, estableciéndose en
la Primera Disposición Transitoria, Complementaria y Final que el Poder Ejecutivo, a
través de los Ministerios respectivos y del Consejo Nacional de Inteligencia, en su
calidad de órgano rector del más alto nivel del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA),
elaborará el correspondiente reglamento, el cual será aprobado por el Consejo de
Ministros y publicado en un plazo no mayor de noventa (90) días contados a partir de la
vigencia de dicha Ley;
 Que, mediante Decreto Supremo Nº 043-2003-PCM se aprobó el Texto Único
Ordenado de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública;
Que, a fin de cumplir con lo dispuesto en la referida Ley, mediante Resolución
Ministerial Nº 103-2003-PCM se creó la Comisión Multisectorial encargada de elaborar
el Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la misma
que elaboró el respectivo anteproyecto y lo sometió a consulta ciudadana mediante su
prepublicación en el Diario Oficial El Peruano el sábado 7 de junio de 2003;
Que, como resultado de la prepublicación, la Comisión Multisectorial recibió
sugerencias de diversas entidades públicas y privadas, las mismas que han sido
consideradas para la elaboración del proyecto de Reglamento que presentó al Consejo
de Ministros;
De conformidad con lo dispuesto en el inciso 8) del artículo 118 de la Constitución
Política y el Decreto Supremo Nº 043-2003-PCM que aprueba el Texto Único Ordenado
de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública; Con el
voto aprobatorio del Consejo de Ministros;
DECRETA:
Artículo 1.- Aprobación del Reglamento
Apruébese el Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública, que consta de cinco (5) títulos, veintidós (22) artículos y cuatro (4)
disposiciones complementarias.
Artículo 2.- Refrendo
El presente Decreto Supremo será refrendado por la Presidenta del Consejo de
Ministros, el Ministro de Economía y Finanzas, el Ministro de Justicia, el Ministro de
Transportes y Comunicaciones, el Ministro de Defensa y el Ministro del Interior.

 EJES DE DESARROLLO Y DESICIONES ESTRATEGICAS

 SISTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALOR

La Persona Humana: Prioridad y defensa del hombre y mujer sin
distinciones de edad, sexo, raza, lengua, religión, ni discriminación alguna
de acuerdo a los Derechos Humanos .
La Democracia: Como forma de organización política sostenida por la
legalidad que promueve la pluralidad política, la alternancia en el poder, la
división de los poderes del Estado, el sufragio universal, libre y la
participación como ejercicio irrestricto de la ciudadanía y forma constante
de pedagogía en valores democráticos .
La Descentralización: Eje fundamental de la construcción estatal nacional,
regional y local que anima nuestra actitud y trabajo político .