MATERIA: MC (25) DESARROLLO DE PLAN DE NEGOCIOS I
DOCENTE: Mtra. Alicia del Carmen Calderon Zeron
NOMBRE DEL ALUMNO: Oscar Roldan Peña
GRUPO: IA19
Foro 2. Plan de Negocios
Objetivo:
El estudiante compartirá con sus compañeros la importancia de realizar un
plan de negocios antes de iniciar un proyecto de inversión
Instrucciones:
Una vez analizados los contenidos del bloque participa en el siguiente foro
con la pregunta de discusión
“¿Cuál es la importancia que tiene un plan de negocios para establecer una
empresa?”
Para participar en la discusión es necesario que fundamentes tus
comentarios a partir de las lecturas del bloque o los contenidos, te puedes
apoyar de otras fuentes de información que se encuentren en la web siempre
y cuando estén reguladas o sean confiables, no olvides citarlas.
Por último se debe retroalimentar los comentarios de tus compañeros, éstos
deben ayudar a la compresión del tema.
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“¿Cuál es la importancia que tiene un plan de negocios para establecer una
empresa?”
“Plan de Negocios, herramienta para evaluar de viabilidad de un negocio”, se
define la misma como un “un documento, escrito de manera clara, precisa y
sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de
negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos
que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán
para alcanzarlos”.
Podemos considerar un plan de negocios como un documento que consolida
información relevante y suficiente para evaluar, planear y organizar un
emprendimiento, con la cual se evalúa la viabilidad estratégica, operativa,
económica y financiera del mismo. Si el proyecto es competitivo en el largo
plazo y la viabilidad económico-financiera es positiva, entonces el documento
servirá de guía para la persona o equipo de personas que se encarguen de
la implementación, operación y seguimiento de las metas del negocio.
Este nos permitirá tener una visión más clara respecto a la trazabilidad que
requiere dar el Plan de negocios con puntos convergentes como:
Área Temática Conocimientos específicos
Planteamiento estratégico Análisis externo, estrategias empresariales,
Visión, Misión, Objetivos, Indicadores
Marketing Investigación de mercados, segmentación,
diseño de producto, fijación de precios,
canales de distribución, estrategias de
promoción
Operaciones Diseño y mejora de procesos, localización
distribución de instalaciones, equipamiento
Gestión Estructura y comportamiento organizacional,
gestión de recursos humanos, constitución
Finanzas Presupuestos, Flujo de caja, indicadores de
rentabilidad
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Importante tener habilidades y destrezas (capacidades físicas, intelectuales
y sociales para realizar acciones específicas) como:
pensamiento estratégico
pensamiento lógico
orientación hacia los resultados
orientación hacia el detalle
capacidad de análisis
capacidad de comunicación
trabajo en equipo
Información mínima que se necesita para elaborar un plan de negocio es la
siguiente:
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Para lograr un plan de negocios adecuada y sustentadamente elaborado, es
necesario tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
Emplee una estructura básica predeterminada.
Investigue y aprenda todo lo que pueda sobre el negocio.
Sustente de manera objetiva toda la información que mencione
Utilice fuentes de información oficiales y/o confiables.
Explique de manera específica los temas. De preferencia, los puntos
relevantes y/o las conclusiones de cada sección y de todo el documento
deben estar redactados con el mayor detalle y sencillez posible.
Bibliografías:
https://empresas.blogthinkbig.com/la-importancia-de-un-buen-plan-de-
negocio/
https://www.pymempresario.com/2010/05/haz-tu-plan-de-negocios/
http://gestionando-empresas.blogspot.com/2013/03/la-importancia-de-un-
plan-de-negocios.html
