1.

8 Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre, tarea en la que utilizó los

siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

1.9 David Upton es presidente de Upton Manufacturing, productora de llantas

para Go-Kart. Upton produce 1,000 llantas por día con los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton
Manufacturing?
c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si
Upton puede reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la producción o
cambiar la calidad de los otros insumos?

S7.20 Una empresa de artículos electrónicos fabrica actualmente un artículo con

un costo variable de $.50 por unidad, cuyo precio de venta es $1.00 por unidad.
Los costos fijos son $14,000. Su volumen actual es 30,000 unidades. La
empresa mejoraría la calidad del producto de manera sustancial, si agrega un
nuevo equipo con un costo fijo adicional de $6,000. El costo variable aumentará
a $.60, pero el volumen debe elevarse a 50,000 unidades debido a que el
producto tendrá una mejor calidad. ¿Considera que la compañía debe comprar
el equipo?

S7.23 Carter Manufacturing está produciendo un despachador de cinta adhesiva

con un costo variable de $0.75 por unidad y un precio de venta de $2.00 por
unidad. Los costos fijos son $20,000. El volumen actual es 40,000 unidades. La
empresa puede producir un mejor producto si agrega un nuevo equipo en la
línea del proceso. Este equipo representa una adición de $5,000 al costo fijo. El
costo variable decrecería a $0.25 por unidad. El volumen del nuevo producto
mejorado deberá aumentar a 50,000 unidades.
a) ¿La compañía debe invertir en el nuevo equipo?
b) ¿En qué volumen cambia la elección del equipo?
c) Con un volumen de 15,000 unidades, ¿qué proceso debe usar?