COORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

JHON ALEXANDER NIÑO GARCIA

SISTEMA LOGÍSTICO ACA

NEGOCIOS INTERNACIONALES
ACTIVIDAD UNIDAD 3
SANGIL-SANTANDER
2017
Preguntas:

1. ¿Considera adecuado el enfoque de gestión de compras y

aprovisionamiento que actualmente se lleva en PHARMACOOP?
2. ¿Cuál cree que es el mayor obstáculo con que se encontraría
PHARMACOOP para la externalización de las operaciones a un operador
logístico?
3. ¿Considera la actividad logística de PHARMACOOP de apoyo o
estratégica? Justifique su respuesta.

Respuestas:

1. Según el caso de estudio, considero el enfoque de la gestión de compras y

de aprovisionamiento de la empresa un beneficio colectivo donde tanto el
cliente como el proveedor se benefician de la negociación, traducida en un
ahorro de costos operativos para pharmacoop, mejores precios para para
las pequeñas farmacias sin la necesidad de coparse de stock y la
adquisición de beneficios operativos para el proveedor provenientes de la
adquisición de un modelo de negocio con los beneficios del sistema de
venta directa. Esto se ve traducido en un modelo con bajos costos de
transporte respecto a la competencia, las ventajas de la compra cooperativa
y la no disposición de stock.

2. El mayor obstáculo que se encontraría Pharmacoop con la externalización

de las actividades logísticas la empresa es el poder perder la ganancia
alcanzada hasta ahora en el mercado, con el ahorro del 2% de gastos
logísticos adquirido a la fecha frente a la competencia, ya que los costos
pueden no ser menores a los existentes en la compañía. Puede generar,
 además, dependencia al operador logístico externo y en el peor de los
casos podría perder el control operativo de la empresa

3. Para mi la actividad logística es estratégica, la empresa se enfrenta a un

modelo diferente compite con el modelo tradicional de venta directa y en su
modelo de servicio obtiene ganancias similares a la venta directa, a su vez
le da al cliente un valor agregado permitiéndole tener precios de mayorista
sin la necesidad de mantener grandes volúmenes de inventario, le da la
posibilidad a sus asociados de integrar la gestión del despacho mediante la
licencia gratuita de paquetes completos que permiten llevar control de su
gestión. A demás, se proyectan a futuro llegar a aprovisionar
automáticamente a sus asociados optimizando así la gestión de stock de
sus asociados.