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ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN PEDAGOGÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
SESIÓN DE APRENDIZAJE
TEMA:
INTEGRANTES:
1. VALENZUELA ZEGARRA, Sanner Luz
2. HUAITA PATIÑO, Margot
3. TAPIA LLERENA, Anderson Manuel
4. SILVERA INFANZON, José
ABANCAY – PERU
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, CONTABLES Y SOCIALES
I. DATOS INFORMATIVOS
Escuela profesional : Ingeniería
Asignatura : Tecnologías De La Información Y Comunicación I
Docente : SILVERA INFANZON, José
Título de la sesión : Introducción a las TIC.
Tiempo : 90 min
Fecha : 21-09-2019
TEMA DE LA SESIÓN DE
DESEMPEÑOS INDICADORES
APRENDIZAJE
Dimensión Personal
1.2.2 Actúa con iniciativa y Aporta su concepto de
tecnologías de la información
espíritu emprendedor para
y comunicación.
lograr sus metas.
Dimensión profesional
pedagógica Comprende el concepto y la
evolución de las TIC en los
Introducción a las 2.3.4 Utiliza las TIC en los últimos años mostrado a través
tecnologías de la información procesos pedagógicos que
de un caso de estudio real
y comunicación desarrolla.
Dimensión socio comunitaria
3.2.2 Promueve el Respeta las opiniones de los
conocimiento y respeto a las demás sobre el caso de
diversas manifestaciones estudio.
culturales valorando los Integra valores en el aula.
diversos aportes.
Orienta a los estudiantes a desarrollar un aprendizaje autónomo a través del uso adecuado de las
herramientas tecnológicas.
Propicia la búsqueda eficiente de información e investigación en entornos virtuales.
III. SECUENCIA DIDÁCTICA
TIE
ESTRATEGIAS / ACTIVIDADES MP RECURSOS
O
Se presenta un video para despertar el
interés de los estudiantes.
Vídeo – Dustin y el cambio en su vida
duración de 5 minutos
Recoger los sabes previos, se realiza
preguntar sobre lo siguiente:
o ¿Alguien sabe porque Dustin
estaba molesto al inicio? Películas y
MOTIVACIÓN o ¿Aceptar el cambio es fácil? 15’ plumones
o ¿La tecnología mejora nuestras
condiciones de vida?
Se escribe el propósito del curso en la
pizarra: “Introducción a las
tecnologías de la información y
comunicación”.
EVALUACIÓN
Formular preguntas abiertas participativas
ANTES: referentes al tema de fondo
Preguntar sobre que le gustaría saber del
Entender y asimilar el método del tema en especial y porque
caso. 2’
Oralidad
· Tener conocimientos previos
Lista de cotejo
sobre el tema.
DURANTE:
Formación de grupos de trabajo
Participar mediante la Conceptualizar mediante mapa mental
expresión de sus opiniones, juicios tema de fondo en grupo e indicar que
y descripciones cualquiera del grupo sale a socializar Hojas y
lapiceros de
10’
Escuchar atenta y abiertamente las colores,
opiniones de los demás proyector
(tolerancia)
Trabajar individualmente y en
equipo.
DESPUES:
Entrega del informe del trabajo de grupo
· Llegar a un consenso global. (mapa mental) 3’ Hojas
· Reflexionar sobre los
aprendizajes logrados.
IV. BIBLIOGRAFÍA
Formación de técnicos e investigadores en tecnologías de la información. Ed.
Fundesco. Madrid 1986
Moya Martínez, A. M. (2009). Las nuevas tecnologías en la educación.
Innovación y experiencias educativas, 45, 1-9.
Cacheiro González, M. L. (2011). Recursos educativos tic de información,
colaboración y aprendizaje. Revista de Medios y Educación, 39, 69-81.
Ramínez Rodrigez, C. (2010). Las TICs en el aula. Innovación y experiencias
educativas, 26, 1-8.
V. ANEXOS
Anexo 01
Material Impreso:
NETFLIX EVOLUTION
Netflix surgió en 1997 en California, Estados Unidos como una compañía de alquiler de
DVD entregados por vía postal. A lo largo de su historia, la empresa ha sufrido diversas
transformaciones hasta que, para el año 2019, se trata de una empresa mediática que
participa en la producción audiovisual desde la concepción o adquisición del producto
hasta su difusión, en este caso a través de una plataforma por internet.
Nacimiento
El mito creado por la propia compañía indica que todo empezó cuando Reed
Hastings alquiló la película Apolo 13, en la cadena de videoclubes Blockbuster, y al
devolverla con unos días de retraso tuvo que pagar una multa de 40 dólares. Resignado,
Hastings decidió crear una cadena de videoclubes sin multas ni compromisos. Sin
embargo, en el libro Netflixed: the Epic Battle for America's Eyeballs, el cofundador de
la empresa, Marc Randolph, relata que la idea surgió con base en el deseo de iniciar un
negocio de comercio electrónico que, finalmente, elegiría al DVD como su producto.
Durante meses, Randolph y Hasting fueron depurando su idea en los recorridos que
hacían camino a su trabajo en la empresa de software Pure Atria, donde el primero era
director de mercadotecnia y el segundo director general. En un principio, Netflix era
un videoclub virtual cuyos clientes elegían películas a través de una plataforma en línea
y éstas eran entregadas mediante correo postal.
Los suscriptores hacían una selección de varios títulos del catálogo de la empresa, la
cual les enviaba el primero en un sobre con el porte pagado para su regreso. Una vez
que Netflix recibía de regreso la primera película, enviaba la segunda y así
sucesivamente.
Actualidad
Luego de que en 2011 iniciara con la producción de contenido propio -que lanzaría en
2013 con House of Cards- y tras la puesta en marcha de su estudio en 2016, Netflix se
definía para 2018 ya como una "global internet TV network" o una cadena global
de televisión por internet.
En el libro de 2019 Netflix Nations. The Geography of Digital Distribution, el
investigador Ramon Lobato refiere que las formas de pensar y estudiar a Netflix son
muy diversas, y que no es posible concebir a esta compañía solo como una productora o
distribuidor de contenidos audiovisuales (paradigma de los estudios sobre la televisión)
o exclusivamente como una plataforma digital (paradigma de los nuevos medios). Así,
según Lobato, algunas de las categorías o roles que cumple Netflix son: plataforma de
video, distribuidor audiovisual, cadena de televisión, corporación mediática global,
compañía de tecnología, sistema de software, negocio de big-data, industria cultural,
estilo de vida, modo de consumo mediático y, un ritual
Infraestructura
El índice de velocidad de proveedor de servicios de Internet para Netflix se basa en
datos de más de 117 millones de miembros de Netflix en todo el mundo que vieron más
de 1000 millones de horas de series y películas de Netflix por mes. Las velocidades
indicadas reflejan el rendimiento promedio de todas las transmisiones de Netflix en la
red de cada ISP y son un indicador del rendimiento que experimentan normalmente
todos los usuarios de red de un ISP. Por lo general, una red más rápida implica una
mejor calidad de imagen, tiempos de inicio más veloces y menos interrupciones.
El rendimiento promedio está por debajo del rendimiento máximo. Esto se debe a
muchos factores, por ejemplo, la variedad de codificaciones que usa Netflix para
transmitir series y películas, además de la variedad de dispositivos que usan los
miembros y el estado de las redes domésticas. Estos factores se anulan en la
comparación entre ISP.
A partir de febrero de 2016, Netflix utiliza exclusivamente servidores en la nube,
culminándose un proceso de migración iniciado en 2008. Sus servidores están situados
en la red AWS de Amazon.com. Esto permite ofrecer a sus clientes una tasa de
disponibilidad de 99,99%. Las aplicaciones han evolucionado de una arquitectura
monolítica a una arquitectura basada en microservicios y un modelo de bases de datos
no normalizado sobre manejadores de tipo NoSQL.
Funcionamiento
Netflix funciona con un reproductor basado en Microsoft Silverlight para evitar que se
descargue el contenido audiovisual (actualmente ofrece un servicio de descarga de
algunas películas o capítulos de serie que sólo pueden ser reproducidos en la
aplicación), aunque también cuenta con la opción de usar un reproductor creado con
HTML5. Bajo Linux se puede ver Netflix usando el navegador Google Chrome, versión
38 o más reciente.Cuando se entra a una película, Netflix precarga una pequeña parte de
ésta antes, para evitar los cortes por almacenamiento en búfer.
El servicio que opera Netflix en realidad está basado en más de 700 microservicios que
corren independientemente y que se comunican entre sí a través de interfaces de
programación de aplicaciones o APIs, por sus siglas en inglés. Cada microservicio está
programado para hacer una tarea específica, como por ejemplo cargar las viñetas de
presentación de una serie o película recomendada o hacer el cargo mensual de la
membresía de cada cuenta. En este sentido, Netflix es un ecosistema de pequeños
sistemas con objetivos específicos y no una arquitectura informática monolítica.
Minería de datos
En el año 2000, Netflix comenzó a utilizar un sistema de calificación de las películas en
DVD que alquilaba. A través de la plataforma en línea, los sucriptores tenían la
posibilidad de calificar las películas vistas, otorgándoles de 1 a 5 estrellas. A partir de
esta información, el sistema hacía recomendaciones al usuario. Este primer sistema
recibía el nombre de Cinematch.
En octubre de 2006, la compañía lanzó la convocatoria del Netflix Prize o Premio
Netflix, que buscaba mejorar este sistema. Dotado con un premio en efectivo de 1
millón de dólares, el objetivo del concurso era generar un algoritmo que mejorara las
predicciones de Cinematch en un 10%; el individio o equipo ganador sería aquel que
alcanzara primero la meta, por lo cual no había fecha final prevista. Casi 3 años
después, el 26 de julio de 2009, el equipo llamado BellKor's Pragmatic Chaos, integrado
por investigadores de AT&T logró superar a Cinematch en un 10.6%, ganando así la
contienda y superando por tan solo 20 minutos al segundo lugar, The Ensemble, quienes
lograron el mismo 10.6% de mejora.
Hasta antes de la puesta en marcha de su sistema de VOD por streaming los datos con
los que contaba la compañía de cada uno de sus clientes eran, entre otros, nombre,
código postal, género y la calificación otorgada a ciertas películas. Sin embargo, a partir
del visionado de series y películas a través de la plataforma de streaming, el algoritmo
tiene un conocimiento más puntual de los gustos del público gracias a datos como desde
qué dispositivos se ve el catálogo, la hora del día en que se usa el servicio, durante
cuánto tiempo se ve un determinado producto, qué géneros, directores, actores/actrices o
año de estreno es que el que prefiere. Con esta información, además de personalizar la
experiencia de cada consumidor (qué productos le recomienda, qué foto miniatura o
trailer muestra para presentar una serie o película), Netflix ha desarrollado proyectos
originales que responden a estos gustos o qué saben que encontrarán una audiencia.
Incluso antes de empezar con la plataforma de streaming, la gran cantidad de
información que acumula la empresa ya suscitaba temores entre los analistas de temas
tecnológicos y privacidad. De igual forma, la forma de tratar estos datos ha sido motivo
de demandas legales en Estados Unidos, particularmente ligadas a la liberación de
información usada por los equipos participantes en el Netflix Prize.
Programación
El uso de un algoritmo como la base en la toma de decisiones de Netflix para producir o
adquirir un determinado producto es un elemento mencionado de forma constante entre
entre especialistas, analistas y público en general.
Dicha herramienta se trata de un complejo sistema que, entre otras cosas, ordena el
catálogo de productos de la plataforma basado en lo que el usuario ha visto previamente
y en la forma en que ha calificado ciertas películas o series, generando además una gran
cantidad de etiquetas o categorías que ayudan a los clientes a seleccionar qué ver y a la
propia plataforma le permite hacer sugerencias. Otros datos de los que se sirve este
sistema son los gustos y preferencias de otros usuarios que han sido clasificados como
similares, así como los géneros, actores y año de lanzamiento de las producciones que
acostumbra la persona, la hora del día en que son vistos, los dispositivos que usa (tablet,
computadora, consola de video, etc.), y durante cuánto tiempo usa la plataforma
Los títulos de las etiquetas son generados por seres humanos, empleados por la empresa,
quienes revisan todo el contenido del catálogo con el objetivo de otorgar a las series y
películas alguna de las más de 200 clasificaciones o etiquetas, basándose en ciertos
criterios específicos; en inglés son conocidos como Netflix taggers (etiquetadores de
Netflix). Algunas de estas etiquetas se relacionan con un cierto nivel que posee la
producción (nivel de comedia/acción/escenas de persecución), otras son conceptos o
frases que describen el material, como "cerebral" o "rebelde", mientras que otras hacen
referencia a la temática, género o reconocimientos del producto, como "gastronomía",
"comedia negra" o "Premios Emmy" / "Globos de Oro".
De acuerdo a lo que ha revelado la propia compañía, los combinación de todos estos
elementos ha ayudado a prever de manera acertada los gustos del público, lo cual les ha
servido para decidir sobre los temas, actores o actrices, o directores en los que debe
invertir, o si es pertinente invertir en un proyecto que le proponen. Dos ejemplos a este
respecto son la primera serie original del servicio, House of Cards, y la
película Roma del cineasta mexicano Alfonso Cuarón. En ambos casos, la información
con la que contaba la plataforma en su momento habría permitido saber que,
efectivamente, existía público para cada producción.
Producción original
En marzo de 2011, Netflix comenzó a adquirir contenido original para su servicio de
suscripción de streaming, comenzando con el drama político de una hora House of
Cards, que se estrenó en febrero de 2013. La serie fue producida por David Fincher y
protagonizada por Kevin Spacey.A finales de 2011, Netflix recogió dos temporadas de
ocho episodios de Lilyhammer y una cuarta temporada de la antigua Arrested
Development, serie de Fox. Netflix anunció que estrenaría la serie de drama
sobrenatural Hemlock Grove a principios de 2013. En febrero de 2013, DreamWorks
Animation y Netflix acordaron producir una nueva serie de dibujos animados
llamada Turbo FAST, basada en la película Turbo, que se estrenó en julio de ese año.En
marzo de 2013, Netflix anunció que se firmó con las Wachowski y Michael
Straczynski para escribir y producir su nueva serie de ciencia ficción, Sense8 ,que se
estrenó el 5 de junio de 2015.
Si bien algunas de estas series son concebidas como productos de nicho, otras alcanzan
audiencias y éxitos globales como Stranger Things y Narcos.11
Además, Netflix produce diversos documentales tanto en formato de largometraje y
mediometraje como series documentales, que abarcan diversas temáticas. Entre las
series documentales podemos encontrar varias con temáticas asociadas al arte y la
gastronomía, como 'Tales by light (fotografía), Abstract (diseño) o Cooked (
gastronomía) entre otras.
TICS
¿Qué son las TIC?
Las tecnologías de información y comunicación, mayormente conocidas como
“TIC”, son aquellas cuya base se centra en los campos de la informática, la
microelectrónica y las telecomunicaciones, para dar paso a la creación de nuevas
formas de comunicación.
Las TICS involucran además el desarrollo de las redes, por lo que permiten un
mayor y más fácil acceso a la información.
De tal manera, podemos oír a distancia o ver escenas que ocurren lejos del espacio
físico en el que nos encontramos, gracias al uso de la radio y la televisión, e incluso
podemos trabajar y llevar a cabo actividades u operaciones de manera virtual y no
presencial.
CARACTERÍSTICAS DE LAS TICS
Inmaterialidad: llevan a cabo el proceso de creación de información esencialmente
inmaterial, que puede trasladarse con transparencia y de forma instantánea a lugares
distantes.
Interconexión: tiene que ver con la creación de nuevas posibilidades, partiendo del
enlace entre dos tecnologías. Un ejemplo de interconexión es la telemática, que resulta
de la unión entre la informática y las tecnologías de comunicación, y que ha dado lugar a
nuevas herramientas como el famoso correo electrónico o e-mail.
Mayor influencia sobre los procesos que sobre los productos: las TIC no sólo les
brindan a los individuos la posibilidad de acceder a una gran cantidad de información
para construir conocimiento a partir de ella, sino que además les permiten hacerlo
mediante la asociación con otros usuarios conectados a la red. Los individuos tienen un
mayor protagonismo en la creación de conocimiento de forma colectiva.
1. Redes: la telefonía fija, la banda ancha, la telefonía móvil, las redes de televisión o
las redes en el hogar son algunas de las redes de TIC.
2. Terminales: existen varios dispositivos o terminales que forman parte de las TIC.
Estos son el ordenador, el navegador de Internet, los sistemas operativos para
ordenadores, los teléfonos móviles, los televisores, los reproductores portátiles de
audio y video o las consolas de juego.
3. Servicios en las TIC: las TIC ofrecen varios servicios a los consumidores. Los más
importantes son el correo electrónico, la búsqueda de información, la banca online, el
audio y música, la televisión y el cine, el comercio electrónico, e-administración y e-
gobierno, la e-sanidad, la educación, los videojuegos y los servicios móviles. En los
últimos años han aparecido más servicios como los Peer to Peer (P2P), los blogs o las
comunidades virtuales y escuelas de negocio que se especializan en impartir su
formación.
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LA EVALUACIÓN EN LA TÉCNICA DE ESTUDIO DE CASOS
A los estudiantes se les dice que no hay respuestas correctas o incorrectas al analizar y
resolver casos. También se les menciona que no traten de convencer al maestro de
ejecutar los cursos de acción o soluciones que ellos proponen. Aquí el trabajo del
profesor consiste en ayudar a los estudiantes a identificar y desarrollar contextos
basados en prácticas específicas partiendo de teorías o modelos.
Cuando los estudiantes analizan un caso, definen los problemas, clarifican dudas,
ponderan las alternativas y escogen un curso de acción. Estas habilidades integran la
reflexión crítica. Se requiere que los estudiantes utilicen conocimiento práctico y teórico
para analizar minuciosamente y reestructurar un caso. El responder a las preguntas
sobre un caso hace que el proceso de pensamiento de los estudiantes sea explícito. Para
evaluar el progreso de los estudiantes, es útil dividir las habilidades de un análisis de
casos en tres partes: identificación de los hechos, identificación del problema y solución
del mismo, por lo tanto, la evaluación del estudiante se establece en la medida en que
haga explícitas sus preguntas, su proceso de información y sus soluciones.
Para maximizar los beneficios y minimizar los riesgos, que hay que tener en cuenta lo
siguiente:
· Los estudiantes deben tener claros objetivos de aprendizaje que se desean lograr al
discutir el caso correspondiente.
· El profesor debe indicar qué aspectos se tomarán en cuenta para la evaluación:
o Elaboración de alguna actividad previa a la discusión del caso.
o Entrega de alguna tarea previa al inicio del análisis del caso (resumen,
reporte, cuadro sinóptico, mapa conceptual, etc.).
o Participación de los estudiantes en la discusión (intervenciones,
planteamiento de dudas, aporte de información, motivación a los compañeros
para participar).
o Actividades posteriores a la discusión del caso (tarea, resumen, consulta,
conclusión individual o de equipo, etc.).