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Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 3: Taller “Análisis DOFA”

Valentina Ruiz Martínez

Cc. 1.113.682.739

Servicio Nacional de aprendizaje Sena

Centro de Servicios y Gestión Empresarial

Formación Virtual

Negocios Internacionales

Ficha No. 1667884

Palmira, Valle del Cauca

2019
Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 3: Taller “Análisis DOFA”

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de


actuación que ayudan a moldear la personalidad.
 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar determinados objetivos en la
vida.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

 Conciencia
 Autoestima
 Creatividad

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

Mi proyecto de vida es quien quiero ser yo en unos años a corto, mediano y largo plazo, que debo
hacer cada día para que esos proyectos sean una realidad y mi meta es ser feliz.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

Ser consiente de quien eres y de que eres capaz, cada día exigirte para que eso que planees como
proyecto de vida sea cierto.

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.


 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el
análisis DOFA?

 Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los actores
de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona que
pretende realizar el análisis.
 Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe tener
en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las
fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las
amenazas.
7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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