Actividad No.

1: En relación con el siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante presenta una definición de
Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el
entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que
pertenezca a su carrera de estudio.

Administrar es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la

organización, es el encargado de usar los recursos disponibles de la mismas para alcanzar las
metas establecidas.

La administración es una ciencia inexacta, nada garantiza el éxito de una empresa ya que lo que
funciono ayer pueda que no funcione hoy por lo que el futuro de igual manera es incierto. Un
buen administrador de saber tomar decisiones, asumir riesgos y crear necesidades. Este debe de
maximizar las utilidades de la empresa

La planificación es el proceso donde se establecen las metas y los objetivos de la empresa, una
buena planificación debe elegir la misión, visión y valores de una empresa, definir y establecer
estrategias para alcanzar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, elaborar procesos y
establecer el presupuesto para determinar la inversión económica que debe hacer la empresa.

La organización determina las actividades que te corresponde a cada miembro de la empresa, es

decir colocar a la persona correcta en el lugar adecuado.

La dirección es la manera como los gerentes hacen accionar a su equipo de trabajo en la empresa
con elementos como la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la comunicación.

El control es el encargado de asegurarse que lo planificado se está llevando a cabo con la debida
supervisión, evaluación de desempeño, control interno financiero y las auditorias.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta
mediante una infografía. Puede tener como apoyo 3 el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial
para hacer una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=uGzVpZHWQzc

Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de
Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto
crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función
administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo
que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la
función administrativa para las empresas.
 Funciones Descripción
Administrativas
Planear Es el proceso donde se establecen las
metas y los objetivos de la empresa, una
buena planificación debe elegir la
misión, visión y valores de una empresa,
definir y establecer estrategias para
alcanzar los objetivos a corto, mediano y
largo plazo, elaborar procesos y
establecer el presupuesto para
determinar la inversión económica que
debe hacer la empresa
Organizar Es determina las actividades que te
corresponde a cada miembro de la
empresa, es decir colocar a la persona
correcta en el lugar adecuado.
Dirigir Es la manera como los gerentes hacen
trabajar a su equipo en la empresa con
elementos como la motivación, el
liderazgo, el trabajo en equipo y la
comunicación.
Controlar Se encarga de asegurarse que lo
planificado se está llevando a cabo con la
debida supervisión, evaluación de
desempeño, control interno financiero y
las auditorias.
Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y
efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas. Para el trabajo final colaborativo
elijan el mejor mapa mental, con la mejor estructura y presentación.
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de:
Ejemplo
Microempresa de cigarrillos
electrónicos.
Misión: Crecer en el
mercado de cigarrillos
electrónicos proveyendo
principalmente el valle del
cauca como valor agregado
dar una excelente atención
y envíos gratis.
Visión: A 5 años ser la
empresa con mayor
distribución de accesorios y
cigarrillos electrónicos en el
país.
Valores: Respeto, empatía,
responsabilidad, disciplina.
Reunir al equipo de trabajo
y delegar las funciones
correspondientes a su cargo
que logre que la empresa
cumpla sus metas.
Ser un líder con su equipo
de trabajo, motivarlos día a
día que son capaces de
lograr lo que tienen
encargado y que por eso
fueron escogidos, escuchar
las inquietudes y temores
que puedan tener.
Hacer evaluaciones de
desempeño cada cierto
tiempo a su equipo y
auditar los procesos
anualmente.
Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las
empresas de nuestro país.

Estas respuestas deben ser de su autoría, luego de haber leído y apropiado los referentes teóricos
sobre los temas de la Unidad 2, los cuales encuentra en los Contenidos y Referentes Bibliográficos
para la Unidad 2 ubicado en el Entono de Aprendizaje; por lo cual no debe copiar textos bajados
de internet, tomado de alguna fuente bibliográfica, sin colocar las citas o fuentes bibliográficas, o
tomar las respuestas entregadas por sus compañeros de grupo.