¿EN QUÉ PARETE DEL PROCESO DE

¿A QUE HERRAMIENTA
SITUACIÓN GESTIÓN DE CALIDAD SE
TÉCNICA SE REFIERE?
ENCUENTRA?
Buscar buenas pácticas de
Benchmarking Planificar la Calidad
proyectos similares.
medir 4 puertas fabricadas en
Muestreo Estadístico Realizar Control de Calidad
lugar de medir 400 totales.
Identificar los factores que
influencian las variables
diseño de Experimentos Planificar la Calidad
específicas de un producto o
proceso.
Analizar un grafico de problemas
para encontrar el más frecuente,
Diagrama de Pareto Realizar Aseguramiento de Calidad
y determinar si los procesos
necesitan ser mejorados.
Comparar el gasto de los
esfuerzos de calidad con el Análisis Costo - Beneficio Planificar la Calidad
retorno de la inversión.
Determinar los umbrales
superiores e inferiores de Diagrama de Control Planificar la Calidad
variación que serán aceptables.
Comparar por escrito lo que se ha
hecho contra lo planificado a Listas de verificación Realizar Control de Calidad
realizar.
Seleccionar 3 proyectos para
Muestreo Estadístico Planificar la Calidad
referirse a un total de 12 posibles.

Representar gráficamente un
proceso para determinar dónde Diagrama de Flujo Realizar Aseguramiento de Calidad
podría estar fallando el proceso.

Tomar mediciones y compararlas

con los umbrales de variación Diagrama de Control Realizar Control de Calidad
inferiores y superiores.
Representar graficamente un
proceso para determinar donde
Diagrama de Flujo Planificar la Calidad
podría nseguir problemas de
calidad.
Anaálizar un gráfico con una serie
de líneas organizadas que
muestran problemas que podrían
conducir a un defecto, para Diagrama de Causa y Efecto Realizar Aseguramiento de Calidad
examinar si se siguió los procesos
apropiados, o si se deben mejorar
los procesos.

Mostrar información en forma de

barras para medir y determinar
Histograma Realizar Control de Calidad
cuán frecuentemente ocurrieron
algunos problemas.
Recopilar cualquier punto de
datos para buscar un patrón de
Diagrama de Dispersión Realizar Control de Calidad
relación o corelación entre dos
variables.
Utilizar un gráfico de barras para
mostrar cuantos problemas
ocurrieron por cada causa y
Diagrama de Pareto Realizar Control de Calidad
organizarlos de acuerdo a la
frecuencia de ocurrencia de los
problemas.
Crear una lista de elemntos a
Listas de verificación Planificar la Calidad
realizar durante las inspecciones.

Revisar un gráfico con una serie

de líneas organizadas que
muestran polémicas o polémicas Diagrama de Causa y Efecto Realizar Control de Calidad
potenciales que podrían conducir
a un defecto o problema.