9/9/2019 Quiz 1 - Semana 2: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO3]

Quiz 1 - Semana 2

Fecha límite 10 de sep en 23:55 Puntos 25 Preguntas 10

Disponible 7 de sep en 0:00-10 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 18 minutos 25 de 25

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Calificación para este intento: 25 de 25

Presentado 9 de sep en 16:20
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 2.5 / 2.5 ptos.

Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:

Inadecuada manipulación de los materiales

Todas

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala planificación de las existencias

Averías frecuentes en máquinas

Método de trabajo ineficaz

Mala disposición y utilización del espacio

Muy bien

Pregunta 2 2.5 / 2.5 ptos.

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Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión
de especificaciones?

False

True

Pregunta 3 2.5 / 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las

características para notarlos son:
Falta de delegación de poderes al equipo
Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos adecuados
Falta de representación interfuncional en el equipo

True

False

Pregunta 4 2.5 / 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de

manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o
del operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o
también llamados tiempos improductivos, lo cual produce retrasos
en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado.

¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo

ineficiente?

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Mala disposición y utilización del espacio

Mala planificación de las existencias

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Inadecuada manipulación de los materiales

Absentismo y falta de puntualidad

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los

factores humanos

Pregunta 5 2.5 / 2.5 ptos.

Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en

caso de requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de
manera adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se
refiere?

Ruido y vibraciones.

Orden y limpieza.

Tiempos de trabajo.

Iluminación.

Ergonomía.

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Pregunta 6 2.5 / 2.5 ptos.

¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración

científica?

Hernry Ford y Frederick Taylor

Frederick Taylor y Henry Fayol

Frederick Taylor

Ninguno

Todos

Henry Ford

Benjamin Franklyn

Henry Fayo

Pregunta 7 2.5 / 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida

usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o
producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-
hombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de
su instalación horas-máquina.

True

False

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En efecto el empo es la medida usada para iden ficar la can dad de trabajo
contenida en un proceso o producto

Pregunta 8 2.5 / 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: Si el diseño del producto o

la especificación fuesen perfectos, el proceso o el método de
fabricación se desarrollasen a la perfección y no hubiese pérdida de
tiempos. Se diría que el contenido básico del trabajo es el tiempo
mínimo irreductible que se necesita teóricamente para obtener una
unidad de producción.

True

False

El contenido básico del trabajo es el empo mínimo irreduc ble que se

necesita teóricamente para obtener una unidad de producción. Por lo
anterior inferimos que la respuesta es verdadero.

Pregunta 9 2.5 / 2.5 ptos.

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

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Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los

horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la
congestión en la entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de
fácil implementación cuando diferentes áreas de la empresa pueden
actuar con independencia.

Todas

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario

de entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo
durante horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el
estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera
indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en
actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los
empleados ocupándose de temas familiares en horas laborales.

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas

controlan el tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente
se distribuyen en tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres
equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de

horas de trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este
aumento de horas de trabajo diarias puede significar una disminución de
los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así
como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.

Pregunta 10 2.5 / 2.5 ptos.

¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del

trabajo y Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la
productividad de la empresa?

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False

True

Calificación de la evaluación: 25 de 25

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