PLAN DE NEGOCIOS

TRABAJO INDIVIDUAL FINAL

Presentado por:
EDISON ESNEIDER LÓPEZ

Presentado a:
Marco Antonio Agudelo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD GIRARDOT
CURSO PLAN DE NEGOCIOS
BOGOTA- MAYO DE 2016
 JUSTIFICACIÓN

CON EL PLAN DE NEGOCIOS PROPUESTO SE BUSCA RESOLVER TRES PROBLEMÁTICAS PRINCIPALES: EN

PRIMER LUGAR , MEJORAR LA SALUD FÍSICA Y MENTAL DE LA MASCOTA TENIENDO EN CUENTA QUE UNO DE
LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE SALUD DE LOS CANINOS CORRESPONDE A ESTADOS DE DEPRESIÓN, DEBIDO
A QUE SUS DUEÑOS NO CUENTAN CON EL TIEMPO NECESARIO PARA COMPARTIR CON EL ANIMAL ESPACIOS DE
ESPARCIMIENTO; EN SEGUNDA INSTANCIA, FORTALECER EL LAZO DUEÑO-MASCOTA PERMITIENDO QUE LOS
PRIMEROS PUEDAN SER PARTE FUNDAMENTAL DEL ENTRENAMIENTO, DIVERSIÓN E INTERACCIÓN QUE
OFRECE LA EMPRESA A LA MASCOTA, SIN TENER QUE COMPROMETER SU TIEMPO; Y FINALMENTE,
DESARROLLAR LA HABILIDAD EN LA MASCOTA DE SABER CONVIVIR EN ESPACIOS CON LOS SERES HUMANOS,
YA QUE MUCHOS CANES POR SU ENCIERRO Y AISLAMIENTO SE CONVIERTEN EN VERDADERAS AMENAZAS
PARA LA SOCIEDAD CUANDO SON ESPORÁDICAMENTE SACADOS A UN ESPACIO PÚBLICO.
 OBJETIVOS

Objetivo General

• Crear un negocio que contribuya a mejorar la calidad de vida de los caninos y sus dueños.

Objetivos Específicos

• Identificar una necesidad o problema el cual requiera de acciones encaminadas a la implementación de un plan de
negocio

• Realizar un estudio de mercado el cual permita deducir las oportunidades y amenazas del mercado
• Realizar un estudio técnico que permita identificar cuales son las necesidades técnicas y tecnológicas necesarias para
la realización del plan de negocio

• Realizar un estudio financiero que permita establecer el monto de dinero necesario para llevar a cabo el negocio y
poder deducir si es fiable o no
• Realizar un estudio de impactos que permita determinar cuales son los diferentes impactos que genera nuestro plan
de negocio con el medio social, ambiental y económico
 PROBLEMA
• Se evidencia un alto numero de mascotas abandonadas y accidentes
donde las mascotas son las protagonistas del acto, ya que según las
estadísticas dadas a conocer por los diarios, tan solo en los primeros
15 días de enero ya se habían reportado 250 casos animales en
estado de abandono, solo en la ciudad de Bogotá de cifra muy
preocupante porque según las autoridades de defensa de animales un
alto porcentaje de casos no son reportados.
• En muchos casos estos abandonos se dan cuando padres de familia se
los regalan a niños con nivel uno de tolerancia y apenas los perritos se
comen los muebles y muerden la madera llega un momento en que las
familias no aguantan y los tiran a la calle o se los dan al vigilante y así
terminan aumentando la población canina en los sitios vulnerables.
• En conclusión un alto numero de abandono de mascotas se debe a la
poca tolerancia de los amos, seguido por la falta de tiempo que tienen
los amos para dedicarle a sus mascotas, en otros casos los caninos se
convierten en problemas cuando sus amos desconocen la
normatividad vigente para poseer una mascota.
 ESTUDIO DE MERCADO
• En la ciudad capital Bogotá es la que presenta una relación de hogares conviviendo con mascotas en relación a su total de viviendas
con un 48% (Secretaría Distrital de Salud, 2.009). Se estima que en Bogotá la población de mascotas crezca alrededor del 3% y el
mercado relacionado lo haga en un 10% anualmente de manera respectiva en esta década (Euromonitor, 2.014). A la vez, el
incremento en la inversión en las mascotas puede crecer entre un tres y cuatro por ciento (3-4%) anual y el 75% de los tenedores de
mascotas reporta la disposición para aumentar su inversión en ellas (Barón y Tocolnar, 2.014). La oferta de servicios veterinarios en
la localidad de Chapinero es una de las más altas en la ciudad, al punto de que la actividad ha presentado irregularidades
suficientemente relevantes para entrar dentro de las problemáticas más destacadas del sector (PAL Chapinero, 2.012).

• Como premisas importantes en el estudio de mercado se establece que estrato socioeconómico en Bogotá esta entre los estratos 4,5,6
lo que según la estadísticas revisadas el 48% de esta población cuenta con mascota y tiene alto nivel financiero para poder invertir en
sus mascotas asi mismo la estadística muestra que 75% de amos de mascotas muestran un alto grado de disposición para invertir en
las mismas.

• Inicialmente se proyecta abarcar un 50% de la demanda que seria igual a atender un promedio entre 800 y 1.000 clientes por mes.
 ESTUDIO TÉCNICO
• Nuestra empresa tiene la capacidad de cuidar de 40 a 50 caninos diarios, ya que tenemos unas buenas
instalaciones, que posee instrumentos fijos utilizados en el spa y la peluquería como tina para baño, mesas para
secado y peinado de las mascotas.

• Los autores, quienes son los inversionistas interesados en el proyecto, manifiestan que cuenta con $10’000.000
en total como recursos propios para el montaje y puesta en marcha de la empresa. Sin embargo, si se requiere
de una inversión mayor, existe la posibilidad de adquirir un préstamo con entidades financieras como los
bancos (Bancolombia, Bancafe, Occidente, etc.) quienes prestan dinero a tasas de interés que oscilan entre 1,8%
y 1,95% mes vencido, en tal caso los autores manifiestan un tope máximo de $40’000.000 para adquirir esta
obligación, teniendo en cuenta la situación económica y la disponibilidad personal. Jornada laboral de la
empresa.
• Las actividades de recreación canina se realizaran en un parque que estará ubicado en un lugar cómodo y
estratégico de la ciudad. Las actividades de recreación se realizarán en el horario de 8:00 a 12:00 m y de 2:00 a
6:00 p.m., de lunes a domingo. La atención en la oficina para el público se realizarán de lunes a sábado en el
horario de 8:00 a 12:00 m y de 2:00 a 6:00 p.m.
 ESTUDIO FINANCIERO
• Nuestra empresa se formará con los siguientes socios

• Fredy Lizardo Díaz

• Leidy Bibiana Galeano

• Erika Paola Bernal

• Xiomara Figueroa

• Edison Esneider López

• El cual cada uno aportara 10 millones de pesos moneda corriente

para un total de 50 millones. Y realizaremos un préstamo de 50
millones de pesos moneda corriente a un interés de 1,66%

La tasa interna de retorno de nuestra inversión o proyecto la cual

conocemos como tasa efectiva anual compuesto de retorno o tasa de
descuento que hace que el valor actual neto de todos los flujos de
efectivo (tanto positivos como negativos) de una determinada inversión
igual a cero.

En conclusión sabemos que cuanto mayor sea la tasa interna de retorno

de un proyecto, más deseable será llevar a cabo el proyecto, de manera
que nuestra tasa de retorno es igual a 48.66% lo que significa que es un
promedio que puede ser considerado como factible para el desarrollo
del negocio.
 ESTUDIO DE IMPACTO
Impacto social: la intervención que tiene nuestro plan propuesto sobre la comunidad en
general se genera en la comunidad al permitir que lo dueños de las mascotas se concienticen
de las responsabilidad que se adquiere cuando en la casa se tiene una mascota

• Capacitación constante sobre la normatividad vigente que estable el estado colombiano, la

idea de nuestro proyecto es enmarcar en las mentes de nuestros clientes las
responsabilidades sociales que debemos aplicar cuando somos amos o dueños de una
mascota.

• En conclusión nuestra participación social se enmarca en mejorar la calidad de vida de

nuestros clientes participando de manera directa en el cuidado y capacitación de las
mascotas.

Impacto económico: En este sector nuestro parque canino tiene participación ya que se
dará la oportunidad de empleo de un aproximado entre 6 a 10 personas para que ejerzan su
capacidad en competencias en relación a nuestro proyecto. La comunidad en general también
obtendrá beneficios ya que se da la oportunidad de obtener paquetes de inversión para su
mascota donde el principal beneficiario será el amo o dueño, ya que en caso de no poseer el
tiempo para el cuidado de la misma nuestra guardería le prestara ese servicio y también lo
beneficiara a nivel financiero ya que los planes de inversión reduce significativamente los
gastos en relación a su mascota, así mismo nuestra empresa contara con contrato a empresas
proveedoras de elementos necesarios para la prestación del servicio del parque permitiendo
mayor participación a nivel económico de diferente empresas.
 IMPACTO AMBIENTAL

• Nuestro parque no producirá desechos que generen impactos negativos para

el medio ambiente pero nos proyectamos a tener participación a nivel de
responsabilidad ambiental de la siguiente manera,

• Utilizar bombillas certificadas como ahorradores de luz

• Utilizar papeleras en lugares estratégicos para la recolección de residuos

• Contar con sistema de reciclaje donde se separe el papel. Plástico, cartón y

vidrio

• Realizar el aseo diario de todas las instalaciones para evitar la contaminación

• Mantener apagados los equipos eléctricos cuando no se estén empleando

• Utilizar insumos de excelente calidad que se encuentren certificados por la

autoridad competente

• Mantener áreas verdes en excelente estado de vida que contribuya a crear

expectativa por el cuidado del medio ambiente

• Se proyecta utilizar procesos de responsabilidad mutua con el medio

ambiente y generar en nuestros clientes responsabilidad en los diferentes
entornos donde tengamos algún tipo de participación como empresa
prestadora de servicio.
 REFERENCIAS BIBLIOGRICAS
ALCALDÍA LOCAL (2.012). Plan Ambiental Local de Chapinero 2013 – 2016. Secretaría de Ambiente.
Recuperado de https://oab.ambientebogota.gov.co/apc-aa-
files/57c59a889ca266ee6533c26f970cb14a/pal_2013_2016_chapinero.pdf
BARÓN, Diana María & TOCORNAL, Andrés (2.014). Investigación a través de la Prospectiva de Marketing
del rol que tienen las mascotas (Caninos/Felinos) en los hogares Bogotanos en la actualidad y en el 2024.
Colegio de Estudios Superiores de Administración. Recuperado de
http://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1349/5/TMM00260.pdf
FEDAMCO. (2016, Mayo 13). Disponible en http://fedamcoprueba.blogspot.com.co/
Alcaldía Local de Chapinero. (2016, Mayo 13). Disponible en http://www.chapinero.gov.co/
SECRETARÍA DE HACIENDA DISTRITAL (2.004). Recorriendo Chapinero. Diagnóstico físico y
socioeconómico de las localidades de Bogotá, D.C. Recuperado de
http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/Recorriendo%20CHAPINERO.pdf.