Recursos ecológicos no renovables

El carbón es un recurso no renovable.

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Hoy en día existe un gran impulso hacia el desarrollo y el uso de recursos renovables. Una vez
que se utiliza un recurso no renovable ya no puede ser reemplazado. Petróleo, gas, carbón y
uranio se consideran recursos no renovables. Aunque el petróleo finalmente se reemplazará a
sí mismo como los materiales naturales, el proceso toma tanto tiempo que se considera no
renovable.

Contenido
INTRODUCCIÓN 2
SISTEMA DE PRODUCCION MIXTA 3
DESCRIPCION DE LA LINEA 4
ENTORNO DE PRODUCCIÒN 6

Make To Order (producir a la orden) 8

Engineering To Order 9CERO DEFECTO 10
PRINCIPIOS DE CROSBY 10
14 PASOS DE CROSBY 10
CONCLUCIÒN 13
BIBLIOGRAFÌA 14

INTRODUCCIÓN

Los tema que se abarcan a continuación son cero defectos y producción mixta, en lo que cero
defectos trata de que toda la empresa debe de abarcar todas las herramientas de calidad para
evitar los defectos o errores en el producto, esto en si es hacer las cosas bien a la primera,
productos con calidad.
Con respecto a producción mixta, la empresa abarca dependiendo del tema o giro de la misma,
esto es que depende del producto a elaborar se especifican en si estos pueden ser
dependiendo a las especificaciones del cliente, el de solo producir por producir es, es decir
producir en acceso el producto pero este es ya que para él se realizan pronósticos parar
conocer la temporada de venta, otro es el de que a un producto ya determinado se le agregue
una característica pedida por el cliente.

SISTEMA DE PRODUCCION MIXTA

En los últimos años aumenta cada vez más la necesidad de producir diferentes tipos de
productos en una misma línea de producción. Este tipo de producción se llama producción
mixta. Existe la necesidad de líneas mixtas cuando la demanda de cada uno de los productos
es pequeña, la línea en este caso debe ser construida de tal manera que sea más flexible, y
permita la producción de los diferentes productos.
Los productos pueden variar mucho entre ellos o solamente variar de tal manera que necesitan
distintos módulos, por ejemplo, en un armario dos puertas grandes en vez de tres pequeñas.
Este tipo de producción se encuentra cada vez más en la industria, por la necesidad de ofrecer
una variación de productos más grande al cliente. Un ejemplo de este tipo de producción puede
ver
Demanda
EnfriadoCongelado
COSTOS

Tabla: Valores de demanda, costos y capacidad utilizados en el ejemplo.Política 1: inventario

objetivo fijo y priorización de costosEsta política utiliza la capacidad instalada para producir
enfriado, en primer lugar,aquel producto cuyo costo diferencial enfriado/congelado sea mayor, y
luego produceenfriado el restante. Si resta capacidad instalada, la utiliza para llegar a un nivel
deinventario congelado para cada producto, comenzando por el de menor costocongelado. Si
la capacidad no fuera suficiente, utiliza el stock disponible paraabastecer la demanda.Para fijar
los niveles objetivo, se determinan los mínimos necesarios paraabastecer completamente a la
demanda en el caso en que se verifiquendeterminísticamente los pedidos promedio señalados
y se le agrega un stock deseguridad para acomodar las fluctuaciones.Política 2: inventario
objetivo fijo y priorización de la demandaLa política anterior tiene un problema evidente: en su
afán por minimizar costos,prioriza la producción enfriada de uno de los productos, sin reparar
en el stock de cadauno, lo que lleva a aumentar la probabilidad de
stockout
del segundo o sucontrapartida también indeseada: la necesidad de elevados niveles de
inventario.En esta segunda política, entonces, se contabiliza primero el stock de cada uno
delos productos, realizando una producción enfriada que tienda a evitar el
stockout
. Si esposible hacerlo, sólo después prioriza entre los productos de acuerdo a sus
costosrelativos.Política 3: inventario estacional y priorización de la demandaDado que se
conoce la variación semanal promedio de la demanda, puedeestablecerse un nivel de
inventario objetivo para cada día. Como en los casosanteriores existe un mínimo, diario en este
caso, que permite abastecer a la demandapromedio y puede agregarse un stock de seguridad
para las variaciones.En cuanto al modelo de programación de la producción, se mantiene el
enunciadoen la política B.
Evaluación de las políticas
Para la primera política, el nivel de servicio o porcentaje de unidades noabastecidas es función
únicamente del inventario objetivo del ítem A, a partir de un

cierto nivel de stock congelado del producto B. En efecto, dado que la prioridad esproducir B
enfriado, si la capacidad es superior a su pico de demanda, nunca habrástockout de este
producto.Entonces, suponiendo que el pronóstico de la demanda se cumple perfectamente,el
nivel de inventario objetivo para A corresponde al necesario para cumplircompletamente con el
abastecimiento de la demanda total y no es convenientemantener ningún inventario de B.En el
caso que la demanda real varíe respecto del pronóstico

se asume queocurre con una distribución normal

, se puede determinar el stock de seguridadrequerido para A que minimice los costos totales,
para un cierto nivel de servicio. LaFigura 2 deja en evidencia el incremento de los costos de
mantenimiento deinventarios dados por una mayor incertidumbre en la demanda. El costo,
resultado desumar el costo de producción (CP), más el de mantenimiento de inventario (CMI)
másel de ordenar a fábrica (CO), sube consecuentemente.Figura 2. Costos unitarios de A para
una demanda con distintos desvíos estándar.En contraste con la anterior, con la segunda
política el nivel de servicio es funcióntanto del inventario objetivo de A como de B. Si estos son
fijados, el nivel de servicioque se obtiene es mayor, al hacer un uso más racional de los
inventarios. Sinembargo, la solución óptima que se obtiene con esta política brinda los
mismosresultados que la anterior, ya que se obtienen para condiciones en las cuales no
secongela nada del producto con mayor costo de congelamiento.Para la tercer alternativa, en
cambio, los resultados mejoran bastante. Al bajar elnivel de inventario promedio por tener en
cuenta la estacionalidad, se reducenconsecuentemente los costos de congelar y con ello
descienden los costos unitarios.Una comparación de las tres políticas se observa en la Figura
3. Allí puede verse quelos costos unitarios son siempre crecientes al aumentar la fluctuación de
la demanda
0,000,250,500,751,001,251,501,752,00123
DESVÍO DELADEMANDA DEA
C O S T O U N I T D E A ( $ ).
C P C M I C O

0%10%20%

(se muestran para desvíos de 0, 10 y 20%), pero en todos los casos resultan inferioresal aplicar
la última política.
0,000,250,500,751,001,251,501,752,00
123
POLITICAS
C O S T O U N I T A R I O D E A ( $ )
S D = 0 % S D = 1 0 % S D = 2 0 %
Figura 3. Comparación de las políticas de producción e inventarios para demandascon desvío
estándar de 0, 10 y 20%.
Conclusiones
A modo de conclusion, el aspecto a destacar es que los costos unitarios no sonindependientes
de la política de producción, sino que se hallan directamentedeterminados por ella. Y la política
más conveniente debe establecerse en cada caso,dependiendo de la estacionalidad de la
demanda, la capacidad productiva y todos loscostos asociados.En el caso que se ha
planteado, de manera simplificada, las políticas tradicionalesde MTS o MTO no dan una
respuesta adecuada, ya que las ventajas y desventajas deambas se balancean. Esto da lugar a
un óptimo, definido como la capacidad a instalarpara satisfacer la demanda con un cierto nivel
de servicio y que presente los menorescostos unitarios, que se obtiene congelando parte de la
producción pero abasteciendola mayor cantidad posible de manera enfriada.El desarrollo
presentado fue implementado con éxito en la planta de producción dealimentos mencionada, la
que lo utiliza desde entonces

Recursos genéticos
El término de “recursos genéticos” (RR.GG.) se refiere al material genético de
valor real o potencial. El material genético es todo material de origen vegetal,
animal, microbiano o de otro tipo que contenga unidades funcionales de la
herencia. Como ejemplos cabe citar material de origen vegetal, animal o
microbiano como puedan ser las plantas medicinales, los cultivos agrícolas y las
razas animales.
 Campo de trigo en Madagascar (Fotografía de la
ONU/Lucien Rajaonina)

Los recursos genéticos y la propiedad intelectual

Los RR.GG., tal como se encuentran en la naturaleza, no son creaciones de la

mente humana, y por ello no pueden protegerse directamente como propiedad
intelectual (P.I.). No obstante, hay algunas cuestiones de P.I. relacionadas con
los RR.GG.

Las invenciones o las variedades vegetales basadas en los RR.GG., o

desarrolladas a partir de los mismos, (estén o no relacionadas con los CC.TT.)
pueden protegerse mediante patentes o derechos de obtentor.

En la consideración de las cuestiones de P.I. relacionadas con los RR.GG., la

labor de la OMPI complementa los marcos de acceso y participación en los
beneficios que establecen el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y
su Protocolo de Nagoyaasí como el Tratado Internacional sobre los Recursos
Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura de la Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

Cuestiones que se están examinando en la OMPI

En el Comité Intergubernamental de la OMPI sobre Propiedad Intelectual y

Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore (CIG) se está
examinando el establecimiento de un instrumento jurídico internacional sobre
cuestiones de P.I. relacionadas con los RR.GG. Los asuntos en examen son los
siguientes:

 Prevenir la concesión errónea de patentes: En general se considera que debe

impedirse la concesión de patentes sobre invenciones basadas en RR.GG. o
desarrolladas a partir de los mismos (y relacionadas con los CC.TT.) que no cumplan
con los requisitos vigentes de novedad y actividad inventiva. Para ayudar a los
examinadores de patentes a encontrar el estado de la técnica que necesiten y evitar la
concesión errónea de patentes, la OMPI ha mejorado sus herramientas de
búsqueda y sistemas de clasificación de patentes y se ha propuesto que se creen bases
de datos y sistemas de información relacionados con los RR.GG. a fin de abordar esta
cuestión.
 Asegurar y hacer un seguimiento de los marcos de acceso y participación
en los beneficios: los requisitos de divulgación son una de las propuestas para
abordar esta cuestión. En virtud de tales requisitos, los solicitantes de patentes (y
quizás también de otros formas de P.I.) deben divulgar diversas categorías de
información sobre RR.GG., como su fuente u origen o pruebas de que se ha obtenido el
consentimiento fundamentado previo y el acceso a los beneficios cuando tales RR.GG.
se utilicen para elaborar la invención que se reivindica en la solicitud de patente.
La relación entre la P.I. y los RR.GG. puede atenderse mediante contrato: véase
la base de datos de Internet de las prácticas contractuales pertinentes y el
proyecto de directrices sobre cláusulas de propiedad intelectual en los
acuerdos de acceso y participación en los beneficios, en donde se ofrece
orientación sobre los aspectos de la P.I. de las condiciones mutuamente
convenidas en pro de una participación justa y equitativa en los beneficios que
se derivan de la utilización de los RR.GG.

Recursos sobre RR.GG.