Integración del Modelo CMMI con

PMBOK y Metodologías Ágiles

DESCRIPCIÓN
El modelo CMMI-DEV proporciona una orientación
para aplicar las buenas prácticas CMMI en una
organización de desarrollo. Las buenas prácticas del
modelo se centran en las actividades para
desarrollar productos y servicios de calidad para
cumplir las necesidades del cliente y usuario final. El
modelo CMMI-DEV es una colección de buenas
prácticas de desarrollo procedentes de la industria y
del gobierno que se ha generado a partir de la
arquitectura y marco de CMMI.
METODOLOGÍA
El programa se encuentra estructurado en
sesiones teórico-prácticas, donde se propicia la
participación de los alumnos en cada clase, ya sea
compartiendo experiencias de su contexto laboral
como desarrollando laboratorios del tema
diseñados para consolidar el aprendizaje. Como
recurso de enseñanza, cada alumno cuenta con
una computadora de uso personal; material
educativo digital que consta de las sesiones del
curso, laboratorios, tareas, diapositivas de cada
tema, lecturas de apoyo y videos.

OBJETIVO CERTIFICACIÓN
Este programa proporciona al participante el
Al finalizar y aprobar el programa, con nota
conocimiento y las habilidades necesarias para
mínima catorce (14), el participante obtendrá el
desarrollar un taller de CMMI-DEV sobre las
certificado en especialista en:
prácticas de desarrollo de software para la mejora de
procesos recomendadas por CMMI, y a la vez, se
utilizan los procesos y herramientas del PMBOK y
SCRUM para lograr su implementación. Es un
simulacro de proyecto real de software, que pasa por
Integración del
las diferentes fases, disciplinas y actividades de un Modelo CMMI con
ciclo de vida moderno.
PMBOK y
Metodologías
DIRIGIDO Ágilest
El programa esta dirigido a:
• Técnicos y profesionales de sistemas
interesados en conocer buenas prácticas del
modelo CMMI para desarrollar productos y
servicios de calidad.

PRE-REQUISITOS
• Conocimiento de Windows 7 (básico)
• Conocimiento de Office (básico)
• Conocimiento de Análisis y Diseño de Software
(básico)
• Conocimiento de MS Project (básico)
• Conocimiento de Gestión de Proyectos (básico)

INFORMES: SEDE MIRAFLORES SEDE INDEPENDENCIA COLEGIO SOPHIANUM

Calle Diez Canseco Cdra. 2 Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Salaverry 2100 - San Isidro
Central: 633 5555
SEDE SAN MIGUEL SEDE BREÑA UNIVERSIDAD CHAMPAGNAT
informeslima@cibertec.edu.pe Av. Federico Gallese 847 Av. Brasil 714 – 792 (CC La Rambla piso 3) Av. Mariscal Castilla 1270, Santiago de Surco
 Integración del Modelo CMMI con
PMBOK y Metodologías Ágiles

PLAN CURRICULAR

N° CURSO HORAS
1 Integración del Modelo CMMI con PMBOK y Metodologías Ágiles 45

RUTA DE CAPACITACIÓN

Integración del
RUP y UML Modelo CMMI
2.4.1 for con PMBOK y
Analyst Metodologías
Ágiles

COMPETENCIAS
• Adopta un enfoque de calidad de procesos de
desarrollo de software con modelo de madurez
TEMAS
CMMI. Capability Maturity Model Integration
• ¿Qué es un proceso? ¿Qué es la mejora de
procesos?
• Procesos de software: especificación,
desarrollo, validación y evolución
OBJETIVOS • Mejora de procesos de software
• Clasificación de los procesos: atributos, proceso
• Reconoce las áreas de proceso a detalle del
de análisis y cambios
desarrollo de software.
• The IDEAL Model | SEI Digital Library (IDEA-SEI)
• Analiza el enfoque de CMMI para la gestión de
• El modelo CMMI
proyectos.
• El modelo CMMI-DEV: Servicios, Desarrollo y
• Utiliza los procesos y herramientas PMBOK y
Adquisición
SCRUM
• Las representaciones del modelo CMMI
• Aplica CMMI para las mejora de procesos de
- Nivel de Madurez 1: Iniciado
desarrollo de software.
- Nivel de Madurez 2: Gestionado
- Nivel de Madurez 3: Definido
- Nivel de Madurez 4: Administrado
Cuantitativamente
- Nivel de Madurez 5: Optimizado
• Estructura del modelo CMMI
• Relación entre el Modelo CMMI y el PMBOK
• Relación entre el Modelo CMMI y las
Metodologías Ágiles (SCRUM)

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PMBOK y Metodologías Ágiles

Estableciente el Producto a Desarrollar Monitoreando el Soporte al Proyecto

• Desarrollo de requerimientos • Administración de la configuración
• Técnicas de administración de requerimientos • Aseguramiento de la calidad del proceso y del
- Acta de constitución del proyecto producto
- Registro de interesados • Medición y análisis
- Entrevistas Grupos de opinión • Análisis de decisión y resolución
- Talleres especializados • Valor ganado
- Técnicas grupales de creatividad - PV: Valor Planificado
- Técnicas grupales de Toma de decisiones - AC: Costo Real
- Cuestionarios y encuestas - EV: Valor Ganado
- Desarrollo de prototipos - CPI: Índice de Desempeño del Costo
- Documentación de requisitos - CV: Variación del Costo
- Plan de gestión de requisitos - TCPI: Índice Desempeño del Trabajo por
- Matriz de rastreabilidad de requisitos Completar
• Proceso de recopilar requisitos (PMBOK) - BAC: Budget at completion
• Toma de requerimientos ágiles - EAC: Estimate at completion
- ETC: Estimate to complete
Planeando la Administración de Proyectos • Burdown Chart
• Planificación del proyecto
• Monitoreo y control de proyectos Gestionando el Desarrollo del Producto
• Gestión de riesgos • Solución técnica
• Acuerdo con proveedores • Integración del producto
• Plan para la dirección del proyecto (PMBOK) • Verificación
- Acta de constitución del proyecto • Validación
- Plan para la dirección del proyecto. • Desarrollo guiado por pruebas (TDD)
- Juicio de Expertos Planificación: Planning Poker • Programación en pares
• Planificación: Planning Poker

FECHA DE INICIO:

SEDE: PRÓXIMO
HORARIO: INICIO:
PRECIO:

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