FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

“ENSAYO SOBRE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO BAJO LA

PERSPECTIVADE LA CONDICIÓN HUMANA”

DANIEL JOSE ROJAS HENAO

Hoy en día para las empresas es de mucha importancia para su funcionamiento

correcto que tenga una buena área de recursos humanos ya que con esto se puede sacar un

alto provecho al recurso humano, para esto hay que destacar los atributos de la condición

humana y el desarrollo potencial humano en la optimización de competencias de los gerentes

del hoy.

Se plantea que con el propósito de mejorar la gestión del talento humano y poder

comprender y gestionar mejor a su equipo de trabajo, el gerente debe conocer cuáles son los

atributos de la condición humana y cómo desarrollar las competencias para trabajarlos con

optimismo, de manera tal que implemente estrategias para la mejora del talento de su gente.

En este marco el talento se observa como una variable inagotable y susceptible de permanente

desarrollo. (omar, 2009)

Esta claro que debido al desarrollo de las relaciones laborales en el proceso de

producción de las organizaciones, donde los colaboradores aportan sus contribuciones físicas

e intelectuales a cambio de una compensación, se necesita un sistemas de desarrollo y

formación para que las personas sean mejores en su labor dentro de la organización donde

laboran, para asi lograr un equilibrio entre conocimientos y habilidades. (sanchez, 2014)
 También cabe resaltar que para poder tener un buen talento humano se debe tener un

sistema de gestión muy sólido con el gerente de la organización para que este pueda tener en

cuenta cada habilidad de sus subordinados para asi ayudarlos a mejorar y a llevar al éxito la

compañía. La clave del éxito de muchas organizaciones esta en su talento humano ya que lo

filtran demasiado bien y asi tiene un personal altamente calificado y que sabe lo que tiene

que hacer para cumplir con sus objetivos.

Esto quiere decir que Se debe entonces concebir el recurso humano como un aliado

estratégico, con la capacidad de potenciar el trabajo en equipo, para beneficio de la

organización. El individuo invierte buena parte de su vida en el trabajo; lo que implica que

su desarrollo integral va de la mano con el crecimiento de la organización, es allí donde se

manifiesta su capacidad integral basada en el fortalecimiento de habilidades y destrezas de

diversa índole. De lo anterior se deduce que la Gestión del Talento Humano, se convierte en

un aspecto crucial para el éxito organizacional, por lo que invertir en el talento humano puede

generar grandes beneficios. (Chiavenato, 2004)

Concluimos que para que la gerencia del talento humano debe de tener la condición

humana en las organizaciones, como estrategia necesaria para afrontar las inequidades de la

sociedad actual.
Bibliografía
Chiavenato, I. (2004). Gestión de Talento Humano (5a ed.). En Chiavenato, Gestión de

Talento Humano (5a ed.). mexico: Mc. Graw Hill.

omar, c. s. (2009). Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión.

Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-

68052009000100011&script=sci_abstract&tlng=es

sanchez, F. (17 de 7 de 2014). slideshared. Obtenido de Se plantea que con el propósito de

mejorar la gestión del talento humano y poder comprender y gestionar mejor a su

equipo de trabajo, el gerente debe conocer cuáles son los atributos de la condición

humana y cómo desarrollar las competencias para trabajar