14/Septiembre/2015

INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES MODALIDAD
VIRTUAL

Síntesis de Administración
ALUMNO; JUAN PABLO JERONI

TUTOR; Lic. Jorge Elías Aguilar Pedraza

ALUMNO; Juan Pablo Jerónimo
MATERIA; Taller De Administración
UNIDAD 1 y 2; Introducción A La Administración, Administración y El Entorno De Las
Empresas

TEMA; Realizar una síntesis del tema

NO CONTROL; 15480788
 SINTESIS DE ADMINISTRACION UNIDAD 1 Y 2

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la
técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc. De una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo
de los fines perseguidos por dicha organización.

A lo largo de la historia tenemos dichos conceptos aplicados en cada una de las culturas que
conocemos:

 Los sumerios 5,000 A.C; dan origen en base a evidencias escritas al “control
administrativo”, a través de un sistema tributario en bienes materiales, incluyendo:
rebaños, rentas y propiedades, siendo estas un método más antiguo registrados con el
método de administración
 Los egipcios 4,000 -2,700 A.C; son los primeros que tienen la necesidad de planear,
organizar y regular, para llevar una administración organizada, esto se evidencia a través
de la construcción de las pirámides dirigiendo a más de 100,000 hombres, planificando
cuantos bloques se utilizaban, ¿Qué tamaños?, ¿de dónde serian traídos?, denominados
hoy planificación a largo plazo.
 Los babilónicos 1.800 A.C; se da a conocer el código Hammurabi, uno de los más
antiguos, por medio de este código se establece el salario mínimo y la delegación de
responsabilidades las cuales son intransferibles, en el año 600 A.C ellos establecen un
salario como incentivo hacia los trabajadores.
 Los Chinos 1,100 A.C; con ellos surgieron las mismas necesidad de planear, dirigir y
controlar, ellos tenían un escrito que era llamado “mencius” que se basa en el que las
metas de un negocio se basan en un sistema, como la selección científica de trabajador,
por medios de exámenes y clasificándolos según el grado de conocimientos y
experiencia.
 Los griegos 350 A.C; ellos planteas que la producción máxima es alcanzada mediante el
uso de métodos de trabajo, métodos de tiempo y método científico
 Los indios 321 A.c; ellos hablan acerca de la teoría del gobierno, siendo alusivos a lo que
es un estado ideal, toca temas como los que son los deberes del rey, ministros y
concejeros, ellos pensaban que el estado es una institución necesaria para el desarrollo
humano
 Los romanos 175 A.C; el personaje catón hace uso de la descripción de tarea, hacen un
hincapié en la supervisión del trabajo.
 El feudalismo 900 D.C; alfabari, escribe sobre la administración, haciendo notar las
características de un líder donde se resalta la inteligencia, lo justo, excelente memoria y
firme y justo.
 Los mercaderes de Venecia 1418 D.C se muestra la forma de organización de un negocio,
una de ellas es la asociación familiar y la copropiedad.
 A medida de que van creciendo la necesidad de administrar los mercados se dan avances de
la creación de arsenal de Venecia, en el cual se utilizó la contabilidad de costos por medio de
sus balances y facturas para un adecuado control.

- James Stuart en 1767; habla de la teoría de fuentes de autoridad, en el cual debe de variar
de acuerdo a las circunstancias, también habla de la automatización en la que empresas
y algunos empleados quedan sin trabajo por las maquinas
- Adam smitch en 1776; se enfatizó en la división de trabajo y los beneficios que estas traían
como lo que es el aumento de producción debido a tres razones, el aumento de destrezas
en el trabajador, el ahorro de tiempo y por ultimo nuevas máquinas que facilitan el
trabajo
- Richard Arkwright en 1780; fue impulsor de conceptos en la administración de personal,
enfatizo más a los conceptos de incentivos.
- W.S Jevons 1871; hace un estudio sobre el uso de las herramientas, en beneficio de la
empresa y del obrero
- Max Weber; la teoría de la acción era la manera de como orientar a la organizaciones, el
para el año de 1840 quiso demostrar de como existían la relaciones administrativas con
esta teoría y así guiar a los futuros empresarios entrar en el mundo de la administrativos
por medio de las acciones que ellos hacían.

A finales del siglo XIX surgió la era progresista la cual se formó y se consolido como un
movimiento que quiso aplicar una visión y metodología mecánica para resolver problemas de
trabajo, esto dio origen al método de administración científica.

En esa época se hablaba que el hombre era una máquina y se buscaba la máxima productividad
dentro de la empresa con el gasto mínimo de esfuerzo humano, recursos naturales y con costo
minino de capital.

Como segundo objetivo de la administración científica se refleja la administración de iniciativa

e incentivo a la cual se le atribuye una series de males que conducen a la situación de baja
productividad y de las que resaltan ciertas características como:

- La iniciativa de cada trabajador y el logro de la iniciativa de los obreros

- La esencia de la administración científica
- Desarrollo de una ciencia de trabajo
- Selección científica del trabajador
- Colaboración cordial de los trabajadores y los patrones
- División casi por igual del trabajo y de responsabilidades entre la dirección y los
trabajadores

Luego de la administración científica a finales del siglo XIX y principios del siglo XX Henry Ford
hizo un enfoque importante en la administración, el cual se conoce como doctrina administrativa
que está compuesto por un esquema básico
 - Operaciones de una empresa
- Elementos de la administración
- Principios de la administración
- Y procedimientos administrativos

Siendo los elementos que constituyen procesos administrativos

- Previsión
- Organización
- Dirección
- Coordinación
- Control

Para 1927 Elton Mayo hizo su enfoque en lo que se llamaría, “la teoría de las relaciones humanas”
la cual coincide con la teoría clásica, su objetivo principal era optimizar la productividad,
mediante la maximización y rendimiento de los trabajadores, y que para lograrlo el camino no
era el desarrollo tecnológico, los nuevos productos y la estrategia del mercado o el rediseño de
la estructura organizacional, si no el mejoramiento de la situación social de la empresa, los temas
principales que se destacaron en esta teoría fueron:

- Liderazgo
- Dirección o supervisión
- Dinámicas de grupo de trabajos en equipos
- Desarrollo organizacional

Mayo destaco la importancia del estado de ánimo de los trabajadores, en su desempeño en el

trabajo, por lo tanto surgió el interés de conocer cómo se sentían las personas en la organización
y cuáles eran sus aptitudes ante el trabajo.

De esa manera aparece el estudio de la motivación del hombre en su trabajo, a lo que condujo a
examinar las necesidades humanas y su relación con las recompensas monetarias y no
monetarias.

Siguiendo con la teoría administrativa nos encontramos con la organización burocrática del cual
buena parte está en identificar y elaborar las características de este tipo de organizaciones
compuesto con un esquema básico;

- Objeto de estudio
- La burocracia como tipo ideal
- Racionalidad
- Poder
- Autoridad
- Y tipos de dominación, características y ventajas técnicas de la organización burocrática.
En 1954 se establecen formalmente las primeras asociaciones de control de calidad que
regularían la calidad de los productos como

- Los costos y los servicios que ofrecen a sus clientes

- Verificando los estándares de calidad que existen en el mercado de la época

En 1955 se da origen a la teoría de toma de decisiones, para tomar esta decisión prácticamente
debería de haber 3 conceptos básicos u etapas

- La detección de una condición o situación que necesite una solución

- El desarrollo y la evaluación de las posibles alternativas de solución
- La selección de un uso particular de acciones

En 1956 se da origen a la teoría sistemática, en ella se demuestra que todo está formado por
sistema y la organización no es la excepción.

En 1961 se da a conocer la teoría contingencia, la cual nos dice que la organización se

desenvuelve en un entorno y que a su vez se transforma entre sí, es decir la organización
transforma el entorno y el entorno transforma la organización.

Esta teoría hace ver la importancia que tiene un plan de contingencia en una organización debido
a que cada una opta y adopta su plan según su tamaño, el medio en el que se desarrolla y la
tecnología que está a su alcance.

La teoría X y Y en 1969 es creada estudiar el comportamiento de los gerentes en las

organizaciones, se trata de dos polos opuestos, en la que como el gerente debe de controlar al
empleado, dirigirlo, castigarlo para que se esfuerce en cumplir los objetivos de la organización

El emprendimiento en la actualidad tiene un importante vital para el desarrollo socioeconómico

para el país, por lo que son las personas quienes desarrollan actitud emprendedora a través de
la generación de nuevos negocios y el crecimiento de unidades empresariales

La globalización es un proceso económico, tecnológico social y cultural a gran escala, que

consiste en la creciente comunicación independiente entre los distintos países del mundo,
unifican sus mercados, sociedades y culturas a través de una serie de trasformaciones sociales,
económicas y políticas que les dan un carácter global.

En la modernidad cambiar todo lo viejo por lo nuevo para mejorar la eficiencia, en velocidad
tiempo y costo, para beneficio de toda la población nacional, para mejorar la productividad y la
competitividad.

Los avances tecnológicos logrados en el área de telecomunicaciones, maquinas, vehículos

inteligentes, robots, computadoras, entre otras, han permitido que el hombre se desempeñe de
una manera más eficiente, de esta forma se han logrados alternativas de gran impacto a través
del tiempo, como cables de comunicación, telefónica celular, en general un mundo globalizado
que llegan a ser la época moderna.