REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

UNEFA

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES DESARROLLADA EN

LA HIDROLOGICA SOCIALISTA DE PORTUGUESA
(HIDROSPORTUGUESA S.A.).

TUTOR ACADEMICO: TUTOR INDUSTRIAL:

Ing. Sanabria Hurtado Krismar Ing. León Orellana
Karisney Jesús Alfredo
C.I: 17.880.767 C.I: 20.317.993

ESTUDIANTE:
Pérez Rodríguez Roberth Antonio
C.I: 25.285.820
Carrera: Ingeniería Civil

Guanare; junio de 2019

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

UNEFA

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES DESARROLLADA EN

LA HIDROLOGICA SOCIALISTA DE PORTUGUESA
(HIDROSPORTUGUESA S.A.).

Informe Final de Prácticas Profesionales presentado a la Universidad

Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional para
optar al título de
INGENIERO CIVIL

TUTOR ACADEMICO: TUTOR INDUSTRIAL:

Ing. Sanabria Hurtado Krismar Ing. León Orellana
Karisney Jesús Alfredo
C.I: 17.880.767 C.I: 20.317.993

ESTUDIANTE:
Pérez Rodríguez Roberth Antonio
C.I: 25.285.820
Carrera: Ingeniería Civil
Guanare; junio de 2019
 CAPITULO I

DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN

“La empresa Hidrológica Socialista de Portuguesa, S.A; se crea mediante
Decreto 1210-A de fecha 09 de septiembre de 2013, Gaceta Oficial N°
259-A Extraordinario. Está adscrita a la Secretaría del Poder Popular para
la Infraestructura y Servicios (SINSE), como sociedad anónima de
producción social, cuyos derechos societarios serán ejercidos por la
Gobernación del Estado Portuguesa como único accionista, de acuerdo a
lo establecido en el artículo 103 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública”.

Ubicación Geográfica

La Hidrológica Socialista de Portuguesa (HIDROSPORTUGUESA S.A)

se encuentra ubicada en la Av. Juan Fernández de León, entrada al barrio
Sucre, junto a Emergencia 171-911.
VISIÓN
“Ser la empresa socialista, rectora, autosustentable y vanguardista de
referencia nacional en la prestación óptima de los servicios de agua
potable y saneamiento en el Estado Portuguesa, adaptada a la nueva
geopolítica del poder popular”.

MISIÓN
“Garantizar la prestación del servicio de abastecimiento de agua potable y
de recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas, mediante un
modelo de gestión efectivo y sustentable, asegurando el libre acceso de
agua potable para la totalidad de la población portugueseña,
fundamentada en la valoración del recurso hídrico”.

VALORES

 Amor: sentimiento de afecto, inclinación o entrega a alguien o algo.

Esmero con que se trabaja en una obra deleitándose en ella.
 Honestidad: Rectitud de ánimo, integridad en la obra (Honradez).
 Eficiencia: Capacidad de disponer de alguien o de algo para
conseguir un efecto determinado.
 Comunicación: Acción y efecto de comunicarse. Trato,
correspondencia entre dos o más personas.
 Responsabilidad: Capacidad existente de todo sujeto activo de
derecho para conocer y aceptar las consecuencias de un hecho
realizado libremente. Cargo u obligación mora que resulta para
alguien de posible yermo en casa o asunto determinado.
OBJETIVO DE LA INSTITUCIÓN

Desarrollar planes, programas y proyectos de infraestructura hidráulica

(agua potable y aguas servidas), para dotar y equipar de servicios básicos
a toda la población del Estado Portuguesa.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INSTITUCIÓN

DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLÓ LA
PRÁCTICA PROFESIONAL

GERENCIA DE PROYECTOS

“Es la gerencia encargada de los proyectos inherentes a la gestión de

Hidrosportuguesa, S. A., garantizando adecuados niveles de seguimiento,
supervisión y control, generando alertas tempranas, sugiriendo mejoras y
verificando su implantación en su área de desempeño”.

Objetivo
“Elaborar las ingenierías necesarias según el plan de desarrollo
institucional emanado de la gerencia de planificación y las vinculadas a la
gerencia de gestión comunal; velar por la correcta planificación y
ejecución de los proyectos”.

Encargada del departamento: Naively Fernández Torrealba.

Nivel de estudio: Ingeniero Civil.
Cargo: Gerente de Proyectos.

Descripción Genérica del Cargo: Planifica, supervisa y controla la

gestión administrativa de la Gerencia, comprometido con el logro de los
objetivos de Hidrosportuguesa S.A.

Descripción Detallada del Cargo: Ejecuta la dirección general de la

Gerencia y asegura el cumplimiento de los deberes y obligaciones del
personal a su cargo. Formula diagnósticos situacionales, realiza
seguimiento, genera indicadores, coordina actividades, resuelve
problemas, demanda, suministra y resguarda información, capacita,
evalúa, gestiona.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO.

Competencias a desarrollar:
Elaborar las ingenierías necesarias según el plan redesarrollo institucional
emanado de la gerencia de planificación y las vinculadas a la gerencia de
gestión comunal; velar por la correcta planificación y ejecución de
proyectos

Productos a entregar:

 Estableciendo los lineamientos estratégicos a seguir en el

cumplimiento de los procesos técnicos y administrativos
vinculados con los proyectos de Hidrosportuguesa, S.A.
 Fomentar en los Centros de Responsabilidad el seguimiento de los
indicadores asociados a sus compromisos contraídos, con una
mirada cada vez más intensa en el ámbito de la planificación y
control de ejecución de proyectos.
 Seguimiento efectivo ante eventos que atenten contra el patrimonio
material e inmaterial de la institución.
 CAPITULO II

RESUMEN

TÍTULO DEL PROYECTO

DISEÑO DE AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE PARA LA

OPTIMIZACIÓN DEL SERVICIO EN EL SECTOR BRISAS DEL ESTE DE
LA CIUDAD DE GUANARE, ESTADO PORTUGUESA.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El agua siempre ha sido y será una de las necesidades básicas del ser
humano, el servicio de agua debe ser garantizado en todos los centros
poblados del mundo, es por ello; que los gobiernos han creado
instituciones que sean garantes de surtir el vital líquido a las
comunidades, no solamente agua, sino agua potable, agua de calidad, no
únicamente para uso de higiene sino para el consumo. Pero el aumento
poblacional a ocasionado la mala planificación de estos poblados, ¿en
qué sentido? Que los servicios no cumplen con los requerimientos
necesarios al sector, o los urbanismos son desarrollados sin que tengan
todos los servicios básicos necesarios (agua, electricidad, teléfono, gas,
e/o). es allí donde se presenta una gran problemática para las
instituciones hidrológica donde deben realizar una serie de estudios para
verificar la factibilidad técnico-económico de estos.

La construcción de grandes embalses o pozos; y la realización de

proyectos de redes de tubería ha sido el enfoque de las grandes ciudades
o poblados que superan un cierto número de personas, esto conlleva a
los diseños, los estudios, los cálculos y la ejecución que deben y tiene un
proceso minucioso y/o detallado para evitar errores ya que esto traería
consecuencias en el mal funcionamiento del servicio de acueductos al
cual prestara, es por eso que hoy día se han creado sistemas,
programas, software, e/o. que disminuyen los procesos de cálculos y dan
resultados a un menor tiempo. Pero redundando en el ¿por qué? De las
fallas de los sistemas y la mala planificación urbanística es allí donde se
nos plante el diseño de una ampliación de una red ya existente con el fin
de optimizar su el servicio a toda la comunidad partiendo de la dotación
requerida, diámetro de tubería a utilizar para los ramales, a que fuente de
abastecimiento será conectada y si existe la disponibilidad de conexión.

La hidrológica socialista de Portuguesa (HIDROSPORTUGUESA)

tiene como propósito la elaboración, planificación y desarrollo incluyendo
en parte de la ejecución de proyectos con índole a prestar el servicio de
agua potable además de redes de colectores de aguas servidas. Para
nuestro caso solo se está tomando en consideración el primero ya que
con nuestros conocimientos de acueductos y cloacas aportamos un
beneficio tanto para la institución como a las comunidades que solicitan
nuestro apoyo en esta área. Cabe destacar que el diseño de una red,
consta de un proceso técnico-social donde se recaudar la información
socioeconómica de los sectores a beneficiar además de los respectivos
cálculos de dotaciones y demás requerimientos que se cumplen con lo
establecido en las normas sanitarias nacional, para tener un mejor diseño
y funcionamiento de redes de distribución, sea para una nueva o una
ampliación esto es para que al añadirse a una existente no resulte en un
problema mayor; es decir, que lleve a un déficit de suministro del vital
líquido.

Es por tal razón que se propone diseñar una ampliación partiendo de la

red existente y verificando mediante cálculos la factibilidad técnica para el
deseño de la ampliación de la de red de agua potable para la optimización
del servicio en el sector brisas del este de la ciudad de Guanare, estado
Portuguesa.
 Partiendo de que es una comunidad que ha venido en un crecimiento
demográfico y que en esta han aumentado el número de viviendas y no
se ha realizado una distribución correcta en el servicio de agua potable es
allí donde es necesaria la aportación de una red ampliada para que el vital
líquido se suministrado a todos sus habitantes ya que es un sector que
tiene 313 casas, con un estimado de 5 hab. Por vivienda dando un
aproximado de 1565 hab. Además de una escuela básica y una base de
misión con varios usos para el sector. Es por ello que se debe tomar y
prestar atención a esta situación que se presenta.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

OBJETIVO GENERAL:

Proponer un diseño de ampliación de red de agua potable para la

optimización del servicio en el sector brisas del este de la ciudad de
Guanare, estado Portuguesa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Diagnosticar la necesidad del servicio de agua que se requiere

para la ampliación de red de agua potable para la optimización del
servicio en el sector Brisas del Este de la ciudad de Guanare,
estado Portuguesa.

 Diseñar una de ampliación de red de agua potable para la

optimización del servicio en el sector Brisas del este de la ciudad
de Guanare, estado Portuguesa.

 Determinar la factibilidad técnica para la ampliación de red de agua

potable para la optimización del servicio en el sector Brisas del
Este de la ciudad de Guanare, estado Portuguesa.
JUSTIFICACIÓN

Claramente es importante señalar que un proyecto de servicios de aguas

claras, es de suma importancia ya que; este es para un bien común y es
además unos de los servicios básicos de mucha más demanda y
necesidad, además de que la empresa hidrológica es responsable de la
elaboración de proyectos con tales fines, de igual manera se tienen las
herramientas y los conocimientos técnicos prácticos para determinar las
dotaciones, diámetros de tuberías, perforaciones, pozos, e/o. Que serán
necesarios para el diseño y a su vez la ejecución de proyecto como tal, a
su debido tiempo. De igual manera cumpliendo con el propósito
establecido de la elaboración de proyectos para recaudar la información
necesaria en el banco de proyectos que la institución posee, tiene y será
un respaldo que a su debido tiempo serán enviados a un ente financiador
para la ejecución.

ALCANCES

 Hacer proyecciones para la ampliación de la nueva red de

acueducto.

 Calcular de manera precisa las variables a utilizar en el

proyecto.

 Se espera que los resultados obtenidos sean de ayuda para el

diseño de red.

LIMITACIONES

 Actualmente la empresa no cuenta con todos los equipos

técnicos para realizar levantamientos del terreno.
 La dificultad para la movilización al momento de realizar las
inspecciones de campo para tener más precisa las ideas de
diseño.

 La falta de información recaudada hace que la determinación de

los factores sea más imprecisa.

 La disponibilidad en el mercado de materiales y piezas para el

diseño.
 Figura 2: Ubicación de Brisas del Este

Fuente (Pérez 2019)

 Tabla 1: Criterios de diseño para el sector Brisas del Este.

ø
SECTOR/BARRIO TRAMO LONGITUD(m) COTA (m) MATERIAL
(mm)

A-B 18.72 156 100 PVC

B-C 6 156 100 PVC
C-D 5 156 100 PVC
D-E 40.97 155 100 PVC
E-F 38.54 153 100 PVC
F-G 38.41 153 100 PVC
G-H 37.32 155 100 PVC
H-I 41.04 157 100 PVC
I-J 120.41 158 100 PVC
14 de mayo
J-K 118.32 157 100 PVC
H-L 187.75 157 75 PVC
G-M 198.05 155 75 PVC
F-N 207.18 153 75 PVC
E-O 203.82 153 75 PVC
D-P 157.67 155 75 PVC
J-Q 231.14 157 100 PVC
Q-S 23.15 153 100 PVC
Q-R 53.86 153 100 PVC
C-T 99.5 156 25 PEAD
T-U 19.68 154 25 PEAD
U-V 22.6 154 25 PEAD
T-W 21.93 154 25 PEAD

BARRIO UNION- W-X 21.63 154 25 PEAD

SECTOR SANTA X-Y 2.83 154 25 PEAD
EDUVIGES W-Z 24.23 154 25 PEAD
Z-A1 68.51 155 25 PEAD
Z-B1 32.98 155 25 PEAD
B1-C1 60.78 155 25 PEAD
C1-D1 14.56 156 25 PEAD
BRISAS DEL ESTE B-E1 118.22 156 100 PVC
E1-F1 2.56 152 100 PVC
F1-G1 66.06 152 100 PVC
G1-H1 59.71 151 75 PEAD
G1-I1 58.63 151 100 PVC
I1-J1 59.09 151 75 PEAD
I1-K1 60.39 151 100 PVC
K1-L1 59.08 150 75 PEAD
K1-M1 60.73 150 100 PVC
M1-N1 50 149 75 PEAD
M1-O1 57.94 149 100 PVC
F1-P1 56.5 152 100 PVC
P1-Q1 65.16 153 100 PVC
Q1-R1 50 152 75 PEAD
Q1-S1 59.39 152 100 PVC
S1-T1 50 151 75 PEAD
S1-U1 62.52 151 100 PVC
U1-V1 55.35 149 75 PEAD
U1-W1 60.73 149 100 PVC
W1-X1 54.37 149 75 PEAD
W1-Y1 57.95 149 100 PVC
P1-Z1 57.95 153 100 PVC
Z1-A2 67.8 153 100 PVC
A2-B2 56.94 153 75 PVC
A2-C2 57.43 153 100 PVC
C2-D2 50 152 75 PEAD
C2-E2 62.52 152 100 PVC
E2-F2 55.35 151 75 PEAD
E2-G2 60.73 151 100 PVC
G2-H2 56.22 151 75 PEAD
G2-I2 62.78 151 100 PVC
Z1-J2 54.11 153 100 PVC
J2-K2 49.83 153 100 PVC
J2-L2 65.63 153 100 PVC
L2-M2 50.2 152 75 PEAD
L2-N2 55.44 152 100 PVC
N2-O2 57.57 152 75 PEAD
N2-P2 62.37 152 100 PVC
P2-Q2 50 151 75 PEAD
P2-R2 62.68 151 100 PVC
R2-S2 50 152 75 PEAD
R2-T2 60.34 152 100 PVC
E1-U2 51.1 152 100 PVC
U2-V2 60.25 153 100 PVC
V2-W2 50 152 75 PEAD
V2-X2 60.91 152 100 PVC
X2-Y2 50 152 75 PEAD
X2-Z2 59.91 152 100 PVC
Z2-A3 50 151 75 PEAD
 Z2-B3 60.76 151 100 PVC
B3-C3 55.05 150 75 PEAD
B3-D3 63.49 150 100 PVC
U2-E3 52.8 153 100 PVC
E3-F3 61.96 155 100 PVC
F3-G3 50 154 75 PEAD
F3-H3 58.1 154 100 PVC
H3-I3 50 154 75 PEAD
H3-J3 60.17 154 100 PVC
J3-K3 56.31 153 75 PEAD
J3-L3 59.51 153 100 PVC
L3-M3 56.45 151 75 PEAD
L3-N3 63.12 151 100 PVC
N3-03 333.45 151 75 PEAD
F3-P3 37.92 154 75 PEAD
P3-Q3 168.15 155 75 PEAD
E3-R3 103.39 155 100 PVC
R3-S3 163.23 158 75 PEAD
S3-T3 52.28 158 75 PEAD
T3-U3 75.17 153 75 PEAD
T3-V3 40 153 75 PEAD
S3-W3 38.19 158 75 PEAD
W3-X3 60 155 75 PEAD
W3-Y3 7.2 155 75 PEAD
Y3-Z3 55 155 75 PEAD
Y3-A4 121.99 155 75 PEAD
Fuente: (Pérez 2019)

Tabla 2: dotación requerida por el sector Brisas del este

SECTOR INS N° N° CONSUMO
TRAMO Q(LTS/dia) Qm(lts/seg)
BARRIO (lts/dia) CASAS hab (lts/hab/dia)
 A-B 0 0 0 0 0

B-C 0 0 0 0 0

C-D 0 0 0 0 0

D-E 5 5 250 6250 0.072338

E-F 9 5 250 11250 0.1302083

F-G 6 5 250 7500 0.0868056

G-H 3 5 250 3750 0.0434028

H-I 6 5 250 7500 0.0868056

I-J 6 5 250 7500 0.0868056

14 de
mayo
J-K 2 5 250 2500 0.0289352

H-L 23 5 250 28750 0.3327546

G-M 18 5 250 22500 0.2604167

F-N 19 5 250 23750 0.2748843

E-O 14 5 250 17500 0.2025463

D-P 7 5 250 8750 0.1012731

J-Q 18 5 250 22500 0.2604167

Q-S 2 5 250 2500 0.0289352

Q-R 11 5 250 13750 0.1591435

C-T 5 5 250 6250 0.072338

T-U 2 5 250 2500 0.0289352

U-V 2 5 250 2500 0.0289352

T-W 2 5 250 2500 0.0289352

BARRIO W-X 3 5 250 3750 0.0434028

UNION-
SECTOR X-Y 4 5 250 5000 0.0578704
SANTA
EDUVIGES W-Z 3 5 250 3750 0.0434028

Z-A1 2 5 250 2500 0.0289352

Z-B1 4 5 250 5000 0.0578704

B1-C1 2 5 250 2500 0.0289352

C1-D1 4 5 250 5000 0.0578704

BRISAS B-E1 8 5 250 10000 0.1157407
DEL ESTE
E1-F1 0 5 250 0 0
F1-G1 3 5 250 3750 0.0434028

G1-H1 6 5 250 7500 0.0868056

G1-I1 6 5 250 7500 0.0868056

I1-J1 800 3 5 250 4550 0.052662

I1-K1 4 5 250 5000 0.0578704

K1-L1 5 5 250 6250 0.072338

K1-M1 4 5 250 5000 0.0578704

M1-N1 6 5 250 7500 0.0868056

M1-O1 4 5 250 5000 0.0578704

F1-P1 5 5 250 6250 0.072338

P1-Q1 4 5 250 5000 0.0578704

Q1-R1 6 5 250 7500 0.0868056

Q1-S1 4 5 250 5000 0.0578704

S1-T1 2 5 250 2500 0.0289352

S1-U1 3 5 250 3750 0.0434028

U1-V1 3 5 250 3750 0.0434028

U1-W1 4 5 250 5000 0.0578704

W1-X1 3 5 250 3750 0.0434028

W1-Y1 4 5 250 5000 0.0578704

P1-Z1 3 5 250 3750 0.0434028

Z1-A2 6 5 250 7500 0.0868056

A2-B2 2 5 250 2500 0.0289352

A2-C2 4 5 250 5000 0.0578704

C2-D2 1 5 250 1250 0.0144676

C2-E2 4 5 250 5000 0.0578704

E2-F2 2 5 250 2500 0.0289352

E2-G2 4 5 250 5000 0.0578704

G2-H2 2 5 250 2500 0.0289352

G2-I2 4 5 250 5000 0.0578704

Z1-J2 4 5 250 5000 0.0578704

J2-K2 3 5 250 3750 0.0434028
J2-L2 4 5 250 5000 0.0578704

L2-M2 5 5 250 6250 0.072338

L2-N2 4 5 250 5000 0.0578704

N2-O2 3 5 250 3750 0.0434028

N2-P2 5 5 250 6250 0.072338

P2-Q2 5 5 250 6250 0.072338

P2-R2 5 5 250 6250 0.072338

R2-S2 4 5 250 5000 0.0578704

R2-T2 3 5 250 3750 0.0434028

E1-U2 5 5 250 6250 0.072338

U2-V2 6 5 250 7500 0.0868056

V2-W2 2 5 250 2500 0.0289352

V2-X2 4 5 250 5000 0.0578704

X2-Y2 2 5 250 2500 0.0289352

X2-Z2 5 5 250 6250 0.072338

Z2-A3 2 5 250 2500 0.0289352

Z2-B3 5 5 250 6250 0.072338

B3-C3 2 5 250 2500 0.0289352

B3-D3 4 5 250 5000 0.0578704

U2-E3 6 5 250 7500 0.0868056

E3-F3 4 5 250 5000 0.0578704

F3-G3 2 5 250 2500 0.0289352

F3-H3 5 5 250 6250 0.072338

H3-I3 2 5 250 2500 0.0289352

H3-J3 5 5 250 6250 0.072338

J3-K3 2 5 250 2500 0.0289352

J3-L3 5 5 250 6250 0.072338

L3-M3 2 5 250 2500 0.0289352

L3-N3 4000 5 5 250 10250 0.1186343

N3-03 9 5 250 11250 0.1302083

F3-P3 4 5 250 5000 0.0578704
 P3-Q3 13 5 250 16250 0.1880787

E3-R3 7 5 250 8750 0.1012731

R3-S3 6 5 250 7500 0.0868056

S3-T3 3 5 250 3750 0.0434028

T3-U3 4 5 250 5000 0.0578704

T3-V3 3 5 250 3750 0.0434028

S3-W3 2 5 250 2500 0.0289352

W3-X3 11 5 250 13750 0.1591435

W3-Y3 0 5 250 0 0

Y3-Z3 6 5 250 7500 0.0868056

Y3-A4 6 5 250 7500 0.0868056

Q(lts/seg) 7.2170139

Fuente: (Pérez 2019)

La red ya existente en el sector Brisas del Este, ésta conectada a la

estación de bombeo 14 de mayo, ubicada en el barrio 14 de mayo de la
ciudad de Guanare, que suministra a esta comunidad, a un sector del
barrio Unión específicamente a Santa Eduviges de la misma ciudad. Para
el cálculo de perdidas, gastos, presiones, velocidades, e/o. en los tramos
y los nodos es necesaria la información de toda la red conectada y
determinar si cumple con los parámetros establecidos por las Normas
para Proyecto, Construcción, Reparación, Reforma y Mantenimiento de
Edificaciones (Gaceta Oficial N.º 4.044 Extraordinario del 8 de septiembre
de 1988).
Utilizando la herramienta “Epanet 2.0 vE” e insertando valores como
la rugosidad del material (140 para plásticos y similares), los caudales
requeridos en los nodos, cotas de los nodos, longitudes de los tramos,
curva características de la bomba, además de su profundidad, se
obtuvieron los siguientes resultados:
 Tabla 3: Nodos de la red

Demanda Presión Presión

Cota Demanda
Nombre del nodo base Dinámica Estática
(m) (lps)
(lps) (m) (m)
Conexión B 156 0 0 186.91 30.91
Conexión C 156 0 0 186.89 30.89
Conexión D 155 0 0 186.83 31.83
Conexión E 155 0.0723 0.07 186.71 31.71
Conexión F 153 0.1302 0.13 186.62 33.62
Conexión G 155 0.0868 0.09 186.54 31.54
Conexión H 157 0.0434 0.04 186.47 29.47
Conexión I 158 0.0868 0.09 186.41 28.41
Conexión J 157 0.0868 0.09 186.25 29.25
Conexión Q 153 0.2604 0.26 186.14 33.14
Conexión S 153 1.0459 1.05 186.13 33.13
Conexión R 153 0.1591 0.16 186.14 33.14
Conexión L 155 0.3327 0.33 186.45 31.45
Conexión M 155 0.02604 0.03 186.54 31.54
Conexión N 153 0.2748 0.27 186.6 33.6
Conexión O 153 0.2025 0.2 186.7 33.7
Conexión P 155 0.1012 0.1 186.83 31.83
Conexión T 156 0.0723 0.07 181.84 25.84
Conexión U 154 0.0289 0.03 181.82 27.82
Conexión V 154 0.0289 0.03 181.81 27.81
Conexión W 154 0.0289 0.03 181.22 27.22
Conexión X 154 0.0434 0.04 181.16 27.16
Conexión Y 154 0.0578 0.06 181.14 27.14
Conexión Z 155 0.0434 0.04 180.93 25.93
Conexión A1 154 0.0289 0.03 180.91 26.91
Conexión B1 155 0.0578 0.06 180.75 25.75
Conexión C1 156 0.0289 0.03 180.62 24.62
Conexión D1 156 0.0578 0.06 180.6 24.6
Conexión E1 152 0.1157 0.12 183.58 31.58
Conexión F1 152 0 0 183.55 31.55
Conexión G1 151 0.0434 0.04 183.53 32.53
Conexión I1 151 0.0868 0.09 183.52 32.52
Conexión K1 150 0.0578 0.06 183.51 33.51
Conexión M1 149 0.578 0.58 183.5 34.5
Conexión O1 149 0.0578 0.06 183.5 34.5
Conexión P1 153 0.0723 0.07 183.1 30.1
Conexión Z1 153 0.0434 0.04 182.7 29.7
Conexión J2 153 0.0578 0.06 182.38 29.38
Conexión K2 153 1.0604 1.06 182.37 29.37
Conexión Q1 152 0.0578 0.06 183.1 31.1
Conexión S1 151 0.0578 0.06 183.09 32.09
Conexión U1 149 0.0434 0.04 183.09 34.09
Conexión W1 149 0.0578 0.06 183.09 34.09
Conexión Y1 149 0.0578 0.06 183.09 34.09
Conexión A2 153 0.0868 0.09 182.7 29.7
Conexión C2 152 0.0578 0.06 182.7 30.7
Conexión E2 151 0.0578 0.06 182.7 31.7
Conexión G2 151 0.0578 0.06 182.7 31.7
Conexión I2 151 0.0578 0.06 182.7 31.7
Conexión L2 152 0.0578 0.06 182.12 30.12
Conexión N2 152 0.0578 0.06 181.99 29.99
Conexión P2 151 0.0723 0.07 181.92 30.92
Conexión R2 152 0.0723 0.07 181.9 29.9
Conexión T2 152 0.0434 0.04 181.9 29.9
Conexión M2 152 1.0893 1.09 182.06 30.06
Conexión O2 152 1.0604 1.06 181.93 29.93
Conexión Q2 151 1.0893 1.09 181.86 30.86
Conexión S2 152 1.0748 1.07 181.84 29.84
Conexión O3 152 1.1472 1.15 182.52 30.52
Conexión H1 152 0.0868 0.09 183.53 31.53
Conexión J1 151 0.0526 0.05 183.52 32.52
Conexión L1 151 0.0723 0.07 183.51 32.51
Conexión N1 149 0.0868 0.09 183.5 34.5
Conexión R1 152 0.0868 0.09 183.09 31.09
Conexión T1 152 0.0289 0.03 183.09 31.09
Conexión V1 151 0.0434 0.04 183.09 32.09
Conexión X1 151 0.0434 0.04 183.09 32.09
Conexión B2 153 0.0289 0.03 182.7 29.7
Conexión D2 152 0.0144 0.01 182.7 30.7
Conexión F2 151 0.0289 0.03 182.7 31.7
Conexión H2 152 0.0289 0.03 182.7 30.7
Conexión U2 153 0.0723 0.07 183.32 30.32
Conexión E3 155 0.0868 0.09 183.09 28.09
Conexión V2 152 0.0868 0.09 183.31 31.31
Conexión X2 152 0.0578 0.06 183.31 31.31
Conexión Z2 151 0.0723 0.07 183.31 32.31
Conexión B3 150 0.0723 0.07 183.31 33.31
Conexión D3 150 0.0578 0.06 183.31 33.31
Conexión F3 154 0.0578 0.06 183.04 29.04
Conexión H3 154 0.0723 0.07 183.01 29.01
Conexión J3 153 0.0723 0.07 182.98 29.98
Conexión L3 151 0.0723 0.07 182.95 31.95
Conexión N3 151 0.1886 0.19 182.92 31.92
Conexión P3 155 0.0578 0.06 183.04 28.04
Conexión Q3 151 0.188 0.19 183.03 32.03
Conexión G3 152 0.0289 0.03 183.04 31.04
Conexión I3 152 0.0289 0.03 183.01 31.01
Conexión K3 151 0.0289 0.03 182.98 31.98
Conexión M3 150 0.0289 0.03 182.95 32.95
Conexión W2 151 0.0289 0.03 183.31 32.31
Conexión Y2 151 0.0289 0.03 183.31 32.31
Conexión A3 150 0.0289 0.03 183.31 33.31
Conexión C3 149 0.0289 0.03 183.31 34.31
Conexión R3 158 0.1012 0.1 182.94 24.94
Conexión S3 158 0.0868 0.09 182.01 24.01
Conexión T3 153 0.0434 0.04 181.95 28.95
Conexión U3 153 1.0748 1.07 181.86 28.86
Conexión W3 155 0.0289 0.03 181.94 26.94
Conexión V3 155 0.0434 0.04 181.94 26.94
Conexión Y3 155 0 0 181.94 26.94
Conexión A4 155 1.1038 1.1 181.8 26.8
Conexión X3 155 0.1591 0.16 181.94 26.94
Conexión Z3 155 0.0868 0.09 181.93 26.93
Conexión K 157 1.0459 1.05 186.13 29.13
Pozo 14 de mayo 114 17.73914 -17.74 114 0
Fuente(Pérez2019
)

∑DEMANDA (lps) 17.73914

Tabla 4: Tuberías de la red

Longitud Diámetro Caudal Velocidad Pérd. Unit.
TUBERIAS
(m) (mm) (lps) (m/s) (m/km)
Tubería BC 6 100 4.43 0.56 3.68
Tubería CD 5 75 3.95 0.9 12.1
Tubería DE 40.97 100 3.85 0.49 2.84
Tubería EF 38.54 100 3.58 0.46 2.48
Tubería FG 38.41 100 3.17 0.4 1.98
Tubería GH 37.32 100 3.06 0.39 1.85
Tubería HI 41.04 100 2.68 0.34 1.45
Tubería IJ 120.41 100 2.6 0.33 1.37
Tubería JQ 231.14 100 1.47 0.19 0.47
Tubería QR 53.86 100 0.16 0.02 0.01
Tubería QG 23.15 100 1.05 0.13 0.25
Tubería HL 187.75 75 0.33 0.08 0.12
Tubería GM 198.05 75 0.03 0.01 0
Tubería FN 207.18 75 0.27 0.06 0.09
Tubería EO 203.82 75 0.2 0.05 0.05
Tubería DP 157.67 75 0.1 0.02 0.01
Tubería CT 99.5 25 0.48 0.97 50.78
Tubería TU 19.68 25 0.06 0.12 1.02
Tubería UV 22.6 25 0.03 0.06 0.28
Tubería TW 21.93 25 0.35 0.71 28.15
Tubería WX 21.63 25 0.1 0.21 2.88
Tubería XY 20.82 25 0.06 0.12 1.02
Tubería WZ 24.43 25 0.22 0.44 11.79
Tubería ZA1 68.51 25 0.03 0.06 0.28
Tubería ZB1 32.98 25 0.14 0.29 5.56
Tubería B1C1 60.78 25 0.09 0.18 2.16
Tubería C1D1 14.56 25 0.06 0.12 1.02
Tubería BE1 118.22 100 13.31 1.69 28.2
Tubería E1F1 2.56 100 7.87 1 10.66
Tubería F1P1 56.5 100 6.75 0.86 8.02
Tubería P1Z1 57.95 100 6.2 0.79 6.85
Tubería Z1J2 54.11 100 5.74 0.73 5.93
Tubería J2K2 49.83 100 1.06 0.14 0.26
Tubería F1G1 66.06 100 1.12 0.14 0.29
Tubería G1I1 58.63 100 0.99 0.13 0.23
Tubería I1K1 60.39 100 0.85 0.11 0.17
Tubería K1M1 60.73 100 0.72 0.09 0.13
Tubería M1O1 57.94 100 0.06 0.01 0
Tubería P1Q1 65.16 100 0.48 0.06 0.06
Tubería Q1S1 59.39 100 0.33 0.04 0.03
Tubería S1U2 62.52 100 0.25 0.03 0.02
Tubería U1W1 60.73 100 0.16 0.02 0.01
Tubería W1Y1 57.95 100 0.06 0.01 0
Tubería Z1A2 67.8 100 0.42 0.05 0.05
Tubería A2C2 57.43 100 0.3 0.04 0.03
Tubería C2E2 62.52 100 0.23 0.03 0.02
Tubería E2G2 60.73 100 0.14 0.02 0.01
Tubería G2I2 62.78 100 0.06 0.01 0
Tubería J2L2 65.63 100 4.62 0.59 3.97
Tubería L2N2 55.44 100 3.47 0.44 2.34
Tubería N2P2 62.37 100 2.35 0.3 1.14
Tubería P2R2 62.68 100 1.19 0.15 0.32
Tubería R2T2 60.34 100 0.04 0.01 0
Tubería L2M2 50.2 75 1.09 0.25 1.11
Tubería N2O2 57.57 75 1.06 0.24 1.06
Tubería P2Q2 53.05 75 1.09 0.25 1.11
Tubería R2S2 52.48 75 1.07 0.24 1.08
Tubería G1H1 59.71 75 0.09 0.02 0.01
Tubería I1J1 59.09 75 0.05 0.01 0
Tubería K1L1 59.08 75 0.07 0.02 0.01
Tubería M1N1 54.37 75 0.09 0.02 0.01
Tubería Q1R1 54 75 0.09 0.02 0.01
Tubería S1T1 54 75 0.03 0.01 0
Tubería U1V1 55.35 75 0.04 0.01 0
Tubería W1X1 54.37 75 0.04 0.01 0
Tubería A2B2 56.94 75 0.03 0.01 0
Tubería C2D2 53.32 75 0.01 0 0
Tubería E2F2 55.35 75 0.03 0.01 0
Tubería G2H2 56.22 75 0.03 0.01 0
Tubería E1U2 51.1 100 5.32 0.68 5.16
Tubería U2V2 60.25 100 0.46 0.06 0.06
Tubería V2X2 60.91 100 0.35 0.04 0.03
Tubería X2Z2 59.91 100 0.26 0.03 0.02
Tubería Z2B3 60.79 100 0.16 0.02 0.01
Tubería B3D3 63.49 100 0.06 0.01 0
Tubería U2E3 52.8 100 4.79 0.61 4.24
Tubería E3F3 61.96 100 1.97 0.25 0.82
Tubería F3H3 58.1 100 1.64 0.21 0.58
Tubería H3J3 60.17 100 1.54 0.2 0.52
Tubería J3L3 59.51 100 1.44 0.18 0.46
Tubería L3N3 63.12 100 1.34 0.17 0.4
Tubería F3P3 37.92 75 0.25 0.06 0.07
Tubería P3Q3 118.15 75 0.19 0.04 0.04
Tubería F3G3 53.3 75 0.03 0.01 0
Tubería H3I3 53.31 75 0.03 0.01 0
Tubería J3K3 56.31 75 0.03 0.01 0
Tubería L3M3 59.51 75 0.03 0.01 0
Tubería V2W2 52.61 75 0.03 0.01 0
Tubería X2Y2 54.59 75 0.03 0.01 0
Tubería Z2A3 53.75 75 0.03 0.01 0
Tubería B3C3 55.05 75 0.03 0.01 0
Tubería N3O3 333.45 75 1.15 0.26 1.22
Tubería E3R3 103.39 100 2.73 0.35 1.5
Tubería R3S3 163.23 75 2.63 0.59 5.67
Tubería S3T3 52.28 75 1.16 0.26 1.25
Tubería T3U3 75.17 75 1.07 0.24 1.08
Tubería S3W3 38.19 75 1.38 0.31 1.72
Tubería W3X3 64.99 75 0.16 0.04 0.03
Tubería W3Y3 7.2 75 1.19 0.27 1.31
Tubería Y3A4 121.99 75 1.1 0.25 1.14
Tubería T3V3 47.08 75 0.04 0.01 0
Tubería Y3Z3 57.58 75 0.09 0.02 0.01
Tubería JK 118.32 75 1.05 0.24 1.03
Bomba 2 0 0 17.74 0 -72.91
Fuente (Pérez 2019)

Tabla 5: Informe de Consumo de Energía

Potencia
Bomb Porcentaje Rendimiento Potencia
media
a utilización medio Máx. (Hp)
(Hp)

6H18-6 100 75 22.7 25

Fuente (Pérez 2019)

CAPITULO III
PLAN DE ACTIVIDADES

ÁREA/DEPARTAMENTO: Presidencia Hidrológica Socialista de

Portuguesa.
ACTIVIDAD REALIZADA:

1). Reunión con las mesas técnicas de agua y el Ministerio del Poder
Popular para la Atención de las Aguas: esta tuvo la finalidad de realizar
una presentación y un plan de trabajo a las mesas técnicas de agua
rurales del Estado Portuguesa, con el fin de explicar la nueva modalidad
de trabajo respecto al servicio de agua potable; titulado dicho plan
“Transferencia de servicio” que no es mas que la autogestión de las
comunidades en sus redes de abastecimiento.

LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:

Semana 1: Desde el 25/02/2019 hasta 01/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Hidrológica Socialista de Portuguesa.

ACTIVIDAD REALIZADA:

2). Recorrido por los departamentos de la empresa y orientación del

funcionamiento de cada uno: se realizó un recorrido guiado con el tutor
institucional, el Ing. Jesús León por todos los departamentos de la
empresa, donde conocimos al personal y el funcionamiento del mismo,
esto con el fin de darnos a conocer y solicitar la ayuda en cualquier
gestión que necesitásemos para el cumplimiento de prácticas
profesionales.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 1: Desde el 25/02/2019 hasta 01/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

3). Toma de datos con sistemas de posicionamiento global: utilizando

la herramienta del GPS y Google maps se tomaron los puntos de
coordenadas de diferentes comunidades y sectores de la red de la ciudad
de Guanare para la posible solución de problemas inherentes al servicio
de agua o proyectos a realizarse posteriormente.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 3: Desde el 18/03/2019 hasta 22/03/2019
Semana 5: Desde el 08/04/2019 hasta 12/04/2019
Semana 8: Desde el 06/05/2019 hasta 10/05/2019
Semana 11: Desde el 27/05/2019 hasta 31/05/2019
ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.
ACTIVIDAD REALIZADA:

4). Capacitación con la herramienta ArcGIS: se dio una inducción y

capacitación con el programa ArcGIS 10.5 (Sistema de Información
Geográfica) que es un software de posicionamiento geográfica y además
almacena información de interés como las redes de distribución, pozos,
se plantean nuevas redes de distribución y las coordenadas marcadas en
los puntos de interés a estudiarse.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 1: Desde el 25/02/2019 hasta 01/03/2019
Semana 2: Desde el 04/03/2019 hasta 08/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

5). Inducción al SASPLANET: la actividad consto de una capacitación y

adiestramiento del uso del SASPLANET, herramienta similar a Google
maps pero con le beneficio de descargar mapas geográficos con mayor
resolución y actualizados.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 2: Desde el 04/03/2019 hasta 08/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

6). Inspección de la red de acueductos: esta actividad consistió en un

recorrido en inspección de diferentes comunidades de la ciudad de
Guanare para ver el estado de las redes de distribución de agua potable y
obtener algunos datos importantes respecto a sus diámetros, longitudes,
fuente de abastecimiento, sectores que suministra agua, entre otros
funcionamientos del mismo
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 3: Desde el 18/03/2019 hasta 22/03/2019
Semana 5: Desde el 08/04/2019 hasta 12/04/2019
Semana 8: Desde el 06/05/2019 hasta 10/05/2019
Semana 11: Desde el 27/05/2019 hasta 31/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto.

ACTIVIDAD REALIZADA:

7). Elaboración de proyectos con el fin de solucionar los problemas

en la red de distribución de aguas: la actividad tenia como fin la
elaboración de proyectos comunitarios, con el propósito de resolver las
problemáticas respecto al servicio de agua potable, esto incluía la
elaboración de cómputos métrico, croquis de implantación, informe
fotográfico y ficha técnica que contenía el diagnostico, el problema, y el
beneficio a la comunidad.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 4: Desde el 01/03/2019 hasta 05/03/2019
Semana 6: Desde el 22/04/2019 hasta 26/04/2019
Semana 7: Desde el 29/04/2019 hasta 03/05/2019
Semana 9: Desde el 13/05/2019 hasta 17/05/2019
Semana 10: Desde el 20/05/2019 hasta 24/05/2019
Semana 12: Desde el 03/06/2019 hasta 07/06/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto. Operaciones y

mantenimiento.
ACTIVIDAD REALIZADA:

8). Planteamiento de nuevas redes de distribución de agua: la

actividad contemplaba una serie de discusiones con el equipo de
planificación y proyecto además del equipo de Operaciones y
mantenimientos para la inspección y posterior elaboración de proyectos
de acueductos.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 2: Desde el 04/03/2019 hasta 08/03/2019
Semana 4: Desde el 01/03/2019 hasta 05/03/2019
Semana 8: Desde el 06/05/2019 hasta 10/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

9). Digitalización de red de distribución: inserción de coordenadas y

mapas al ArcGIS y la actualización y/o digitalización de las redes de
acueductos existentes, además de redes propuestas.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 3: Desde el 18/03/2019 hasta 22/03/2019
Semana 5: Desde el 08/04/2019 hasta 12/04/2019
Semana 8: Desde el 06/05/2019 hasta 10/05/2019
Semana 11: Desde el 27/05/2019 hasta 31/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

10). Visita e inspección a la planta potabilizadora virgen de Coromoto

de la ciudad de Guanare: recorrido por las instalaciones de la Planta
potabilizadora y la estación de rebombeo, para conocer su finalidad y
funcionamiento además de conocer todo el trabajo que allí se realiza allí.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 3: Desde el 18/03/2019 hasta 22/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Operación y mantenimiento.

ACTIVIDAD REALIZADA:
11). Inspección de la operatividad y producción de los pozos: en esta
se realizó una serie de recorrido por los pozos de la ciudad para ver su
operatividad y funcionamiento, el acompañamiento fue con un equipo
técnico de electricistas, plomeros y mecánicos.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 3: Desde el 18/03/2019 hasta 22/03/2019
Semana 5: Desde el 08/04/2019 hasta 12/04/2019
Semana 7: Desde el 29/04/2019 hasta 03/05/2019
Semana 9: Desde el 13/05/2019 hasta 17/05/2019
Semana 11: Desde el 27/05/2019 hasta 31/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Hidrológica Socialista de Portuguesa.

ACTIVIDAD REALIZADA:

12). Mesa técnica para los planes del servicio hídrico nacional: esta
actividad fue unas mesas de trabajo con el fin de crear un plan nacional
de contingencia a corto, mediano y largo plazo al momento de ocurra una
eventualidad. La actividad estuvo dirigida por representantes del
Ministerio del Poder Popular para la Atención de las Aguas, donde se nos
dictaron los parámetros a seguir y además se involucraron diferentes
entes gubernamentales como, ESINSEP, GNB, CORPOELEC,
DIRECCION Regional de Salud, Secretaria de desarrollo comunal,
además de los pasantes que representábamos a la UNEFA.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 9: Desde el 13/05/2019 hasta 17/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto.

ACTIVIDAD REALIZADA:

13). Taller sobre perforación de pozos: esta actividad fue con la

intención de darnos una capacitación de como es el proceso de sondeo,
investigación, perforación, y los métodos utilizados y recomendados por la
Hidrológica del estado Portuguesa, para la captación y aprovechamiento
de zonas hídricas, dictado por el Ing. Alexis López.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 4: Desde el 01/03/2019 hasta 05/03/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto.

ACTIVIDAD REALIZADA:

14). Taller para la determinación de bancos de transformadores en el

equipamiento de pozos: esta actividad fue una capacitación técnica en
el área de electricidad para determinar el banco de transformadores e
inspección de las líneas de alta tensión que están alrededor de una
estación de bombeo o una nueva que se quiera hacer, para ver si es
factible o no la elaboración de un proyecto a futuro.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 11: Desde el 27/05/2019 hasta 31/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto.

ACTIVIDAD REALIZADA:

15). taller de coordenadas y puntos poligonales además de la

inserción en AutoCAD: esta actividad fue una capacitación técnica en el
área de topografía al momento de hacer levantamientos con el teodolito y
el GPS, dictado por el Ingeniero topógrafo Ubencio Morales. Para conocer
con exactitud los puntos para la elaboración de la poligonal y como se
dibuja insertando los valores en el programa AutoCAD, para tener una
mejor forma de trabajo al momento de realizar un proyecto de acueducto
o cloacas.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 7: Desde el 29/04/2019 hasta 03/05/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto.

ACTIVIDAD REALIZADA:
16). Revisión final de proyectos elaborados: esta era la revisión y
corrección de los proyectos comunitarios, supervisada por los ingenieros
civiles y los arquitectos del departamento para corroborar que estos
estuviesen correctos y cumpliesen con los parámetros establecidos por la
hidrológica.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 6: Desde el 22/04/2019 hasta 26/04/2019
Semana 10: Desde el 20/05/2019 hasta 24/05/2019
Semana 12: Desde el 03/06/2019 hasta 07/06/2019

ÁREA/DEPARTAMENTO: Gerencia de Proyecto, Sala Situacional.

ACTIVIDAD REALIZADA:

17). Elaboración y corrección del informe de prácticas profesionales:

esta es la elaboración, corrección y revisión del informe final de prácticas
profesionales, con la ayuda del tutor institucional y la tutora académico.
LAPSO EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD:
Semana 12: Desde el 03/06/2019 hasta 07/06/2019

CAPITULO IV

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LAS PRACTICAS

PROFESIONALES

La experiencia que se tuvo durante las Prácticas Profesionales en la

Hidrológica Socialista de Portuguesa S.A, fue muy productiva y de mucha
ayuda para fortalecer nuestros conocimientos para tener una idea clara y
concisa de lo que es estar en el mundo laboral como tal, cabe destacar la
colaboración de particulares dentro y fuera de la empresa, para que la
estadía y el cumplimiento de los objetivos fuesen realizados de manare
exitosa.
 Es importante señalar que se adquirieron conocimientos relacionados a
la perforación de pozos, y el proceso técnico que conlleva, cosa que no se
impartió en la asignatura de acueductos y cloacas con más detenimiento,
tal vez por tiempo. Además, los componentes de una estación de
bombeo, equipamientos eléctricos, entre otras funcionalidades de la
misma.
ANEXOS
 ANEXO A

(MEMORIA FOTOGRÁFICA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS)