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Participante
Ing. Angel Becerra
C.I. 5,668,098
Materia: Gerencia y Liderazgo
Grupo: 01A
“La verdadera esencia del liderazgo”
Hunter, James C.
Capitulo I – Las definiciones
¿Qué es el liderazgo?
Gandhi
¿Qué es influir?
consiste en una serie de destrezas que
cualquiera puede aprender y desarrollar si une
al deseo apropiado las acciones apropiadas
Capitulo I – Las definiciones
¿Qué es poder?
La capacidad de forzar o coaccionar a alguien,
para que éste, aunque preferiría no hacerla,
haga tu voluntad debido a tu posición o tu
fuerza
El poder se puede comprar y vender, se puede dar y
quitar. Puedes tener poder por el hecho de ser el
cuñado o el amiguete de alguien, o por haber
heredado dinero o poder
¿Qué es Autoridad?
El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu
influencia personal
El liderazgo empieza con la voluntad adecuada, con la cual podemos elegir amar. Amar
tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legítimas de los liderados. De
esta forma estamos sirviendo e incluso sacrificándonos por ellos, forjando nuestra
autoridad o influencia y ganándonos así el papel de líderes
Nuestros asociados no tienen por qué gustarnos pero, como líderes, estamos
llamados a amarlos y a tratarlos como quisiéramos que se nos tratara
El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo
los profundos e inmutables principios de la vida. Servir a los otros nos libera de las
cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la vida
REFLEXIÓN
Los paradigmas estos son los patrones psicológicos que nos orientan en la vida, los
viejos paradigmas son nada más que el obstáculo en los objetivos, el constante
cambio en el hombre y en el mundo hacen que si no renovamos nuestros paradigmas
como consecuencia nos estancaremos, es así que la implementación de nuevos
paradigmas nos ayudan a entender más el nuevo mundo y a evolucionar con esos
constantes cambios.
El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de objetivos en pro del bien común.
El servir nos hace crecer como personas; nos sentimos mejor porque salimos de
nuestra naturaleza egocéntrica; reconocemos que no estamos solos en el mundo y
nos damos cuenta que nuestra felicidad también depende de la felicidad del prójimo.
Los líderes servidores deben ser impulsados por los valores y estar orientados a
buenos y mejores resultados. Los resultados de un líder servidor se medirán más allá
del lugar de trabajo y su historia se contará en la vida modificada de los demás.