TRABAJO DE LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN APLICADA EN LA EMPRESA DE

GOOGLE

ESTUDIANTE:

ANDRES FELIPE GONZALEZ QUINTERO

MAYRA ALEJANDRA BEJARANO

FECHA:

29 DE MARZO DE 2019

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI- SECCIONAL PALMIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE DE LA MATERIA

PALMIRA, 2019
1. Teoría de las necesidades de Maslow

 Necesidades fisiológicas: En la empresa de google encontramos

que esta empresa cumple con las necesidades principales del ser
humano como por ejemplo tiene sus espacios con diferentes
restaurantes, espacios lúdicos para mitigar el cansancio de tal forma
que el empleado se sienta como en su casa.
 Necesidades de Seguridad: Cuando la empresa ha cumplido con las
necesidades básicas encontramos las necesidades de seguridad es
cuando el empleado siente que para su empresa es importante, útil
etc.
Estas necesidades son básicas o necesidades Primarias
 Necesidades sociales: En google cumplen con esta necesidad ya
que se pueden evidenciar hay muchos espacios para la comunicación
tanto humana como para sus animales en este caso perros que
también pueden tenerlos en la empresa.
 Necesidades de Estima: Estas necesidades cumplen el estatus,
aprobación social y confianza. Para los empresarios de google al
generar estabilidad y motivación para sus empleados tendrán una
productividad estable. La empresa tiene como objetividad el bienestar
del ser humano reconociendo su valor y auto-realización.
 Necesidades de auto realización: Estas necesidades son las altas
en esta empresa valora su potencial y mejora continúa dando la
oportunidad a sus trabajadores para estudie y puedan superar a nivel
profesional.

1. Teoría de los factores de Herzberg

 Factores Higiénicos o Factores extrínsecos: en la empresa google

encontramos estos factores ya tienen un ingreso mayor, son premiados
con viajes, cuentan con su credencial que puede disfrutar de sus
beneficios y moverse por toda la empresa.
También encontramos desde una bicicleta hasta un automóvil para
google tiene que hay satisfacer los gustos de los empleados.
 Aplicando de la teoría de Herzberg encontramos que Google piensa en
el bienestar del ser humano como una inversión ya de acuerdo a las
emociones del mismo vamos a obtener una mayor productiva, ellos
siempre van a querer estar en la empresa porque tiene comodidad más
sus ingresos por sus actividades o funciones dentro de la empresa.

 Factores motivacionales o factores Intrínsecos: Cuando se realizan

las contrataciones en google se profundiza en los gustos,
reconocimientos y creatividades que ha tenido la persona de acuerdo a
ello se fomenta las fortalezas, cambien su estilo de vida y se sientan
orgullosos de trabajar en esta empresa.
Google es una empresa donde la palabra motivación es eficiencia,
liderazgo es deseo de superación personal.

2. Teoría estilos administrativos:

Aplica por que la definición de esta teoría plantea la forma de que sus empleados
sean más importantes dentro de la organización o empresa dando ellos
constantemente planteamientos de nuevas formas de producción y eficacia de la
misma, la cultura de google incluye capacitación para equipos e individuos por
ejemplo su red "G2G" google-to-googler_ neteord que incluye más de 6.000
empleados de google que ofrecen su tiempo para ayudar a sus compañeros a
mejorar y se ve impresionada el sistema administrativo motivacional y algo que
abarca este sistema de google no menos relevante es que aplica la teoría
estructuralista burocrática que lleva como decía weber por medio de capacitaciones
hacer el empleado más eficaz y capacitado para el aumento de su producción e
indispensable un ambiente acorde y sano entre todos los empleados para un buen
funcionamiento de la organización en este caso la compañía GOOGLE.

3. Teoria de sistemas administrativos.

En la empresa de google utiliza uno de los sistemas más importantes que hablaba
Likert que es el sistema participativo este mismo ayuda a mejorar de manera
gradual la empresa ya que todos están en el mismo entorno de ayudarse aportando
ideas que pueden llegar a ser ideas millonarias , es donde la empresa se benéfica
de este tipo de sistema ya que esta misma la conforma gente profesional y
capacitada que pueden aportar diferentes tipo de ideas que ayudan a mejorar la
misma , les facilitan a los subordinados expresar sus ideas de mejoramiento en esta
gran empresa no obstante llegando a ser unas de las empresas más grande del
mundo no solamente por su funcionamiento como tal, si no también por las grandes
ideas de sus subordinados lkos cuales se sienten satisfechos con sus aportes.

5. Teoría de aceptación de la autoridad.

La empresa Google aplica esta teoría ya que los Subordinados aceptan la autoridad
para ejercer sus labores y esto a su vez se convierte en beneficio para esta gran
empresa, logrando así asimilar las formas de autoridad que hablaba BARNARD.

 Autoridad Objetiva: Está hablaba del respeto hacia el jefe y así mismo
contribuyendo al mejoramiento de la empresa en esta empresa siempre
está el respeto de sus superiores así ayuda a contribuir al beneficio de
la empresa logrando objetivos y metas propuesta.
 Autoridad Subjetiva: En Google los objetivos son claros para todos los
subordinados y tienen la capacidad mental y física para llevar a cabo
dichos objetivos cumpliendo así las necesidades del usuario.

 Autoridad De Dirección: Esta misma cuenta con subordinados con

conocimientos y capacidades profesionales los cuales aportan de
manera gradual grandes beneficios a esta gran empresa como lo es
Google.