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MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL

En este capítulo se presentan las Medidas de Manejo Ambiental que se han


estructurado para el desarrollo de las actividades correspondientes al proyecto
“ECO TURÍSTICO CASA BLANCA. Estas medidas son presentadas de acuerdo con
los lineamientos establecidos en la guía de manejo ambiental para proyectos de
infraestructura – turística, la caracterización ambiental del área de influencia directa
y los resultados de la evaluación de impactos realizada para el proyecto.
En el plan de manejo tiene los programas, proyectos y actividades que tienen como
finalidad prevenir, corregir, mitigar y/o compensar los posibles impactos previstos
por el desarrollo de las diferentes actividades del proyecto y se estructura en
concordancia con las políticas y lineamientos socio-ambientales establecidos en la
normatividad ambiental colombiana vigente.
Cada programa de manejo ambiental se encuentra compuesto por una serie de
proyectos, que son presentados a manera de fichas, dentro de las cuales se
presenta la información relacionada en la Tabla 1.
Las fichas de manejo ambiental se presentan organizadas de manera que puedan
dar respuesta a los diferentes impactos identificados durante las etapas
constructivas y operativas del proyecto “CENTRO ECO TURÍSTICO CASA
BLANCA

Tabla 1. Descripción de los elementos que se presentan en cada una de las Fichas de
Manejo Ambiental
ITEM CONTENIDO
Prevenir, corregir, mitigar y/o compensar los posibles impactos previstos por el
Objetivos desarrollo de las diferentes actividades del proyecto y se estructura en
concordancia con las políticas y lineamientos
Se plantean las metas a alcanzar con la ejecución de la Medida de Manejo
Metas
Ambiental propuesta.
Se identifican las etapas del proyecto durante las cuales se generaran los posibles
Etapa
impactos ambientales identificados.
Se presenta la relación de los posibles impactos para los cuales se encuentra
Impactos a diseñada la medida de manejo ambiental, así como la categorización de
controlar importancia de los impactos relacionados, su condición de impacto acumulativo,
residual o sinérgico, según corresponda.
Se establece si las acciones a desarrollar en el “CENTRO ECOTURISTICO CASA
Tipo de Medida BLANCA” están orientadas a la prevención, corrección, mitigación y/o
compensación.
Las acciones que se van a desarrollar dentro del plan de manejo ambiental para cada
actividad en el proyecto “CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA”.

 Señalización y demarcación de rutas y accesos.


Acciones a  Manejo de residuos solidos
Desarrollar  Manejo y disposición final lodos
 Manejo de la cobertura vegetal
 Protección de fauna
 proyecto capacitación ambiental a personal administrativo y turistas
ITEM CONTENIDO
 Cumplimiento de requerimientos legales
 información, divulgación y participación comunitaria
 Manejo de maquinaria de vehículos, equipos y vehículos
 Proyecto de generación de empleo local

Es para el área de influencia general y directa, ya que tendrán un sitio turístico en el


Población
cual tendrá contacto con la naturaleza y tendrá acceso a unas nuevas experiencias
Beneficiada
y expectativas los turistas para relajación.
Mecanismos y En caso de que la medida de manejo permita la participación comunitaria,
Estrategias identificar los mecanismos más viables, acordes con la idiosincrasia de la población
Participativas objeto y el programa de gestión social de la compañía en el área.
Personal Se presenta el listado de a las características de formación profesional, capacitación
Requerido y experiencia requerida para el desarrollo, control y ejecución de la medida.
Responsable de la Constructora MEYAN S.A será el responsable de la construcción “del CENTRO
Ejecución ECOTURISTICO CASA BLANCA”
Indicadores de
Se señalarán los indicadores cualitativos y cuantitativos a utilizar como herramienta
Seguimiento y
para la valoración del cumplimiento de las medidas de manejo propuestas.
Monitoreo
Cronograma de
Se dará durante la ejecución de proyecto
Ejecución
Cuantificación y Para cada medida se establecerá la unidad de medición, la cantidad, el costo
Costos unitario y total.
Fuente: centro eco turístico casa blanca 2019

En la Tabla 2 se presentan cada uno de los programas y fichas propuestas con las
respectivas medidas de manejo ambiental, para el proyecto “ECO TURISTICO
CASA BLANCA”.

Tabla 2. Fichas del Plan de Manejo Ambiental


Fuente: centro eco turístico casa blanca 2019

PROGRAMA ÍTEM PROYECTO CÓDIGO DE


FICHA

1 Señalización y demarcación de rutas y accesos. F.1


FISICO 2 Manejo de residuos solidos F.2

3 Manejo y disposición final lodos F.3


4 Manejo de la cobertura vegetal B.1
BIOTICO
51 Protección de fauna B.2
proyecto capacitación ambiental a personal
8 S.1
administrativo y turistas

SOCIOECONOMICO 9 Cumplimiento de requerimientos legales S.2

10 información, divulgación y participación comunitaria S.3


PROGRAMA ÍTEM PROYECTO CÓDIGO DE
FICHA
Manejo de maquinaria de vehículos, equipos y
11 vehículos S.4

12 Proyecto de generación de empleo local S.5

A continuación se presentan las fichas de manejo ambiental para los diferentes


programas para el proyecto “ECO TURISTICO CASA BLANCA”

PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN


AMBIENTAL

Este programa está definido para planificar las estrategias encaminadas a la


aplicación de las diferentes actividades de manejo ambiental y social necesarias
para la ejecución del proyecto “ECO TURISTOCO CASA BLANCA”.
Es de anotar que los profesionales vinculados a este proyecto deben tener la
experiencia y capacidad de atender las acciones de manejo ambiental durante el
proceso constructivo, capacitar a todos los integrantes del equipo de trabajo de
manera que se pueda generar conciencia ambiental, a la vez que se logre gestionar
y obtener los permisos y requerimientos legales pertinentes.

PROGRAMAS PARA MEDIO FISICO

Las fichas a desarrollar:

 Señalización y demarcación de rutas y accesos.


 Manejo de residuos solidos
 Manejo y disposición final lodos
1. SEÑALIZACION Y DEMARCACION DE RUTAS DE ACCESO

FISICO
F.1 SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACION DE RUTAS DE ACCESO.

1. OBJETIVOS

El objetivo central de este proyecto es prevenir el impacto de movilidad generado por las actividades que
se desarrollaran en la reserva y zonas aledañas a estas para proporcionar un ambiente seguro, limpio, ágil
y cómodo a los peatones y al personal encargado, personal del proyecto “CENTRO ECOTURISTICO
CASA BLANCA”, Una adecuada señalización permitirá disminuir el riesgo de accidentes y al mismo
tiempo permitirá minimizar riesgos y ampliar la eficiencia en seguridad.
2. METAS

 Ejecutar el 100% de las medidas previstas en la programación establecida para la señalización


de frentes de obra, sitios temporales y durante la operación del proyecto“CENTRO
ECOTURISTICO CASA BLANCA”.
 Que el 100% del personal vinculado esté informado acerca de las señales en las áreas de trabajo.

3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Cambios en la calidad y fragilidad del paisaje X
Afectación del suelo X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación X
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia
Subterráneo Superficial
Suelo x Atmosférico Hidrobiota Flora
Fauna Paisaje x Arqueológico Demográfico
Infraestructura Político
Servicios Sociales Servicios Públicos
y Transporte Organizativo
Cultural x Económico Legal Laboral
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN x MITIGACIÓN X
CONTROL – CORRECCION x COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Señalización y normas en los frentes de obra
 En los frentes de obra se implementará la señalización temporal obligatoria.

 Se implementara señalización en área de piscina demarcando cinta de seguridad en la etapa de


construcción
 En la etapa de operación se implementara señalizaciones correspondientes a los requerimientos
legales implementados por el sistema de gestión de seguridad de salud en el trabajo (SGSST).

8. LUGAR DE APLICACIÓN
FISICO
F.1 SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACION DE RUTAS DE ACCESO.
Vereda la porfía, corregimiento morichal del municipio de Yopal Casanare.
9. POBLACION BENEFICIADA
 Población del Área de Influencia
 Trabajadores del proyecto.
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS
Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos por
prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
11. PERSONAL REQUERIDO
 Administrador del proyecto
 Obreros
12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
 Contratista MEYAN S.A
13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
 Interventoría del proyecto
 CORPORINOQUIA - INVIAS
 INVIAS PORINOQU- INVIAS
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativo
 Registro fotográfico
 Formato de seguimiento
 Formatos de queja
 Oficios de contestación
 Informes mensuales

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES


ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Instalación de señales y
seguimiento a la X X X X X X X X x x x x
movilización
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de obra y
definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto “CENTRO ECOTURISTICO CASA
BLANCA”,
2. MANEJO Y DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS

FISICO
FICHA F.2 MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

1. OBJETIVOS
 Determinar las medidas de manejo de los residuos sólidos no aprovechables, peligrosos,
reciclables y/o biodegradables generados en las actividades del CENTRO ECOTURISTICO CASA
BLANCA de la vereda la porfía.
 Establecer pautas básicas para la adecuada separación, almacenamiento y transporte de residuos
sólidos desde los frentes de trabajo hasta el sitio de disposición final.
2. METAS
 Realizar un manejo y una disposición adecuada del 100% de los residuos sólidos industriales y
residuos especiales generados por el proyecto.
 Ejecutar el 100% de las medidas previstas en esta ficha
3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Deterioro en la calidad de hábitat X
Afectación a la salud pública X
Afectación de la calidad del aire por emisión de gases X
Afectación de la calidad del agua x
Afectación del suelo X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación x
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia X
Subterráneo Superficial
Suelo X Atmosférico Hidrobiota Flora X
Fauna X Paisaje Arqueológico Demográfico
Infraestructur
Servicios Político
Servicios Sociales X ay
Públicos Organizativo
Transporte
Cultural x Económico Legal Laboral
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN x MITIGACIÓN x
CONTROL – CORRECCION COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
1. Actividades Previas
Las fuentes de generación de residuos sólidos domésticos durante las actividades de CENTRO
ECOTURISTICO CASA BLANCA serán de manera modera, sin embargo pueden presentarse de manera
esporádica por lo cual se deben tener en cuenta para su respectivo manejo mediante la presente ficha.
Estos residuos corresponden a sobras de alimentos, plástico, etc., y se generan principalmente residuos
orgánicos y residuos reciclables (papel, cartón, vidrio y plásticos, entre otros).
FISICO
FICHA F.2 MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Adicionalmente, es importante diseñar un programa de capacitación sobre el manejo de los residuos que
involucre a todo el personal que participe en la construcción y operación; haciendo énfasis la minimización
de residuos en la fuente y generando concientización en reciclaje de materiales.
Todos los trabajadores vinculados con el proyecto, en cualquier etapa y antes de iniciar labores, recibirán
capacitación sobre el manejo de los residuos, las estrategias propuestas para su identificación y
clasificación según los recipientes a utilizar para su clasificación, almacenamiento y disposición final, y
sobre la importancia de mantener limpia el área de trabajo asignada.
La persona encargada de la manipulación de los residuos y del sitio de almacenamiento temporal también
se capacitará en el manejo de los residuos, con especial referencia a las condiciones de manipulación,
procedimientos para la prevención de accidentes, uso de elementos de protección personal (guantes,
botas, gafas, entre otros según los riesgos asociados), y condiciones de almacenamiento, así como los
procedimientos para la entrega de los residuos a terceros.

TIPO DE
ALTERNATIVA DE REDUCCION TRATAMIENTO
RESIDUO
- Ya clasificado el material, se puede establecer acuerdos
RESIDUOS - Efectuar clasificación. con las comunidades del AID para la recolección y
DOMESTICOS - Realizar reciclaje y reutilización de reciclaje del mismo.
residuos. - Los residuos orgánicos pueden ser transformados a
través de del compost en material orgánico.

Establecimiento de convenios con los proveedores


EMPAQUES Y Tarros, vidrios
ENVASES Devolución al proveedor

2. Recolección y Clasificación

Para la recolección se requiere utilizar bolsas. Para la separación en la fuente se sugiere el empleo de los
siguientes códigos de colores:

BOLSA NEGRA Restos de comida biodegradables (Orgánicos)


BOLSA VERDE Material reciclable

El contratista de la construcción es el responsable de la limpieza y recolección de los sitios donde exista


almacenamiento temporal de residuos sólidos y de esta manera mantener los frentes de trabajo en
adecuadas condiciones de aseo, así como deberá llevar los registros de los volúmenes generados.

Las bolsas con los residuos que se encuentren amarrados, deben ser trasladadas diariamente al área de
acopio y realizar la re-clasificación antes del transporte.

En caso de uso de canecas se deberá verificar el estado de las mismas, realizar el lavado si es del caso, para
remover los residuos adheridos a sus paredes, el cual se debe realizar en el área de acopio.

Las canecas lavadas y secas se colocarán en los sitios identificados como estaciones de recolección de
residuos.

 Almacenamiento
FISICO
FICHA F.2 MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Diariamente se debe realizar la recolección de los residuos peligrosos dispuestos en las canecas, con el fin
de transportarlos hasta la bodega o centro de acopio, donde se almacenaran temporalmente, esta área
debe cumplir con las siguientes características:

 Alejado de zonas con elevado tránsito de personal y de fuentes de captación de agua potable.
 Con separación interna de áreas mediante muros de mampostería, malla u otro material
resistente al fuego.
 Con espacio interior libre que facilite la movilidad de los envases.
 Con piso impermeable, liso y libre de grietas.
 Debe tener un desnivel en dirección a una trampa colectora (se puede exceptuar el
almacenamiento de aceites lubricantes), y bordillo perimetral.
 El techo debe tener canaletas de recolección de aguas lluvias y a su vez impedir la entrada de
éstas al sitio.
 Con ventilación natural y espacio abierto entre la parte superior de los muros y el techo.
 Con extintores para fuego.
 Señalizado exteriormente como almacenamiento de residuos sólidos
 Señalizado en cada división interna con los rombos de seguridad.
 No almacenar en el mismo espacio residuos peligrosos con no peligrosos.
 Mantener los envases de los residuos etiquetados.
 Las canecas y bandejas deben ubicarse sobre estibas.
 En lo posible las cajas deben ir sobre estantería.

8. LUGAR DE APLICACIÓN

Vereda la porfía, corregimiento morichal del municipio de Yopal Casanare.


9. POBLACION BENEFICIADA

 Población del Área de Influencia


 Trabajadores del proyecto.

10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

 Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos
por prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
 Charlas de como reciclar los residuos sólidos.

11. PERSONAL REQUERIDO

 Personal contratado
12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

 Propietario del centro ecoturistuco casa blanca

13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
FISICO
FICHA F.2 MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
 Propietario del centro ecoturistuco casa blanca
 INVIAS PORINOQU- INVIAS
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativo
 Registro fotográfico
 Formato de control

 Cuantitativo
 Número de actividades ejecutadas / Número de actividades programadas
 Volumen de residuos sólidos y líquidos separados / Volumen de residuos generados

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES


ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Manejo de residuos
X X X X X X X X X X X X
solidos
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS
La cuantificación y costos para las actividades en la presente ficha se encuentran inmersas dentro de la
administración o análisis de precios unitarios del proyecto CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA

3. MANEJO Y DISPOSICION DE LODOS

FISICO
FICHA F.3 MANEJO Y DISPOSICION FINAL LODOS

1. OBJETIVOS
 Establecer medidas ambientales para el adecuado uso del lodo de las piscinas de piscicultura.
2. METAS
 El 100% de los lodos en condiciones aptas para reutilizar.
 Disposición de lodos, generados de la piscicultura.
3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Alteración del uso actual del suelo X
Afectación de la calidad del aire por material particulado X
Afectación de la calidad del agua X
Afectación del paisaje X
Afectación del patrón de drenaje y la escorrentía natural X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación X
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
FISICO
FICHA F.3 MANEJO Y DISPOSICION FINAL LODOS
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia
Subterráneo Superficial
Suelo X Atmosférico Hidrobiota Flora
Fauna Paisaje Arqueológico Demográfico
Infraestructura Político
Servicios Sociales Servicios Públicos
y Transporte Organizativo
Cultural Económico Legal Laboral

6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN x
CONTROL – CORRECCION X COMPENSACIÓN X
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

 Para el proceso de limpieza de la piscina se realiza la extracción de los lodos producto de la


piscicultura dándoles el tratamiento adecuado en cual consiste en secar y de aprovechamiento
como abono para las plantas ornamentarías, maderables y cítricas.

8. LUGAR DE APLICACIÓN

 Vereda la porfía, corregimiento morichal del municipio de Yopal Casanare.

9. POBLACION BENEFICIADA

 Población del Área de Influencia directa.


 Trabajadores del proyecto.

10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos por
prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto.

11. PERSONAL REQUERIDO

 Personal de obra

12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

 Personal de obra

13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
 Propietario de CENTRO ECO TURÍSTICO CASA BLANCA
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
FISICO
FICHA F.3 MANEJO Y DISPOSICION FINAL LODOS
 Cualitativo
 Informes mensuales de cumplimiento
 Registro fotográfico

 Cuantitativo
 Número de actividades ejecutadas / Número de actividades programadas en el mes

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES
ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Adecuación vial X x x
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS
La cuantificación y costos para las actividades en la presente ficha se encuentran inmersas dentro de la
administración o análisis de precios unitarios del proyecto CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA

PROGRAMA PARA MEDIO BIOTICO

Este programa contiene los proyectos de manejo ambiental enfocados garantizar la


protección y conservación de la biodiversidad y el normal funcionamiento de los
ecosistemas presentes en el área de influencia del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO
CASA BLANCA” Los proyectos a desarrollarse dentro de este programa son:

 Manejo de cobertura vegetal


 Monitoreo de fuentes hídricas
 Protección de la fauna

1 MANEJO DE COBERTURA VEGETAL

BIOTICO
FICHA: B.1 MANEJO DE LA COBERTURA VEGETAL

1. OBJETIVOS
 Es necesario establecer las medidas ambientales adecuadas que puedan garantizar la correcta
realización de las actividades correspondientes al desmonte y descapote necesarias para el
desarrollo del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA
 Se implementará las medidas de manejo y control necesarias para evitar la afectación por el
corte innecesario de material vegetal.
 Reutilizar el mayor volumen de material de descapote que sea posible.

2. METAS
BIOTICO
FICHA: B.1 MANEJO DE LA COBERTURA VEGETAL
 Garantizar que las coberturas que no estén proyectadas para ser intervenidas no presenten
afectación alguna por la ejecución del proyecto.
 Disponer de manera adecuada el 100% de la capa vegetal y el suelo orgánico que sea necesario
remover durante la etapa constructiva del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA
BLANCA
 Que el 100% del material orgánico sea aprovechado para la restauración de las áreas
intervenidas.

3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Disminución de cobertura vegetal X
Modificación del paisaje X
Cambio en la composición florística X
Cambio en el uso actual del suelo X
Perturbación de la fauna terrestre X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación x
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso
Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia Hídrico X
Subterráneo
Superficial
Suelo X Atmosférico Hidrobiota Flora X
Fauna X Paisaje X Arqueológico Demográfico
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN X
CONTROL - CORRECCION X COMPENSACIÓN X
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Se tiene como fin recrear y concientizar a los turistas (visitantes) mediante el contacto directo con la
naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de conocer,
respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos naturales y culturales.
Para la elaboración del PAGA (plan de adaptación a la guía ambiental) para el proyecto CENTRO
ECO TURISTICO CASA BLANCA, se realizó la caracterización ambiental del área de influencia
del proyecto, por medio de la cual se determinaron los tipos de cobertura vegetal existentes.

A continuación se presentan las medidas de protección para el control de la perdida de cobertura


vegetal durante la ejecución de las obras del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA
BLANCA

1. RECUPERACIÓN DE BRINZALES
A través de esta actividad se pretende dar manejo a los individuos forestales vulnerables en estado
brinzal que se encuentren en el área a intervenir, por lo cual antes de dar inicio a las labores de
desmonte y descapote se realizará la recuperación de dichos brinzales los cuales serán utilizados para
la producción de material vegetal requerido para el programa de compensación del medio biótico.
Las recomendaciones generales para el desarrollo de esta actividad son:
 Esta actividad se debe realizar antes de iniciar el desmonte propiamente dicho.
 La actividad debe contar con la supervisión de un ingeniero forestal, quien debe identificar las
especies a rescatar e implementar las correspondientes medidas de manejo para cada una.

 Una vez realizado el rescate de las especies a proteger, éstas se reubican de inmediato en un
sitio similar a su lugar de origen, en donde no se presente intervención, o se trasladan a un sitio
sombreado y con abundante humedad para su posterior reubicación.
 Una vez reubicadas las especies, deben ser hidratadas con abundante riego.

2. MANEJO DE VEGETACIÓN, MATERIAL DE DESMONTE Y DE DESCAPOTE


Para el manejo de material vegetal, se deberán realizar acciones que permitan ejecutar el proyecto
afectando de manera mínima los recursos naturales de la zona de influencia. Dichas acciones incluyen
la limitación de las áreas a intervenir dentro del proyecto, puntualizar las zonas que requieran
actividades de desmonte y descapote necesario de individuos y materiales que obstaculicen la
ejecución de las obras y que impidan el trabajo normal.

ARBOLES DE PERMANENCIA: Dentro de la caracterización ambiental y de cobertura vegetal del área


de influencia directa del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA, se registran
arboles aislados que no deben ser afectados por la construcción, por lo cual se debe hacer un
seguimiento a su permanencia y propender por la no afectación.

DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS VEGETALES: Esta actividad corresponde al manejo de los


residuos vegetales generados mediante de las acciones de esta actividad y poda tanto en la vegetación
arbórea que por su origen pueden ser dispuestos en sitios aledaños al sitio de afectación de tal forma
que se integre al ciclo de descomposición y mineralización a través del repicado y fraccionamiento de
los restos.

El material vegetal puede ser donado a la comunidad del área de influencia directa, previa solicitud
escrita, para lo cual, se deberá elaborar un acta de donación en la que se especifique el uso final que
tendrá el recurso. De acuerdo con la normatividad vigente, está prohibida la venta de este material
vegetal.
.

a. MANEJO DE DESCAPOTE
El descapote se realizará en los puntos específicos a intervenir mediante las obras de realización de
cada actividad.
La actividad de descapote será independiente a la de explanación para la reconformación de
construcción, se evitarán los rellenos en zonas no autorizadas.
Las medidas generales de manejo del material de descapote son:
 El retiro de la capa de suelo se realizará cuidadosamente para evitar la muerte de la micro
fauna, la contaminación con sustancias peligrosas y suelo fértil. Además se evitará su
compactación y la pérdida por erosión hídrica o eólica, así como evitar la alteración del ciclo
de los compuestos nitrogenados.
 Para evitar la compactación, el suelo se manipulará cuando este seco, evitar el paso de la
maquinaria y vehículos sobre él y almacenarlo temporalmente si no se logra trasladar
BIOTICO
FICHA: B.1 MANEJO DE LA COBERTURA VEGETAL
inmediatamente a las ZODMES autorizadas, teniendo en cuenta las alturas de los montículos
recomendadas.
 El suelo almacenado se protegerá contra la acción erosiva del agua, y el aire, y contra riesgos
de contaminación.
 Se cubrirá el material removido, para evitar los fenómenos de erosión y arrastre de material
por viento o escorrentía hacia los cuerpos de agua cercanos.

8. LUGAR DE APLICACIÓN

En la finca CASA BLANCA en el corregimiento morichal, vereda la porfía del municipio Yopal

9. POBLACION BENEFICIADA
 Población del Área de Influencia
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS
 Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos
por prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
11. PERSONAL REQUERIDO

 Tecnólogo de sistemas ambiental

12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

 Planeación: permiso de acuerdo al estudio de suelos.


 Industria y comercio: registro y pagar el impuesto.
 Cámara de comercio.

13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

 Ingeniero residente

14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativo
 Registro fotográfico
 Informe mensual

 Cuantitativo
 Área intervenida si es necesarioo hacer el desmonte en el CENTRO ECOTURISTICAS CASA
BLANCA.
BIOTICO
FICHA: B.1 MANEJO DE LA COBERTURA VEGETAL
15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

X X X X X X
Manejo de descapote
Disposición de residuos X X X X X X
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de
obra y definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto CENTRO ECO TURISTICO
CASA BLANCA.

2 PROTECCION A LA FAUNA

BIOTICO
PROTECCION DE FAUNA

1. OBJETIVOS
 Controlar y evitar la afectación a las especies de fauna silvestre que se encuentren en el área de
la reserva donde se va a desarrollar el proyecto.
 Minimizar la afectación a los hábitats, zonas de refugio y de alimentación de la fauna local.
2. METAS
 Cumplimiento del 100% totalidad de las actividades programadas a desarrollar.
 Concientización de los trabajadores contratados, acerca de la necesidad de proteger la Fauna
silvestre.
 Señalización preventiva correspondiente a la reserva dentro de la operación del proyecto a
desarrollar.

3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Afectación de hábitats X
Ahuyentamiento temporal de la fauna silvestre. X
Perturbación de la fauna terrestre X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción X Operación x
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia
Subterráneo Superficial
Suelo Atmosférico Hidrobiota Flora
Fauna X Paisaje Arqueológico Demográfico
BIOTICO
PROTECCION DE FAUNA
Infraestructura Político
Servicios Sociales Servicios Públicos
y Transporte Organizativo
Cultural Económico Legal Laboral
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN X
CONTROL – CORRECCION X COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
De acuerdo a la caracterización ambiental realizada en el área de influencia del proyecto CENTRO
ECOTURITICO CASA BLANCA se pudo determinar que la actividad faunita que se encuentra en el área
de la reserva está en su hábitat, debido a que es un lugar donde no ha existido ninguna alteración por
medio de la actividad antrópica, al desarrollarse las diferentes etapas de construcción y operación ,
pueden verse afectadas por un desplazamiento únicamente temporal, por el ingreso de personas a la
reserva.
Observación de fauna: Actividad recreativa, donde el turista puede ser principiante o experto, y consiste
en presenciar la vida animal en su hábitat natural.
Para el manejo de las especies, a continuación se presentan medidas preventivas, de control y de
mitigación.

1. MEDIDAS PREVENTIVAS
Educación ambiental
En cada una de las actividades, se realizarán programas de educación y concientización ambiental, a
través de la divulgación y capacitación en áreas como: el respeto y la conservación la fauna regional, ya
que juegan un rol fundamental en los ecosistemas.
Los aspectos a considerar en el programa de educación ambiental serán:
 La función relevante que desempeña la fauna en los ecosistemas, así como la importancia de los
animales como legado de la naturaleza en las comunidades rurales.
 Promoción de la conciencia ambiental incentivando la conservación de áreas de alto interés
faunístico, de las coberturas boscosas, corredores de movimiento y ecosistemas acuáticos; así
como las áreas consideradas como hábitats potenciales de especies que se encuentren en algún
grado de amenaza.
 Reacción de personal ante encuentros inesperados con elementos faunísticos tales como
serpientes, las cuales generalmente infunden miedo con posibles consecuencias de daño a los
animales y al equipo de trabajo (Capacitación de manejo de fauna, Ahuyentamiento de especies).
 Implementación de un plan de manejo del recurso faunístico, incluyendo medidas como la
prohibición del retiro de cualquier animal de la zona, prohibición de caza, pesca, captura o
remoción de animales, prohibición de introducir cualquier tipo de fauna extraña a la zona.
 Implementación de un programa de inspección y auditoría al transporte del personal de forma tal
que se pueda verificar el no transporte de fauna silvestre desde y hacia la zona.
 Evitar iluminaciones innecesarias, de modo que se de minimizar el efecto de atracción producido
sobre mamíferos y aves insectívoras principalmente.
 El respeto por los hábitats y áreas vitales para la presencia de los animales (nidos, madrigueras,
comederos, etc.). El control sobre los demás trabajadores, procurando que interioricen y hagan
suyo el concepto de cuidar y respetar la fauna.
BIOTICO
PROTECCION DE FAUNA
 El programa será orientado al personal de la obra y a la comunidad aledaña a éstos.

2. MEDIDAS DE CONTROL

Todas las actividades realizadas serán documentadas con formatos, fotografías, coordenadas y en
general se deberá elaborar un informe técnico al respecto, que se incluirá en los informes de Avance y
Cumplimiento que se entregarán a la autoridad ambiental.

 En el área reserva turística la primavera, se deberán hacer inspecciones periódicas, con el fin de
reconocer la presencia de animales silvestres.
 Previo al inicio de adecuación de senderos peatonales, se deberá realizar una supervisión del área
a intervenir, con el fin de hallar posibles madrigueras de animales como cachicamos, lapas,
picures u otras especies con hábitos fosoriales. Esta actividad se realizará de manera planificada
y así evitar posibles encuentros fortuitos que puedan causar accidentes a los trabajadores.

 Será parte de la política con la administración del proyecto las restricciones en el manejo
inadecuado de la fauna y las sanciones por incumplimientos.
 En el caso de algún encuentro fortuito con ejemplares de fauna silvestre, se prohíbe su captura o
manipulación y se deberán poner en práctica técnicas de ahuyentamiento. Si por condiciones
extremas es necesario capturar el animal y si las condiciones del mismo lo permiten, deberá ser
liberado inmediatamente a una distancia prudencial.

3. MEDIDAS DE MITIGACIÓN

 Se hará estricto seguimiento a todos los mecanismos de prevención y control establecidos en las
fichas ambientales donde se describen las medidas de control de residuos líquidos, con el fin de
que no se generen impactos negativos, sobre hábitats.
Se darán las instrucciones precisas a todo el personal que labore en la reserva y se establecerán las
siguientes prohibiciones:
 Destruir o deteriorar nidos, guaridas, madrigueras, cuevas, huevos o crías de animales de la
fauna silvestre, o los sitios que les sirven de hospedaje o que constituyen su hábitat.
 Provocar la disminución cuantitativa de especies de la fauna silvestre. Actividades de caza y
captura de animales silvestres con fines comerciales, consumo o para domesticación, o en
actividades como la movilización, procesamiento, transformación o fomento, sin el
correspondiente permiso o licencia. El respeto a la fauna silvestre será una práctica común entre
las personas en el proyecto.

8. LUGAR DE APLICACIÓN
En la finca CASA BLANCA en el corregimiento morichal, vereda la porfía del municipio Yopal

9. POBLACION BENEFICIADA
Área de influencia del proyecto de CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS
 Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos
por prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
BIOTICO
PROTECCION DE FAUNA
 Talleres de educación ambiental a trabajadores.
11. PERSONAL REQUERIDO
 1 administrador
 1 Contador
 1 coordinador
 2 guardabosque
 3 brigadista
 5 guías turísticos
 2 auxiliares de mantenimiento “limpieza de senderos peatonales”
 1 enfermera
12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
 Administrador del proyecto.
 Profesionales del área ambiental
 Personal de mantenimiento
 INVIAS PORINOQU- INVIAS
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
 Cuantitativo
 Personal capacitado: N°. de asistentes/ N° visitantes
 N°. de animales identificados y caracterizados.

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES
ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Charlas y capacitaciones
al personal de obra y X X X
comunidad en general
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS
Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general del
proyecto y administración; en la ejecución del proyecto “CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA”.
PROGRAMA SOCIO ECONOMICO

Este programa está definido para planificar las estrategias encaminadas a la


aplicación de las diferentes actividades de manejo ambiental y social necesarias
para la ejecución del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA” Es de
anotar que los profesionales vinculados a este proyecto deben tener la experiencia
y capacidad de atender las acciones de manejo ambiental durante el proceso
constructivo, capacitar a todos los integrantes del equipo de trabajo de manera que
se pueda generar conciencia ambiental, a la vez que se logre gestionar y obtener
los permisos y requerimientos legales pertinentes.
La legislación colombiana estableció los mecanismos e instrumentos necesarios
para que las comunidades se vinculen de manera decidida en los asuntos que le
afectan directamente, y en proponer, modificar, evaluar y participar en estos.
Para lograr la viabilidad ambiental de un proyecto no es suficiente realizar diversos
estudios que identifiquen las características de la zona a intervenir, sino también
que se entienda que la población impactada puede a partir de su conocimiento
aportar al éxito del mismo y así evitar la participación de personal foráneo con las
implicaciones que esto tiene.
Dentro del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA” se plantean
algunos objetivos para el normal desarrollo del programa de gestión social:

 Hacer partícipe a la comunidad a través de programas de comunicación


sobre las actividades de proyecto.
 Socializar a la comunidad del área de influencia directa, los diferentes
trabajos a desarrollar en la zona, de tal manera que se brinde información
clara y oportuna sobre el alcance de los mismos.
 Atender inquietudes, quejas y reclamos que tenga la comunidad, con
respecto a las actividades que se desarrollan en las diferentes fases de la
obra, brindando así una respuesta eficaz y oportuna, que permita mantener
relaciones respetuosas y cordiales con la comunidad.
 Promover la contratación de personal no calificado local para los diferentes
trabajos de este proyecto de acuerdo con las necesidades reales de personal
requerido por los contratistas.

Los proyectos a desarrollarse dentro de este programa son:

 Capacitación Ambiental al personal turístico y laboral.


 Cumplimiento de requerimientos legales
 Proyecto de información, divulgación y participación comunitaria
 Proyecto de generación de empleo local
 Manejo de maquinaria y equipos
1. CAPACITACION AMBIENTAL Y APLICACIÓN AL PERSONAL TURISTICO Y
LABORAL

PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL


FICHA S.1 CAPACITACION AMBIENTAL AL PERSONAL TURISTICOY LABORAL.

1. OBJETIVOS

 Capacitar al personal vinculado al proyecto de construcción de un nuevo espacio cultural y social


sobre el CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA en las obligaciones y normas ambientales, con
el fin de prevenir eventos que pongan en amenaza el entorno ambiental, social y operacional del
proyecto, por prácticas inadecuadas durante el desempeño laboral.
 Establecer las responsabilidades del personal técnico, ambiental, social y operativo involucrado en
el proyecto, el cual promueva el compromiso y cumplimiento de las funciones del proyecto al grupo
de trabajo asignado.

2. METAS
 Cumplimiento del 100% de las medidas de manejo establecidas en el PAGA en las diferentes etapas
del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA”.
 Inducir al 100% del personal vinculado laboralmente al proyecto, en aspectos técnicos, ambientales
y sociales, relacionados en el Plan de Adaptación de la Guía Ambiental.
 Realizar mínimo una capacitación mensual para sensibilizar a los trabajadores vinculados al
proyecto sobre temas ambientales, sociales y laborales.
 Mediante la aplicación de todas las actividades propuestas a través de este programa, reducir al
mínimo la afectación al medio ambiente por la acción u omisión de los integrantes de la obra.
 Dar cierre al proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA, con cero (0) reportes pendientes
de solución presentados por afectaciones al medio ambiental, social y cultural del Área de Influencia
Directa.

 Brindar capacitación a visitantes del centro al ingreso a las instalaciones, con breves charlas
motivadas a la preservación del medio ambiente y buen uso de residuos dentro del centro y durante
los diferentes recorridos.

 Controlar al máximo el derroche de residuos y la contaminación por los mismos con la


implementación de zonas de desecho y contenedores de reciclaje ubicados en zonas estratégicas
del centro.
3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Irre Mod Sev Cr
Contaminación de los cuerpos de agua X
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.1 CAPACITACION AMBIENTAL AL PERSONAL TURISTICOY LABORAL.
Calidad del aire X
Afectación del hábitat terrestre X
Disminución de cobertura vegetal X
Generación de residuos sólidos X
Generación de contaminantes químicos X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación x Construcción x Operación x

5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO


Recurso
Suelo X Geomorfología Geotecnia hídrico X
superficial
Recurso
Hídrico Atmosférico X Hidrobiota X Flora X
Subterráneo
Fauna X Paisaje X Arqueológico Demográfico
Servicios Servicios Infraestructura y Político
sociales públicos transporte organizativo
Cultural Económico Legal Laboral X
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN

CONTROL - CORRECCIÓN X COMPENSACIÓN


7. ACCIONES A DESARROLLAR
CAPACITACIÓN AL PERSONAL VINCULADO AL PROYECTO
Se realizará un proceso de capacitación al personal vinculado al proyecto CENTRO ECO TURISTICO
CASABLANCA, en el cual se sensibilice e informe a todos los trabajadores acerca de las buenas prácticas
ambientales y la correcta forma de relacionarse con la comunidad de la zona donde se adelanta el proyecto.
Dicha capacitación, permite brindar información general sobre las características de cada una de las etapas,
las obras a realizar, las posibles afectaciones al medio natural y social y las medidas de compensación, control
y prevención. También les brinda el conocimiento sobre la Medidas de Manejo Ambiental, para garantizar un
manejo adecuado de los recursos naturales del entorno que se va a intervenir y evitar problemas con las
comunidades.
Con el objeto de garantizar la preservación del medio social y ambiental donde se desarrollarán las
actividades del proyecto, todos los trabajadores (no calificados y calificados) que se vinculen a éste, deberán
participar del programa de capacitación, el cual se compone de las siguientes actividades:

INDUCCIÓN
La inducción al personal que se vincule al proyecto se realizará por medio de reuniones, en las cuales se
deberán abordar los objetivos, alcances técnicos, obligaciones legales y aspectos ambientales y
socioculturales relevantes del área de influencia del proyecto. Los temas a tratar entre otros son:
 Objetivos y alcances del proyecto.
 Aspectos técnicos, ambientales, sociales y legales del proyecto CENTRO ECO TURISTICO
CASABLANCA y de sus Medidas de Manejo Ambiental.
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.1 CAPACITACION AMBIENTAL AL PERSONAL TURISTICOY LABORAL.
 Normatividad Ambiental vigente y lo dispuesto por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, en lo concerniente a la protección y prevención para el uso y manejo de los recursos
naturales y a la prohibición de pesca, caza y comercio de animales.
 Normatividad vial y las medidas de movilización adoptadas por el proyecto.
 Caracterización sociocultural de la(s) comunidad(es) influenciada(s) directamente por el proyecto.
 Programas de Salud Ocupacional, Reglamento de Seguridad Industrial y funcionamiento del Plan
de Contingencia, durante el desarrollo de las actividades propias del proyecto.
 Normas de comportamiento y convivencia.
 Sanciones adoptadas por la empresa para las infracciones en alguno de los aspectos que se cometan
por parte del personal calificado y no calificado que se vincula al proyecto.
Durante las diferentes actividades propias de la obra, s e generan diversos riesgos de accidentes para
los trabajadores, particularmente en lo que tiene que ver con el manejo de herramientas, el transporte de
materiales, trabajos en alturas y la operación de la maquinaria, por lo que se hace necesario implementar un
programa de capacitación apropiado y permanente dirigido a todo el personal que labore en el proyecto,
que cree en los trabajadores la cultura del auto cuidado y de su entorno laboral.
Para esto se deberán tener en cuenta los diferentes riesgos de los frentes de trabajo, identificados en el
panorama de riesgos los cuales deberán ser socializados mediante talleres a los trabajadores. La
capacitación se deberá hacer en sitios adecuados con ayudas audiovisuales que ilustren de manera
pedagógica y de fácil entendimiento para los trabajadores contando con la asesoría de las empresas
relacionadas con el tema, ARP.
Entre los temas de inducción se incluirá el Plan de Contingencia, que será de conocimiento de todo el personal
del proyecto, explicando con detalle las medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos
probables, a fin de minimizar los daños al personal, instalaciones y medio ambiente durante la construcción.
Se realizarán el número de reuniones que sean necesarias para dar cobertura al 100% de los trabajadores que
se vinculen al proyecto durante toda su vida útil. Se espera que cada trabajador, antes de iniciar su actividad
haya participado en al menos una (1) reunión. La reunión de inducción se dictará las veces que sea necesario,
cada vez que ingrese personal nuevo al proyecto.

CHARLAS DIARIAS
Se realizará una charla diaria de entre 10 y 15 minutos, que buscará reforzar puntos críticos enfatizando en
las actividades desarrolladas por cada trabajador y las obligaciones ambientales y sociales que se originan de
su actividad. Las temáticas a tratar son, primeros auxilios, alcohol y drogas, auto-cuidado y riesgos, cuidado
ambiental, trabajo en alturas, cuidado de las manos.

CHARLAS DE REFUERZO
En caso de ser requerido el refuerzo de temáticas, sobre las cuales se esté generando incumplimiento
ambiental o se esté recibiendo reiteradamente inquietudes, quejas o reclamos de la comunidad, o de acuerdo
a los resultados de los sondeos realizados a los trabajadores vinculados, se realizarán las reuniones de
refuerzo necesarias para profundizar las temáticas que se identifiquen.

MECANISMO DE EVALUACIÓN
Con el fin de conocer el nivel de entendimiento por parte del personal que se beneficia del programa de
capacitación, se propone realizar una evaluación, previamente diseñada por el facilitador(a) según el tema
expuesto, al final de cada sesión formativa, charla o reunión, utilizando preguntas de selección múltiple que
permitan medir que tan comprensible, claro y productivo ha sido el tema tratado. Como complemento se
presenta una pregunta abierta en la cual los asistentes puedan hacer observaciones y sugerencias a la
metodología ejecutada para abordar los temas expuestos. Luego de la evaluación, el facilitador socializará
las preguntas y respuestas observando el nivel de respuesta del grupo; en caso que se presente un número
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.1 CAPACITACION AMBIENTAL AL PERSONAL TURISTICOY LABORAL.
considerable de confusiones en algún tema, se explicará nuevamente aclarando las dudas que surjan al
respecto.
Es labor de la persona encargada del programa, sistematizar cada sesión llevando una base de datos con la
información recolectada en la evaluación, con el fin de replantear la metodología de la formación, charla o
reunión de acuerdo a la población a la que va dirigida, con el fin de optimizar el tiempo, recursos e
intencionalidad de cada actividad.

EDUCACIÓN VIAL A TRABAJADORES


Se ejecutarán charlas a los trabajadores del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA en las cuales
se abarcarán las siguientes temáticas:
 Normas de tránsito básicas
 Reconocimiento del aumento de la percepción del riesgo al transitar
 Durante el desarrollo de las actividades de construcción y adecuación se pondrán señales que
indiquen obreros en el AID.

TEMATICA DE CAPACITACIONES AL PERSONAL CONTRATADO


 Uso eficiente del recurso hídrico en el lavado de vehículos y otras actividades
 Utilización de kit de control de derrames
 Disposición y separación en la fuente de los residuos sólidos
 Protección de fauna y flora silvestre.
 Prevención de la contaminación del aire.
 Manejo adecuado de residuos líquidos.
 Prevención y minimización de ruido
 Medidas ambientales en las contingencias o fugas de lubricantes en los vehículos, especialmente en
las áreas que puedan presentar riesgo a las fuentes hídricas.
 Orden y aseo en los sitios de trabajo y áreas comunes.
 Enfermedades de transmisión sexual.
 Relaciones interpersonales
 Uso de elementos de protección personal (en especial los elementos de protección auditiva)
 Identificación de señales de tránsito
 Programa de prevención vial con especialistas en tránsito
 Conformación de Brigadas de Emergencia (contra incendios, primeros auxilios y evacuación).
 Socialización de las fichas de seguridad de los productos químicos de manipulación.
 Capacitación en riesgo eléctrico
 Paternidad responsable
 Disposición y separación en la fuente de los residuos sólidos
 Capacitación en riesgo de accidentes ofídicos.
 Patrimonio arqueológico, paleontológico y arquitectónico y su significado para la cultura de la
región.
 Conformación del sistema de gestión ambiental y social del CVH
 Disposición y separación en la fuente de los residuos sólidos
 Control de material particulado y emisiones atmosféricas
 Patrimonio arqueológico, paleontológico y arquitectónico y su significado para la cultura de la
región.
8. LUGAR DE APLICACIÓN

Vereda LA PORFIA, Corregimiento MORICHAL, Municipio YOPAL.


9. POBLACION BENEFICIADA
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.1 CAPACITACION AMBIENTAL AL PERSONAL TURISTICOY LABORAL.
Comunidad vinculada laboralmente al proyecto, turistas y visitantes.
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS
Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos por prácticas
inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
11. PERSONAL REQUERIDO

 Ingeniero ambiental
 Personal de obra

12. RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN

 Constructora MEYAN S.A

13. RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

 Ingeniero residente
 Tecnólogo de sistemas de gestión ambiental

14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativos
 Listados de personal asistente
 Actas de capacitación
 Registro fotográfico

 Cuantitativos
 Número de personas con capacitación en el periodo / Número de personal que ingresaron en el
periodo
 Número de charlas de sensibilización ejecutadas / Número de charlas programadas

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES


ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inducción al personal
X X X X X X
vinculado
Taller de sensibilización
al personal de obra y X X X X X X
personal turístico.
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de obra y
definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto CENTRO ECO TURISTICO
CASABLANCA.
2. CUMPLIMIENTO DE REQUERIMIENTO LEGALES

PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL


FICHA S.2 CUMPLIMIENTO DE REQUERIMIENTOS LEGALES

1. OBJETIVOS

 Garantizar que el proyecto se ejecute con todos los permisos, autorizaciones y concesiones por uso e
intervención de recursos naturales que requiera.
 Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales vigentes
 Garantizar el cumplimiento de lo especificado en los permisos ambientales otorgados

2. METAS
 Realizar oportunamente la gestión para la obtención de los permisos y autorizaciones
correspondientes requeridas para el normal desarrollo del contrato para todas las etapas del
proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASA BLANCA.

 Realizar la evaluación continua de las actividades ejecutadas por el proyecto y los permisos
bajo los cuales se deben ejecutar.
 Reportar mensualmente el cumplimiento de los requerimientos que haga la interventoría, la
autoridad ambiental.

 Cumplir cabalmente con las exigencias y las MMA propuestas en el PAGA y de esta manera
evitar afectaciones al medio ambiente y por ende posibles sanciones.

 Mantener actualizado el Plan de Adaptación de la guía Ambiental durante todas las etapas de la
obra de manera que se pueda garantizar el cumplimiento de cada uno de los programas de
manejo ambiental propuestos en el mismo.

3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Irre Mod Sev Cr
Conflictos con la comunidad del AID X
Generación de expectativas X
Requerimientos de la autoridad ambiental X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación x Construcción x Operación x
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso hídrico
Suelo Geomorfología Geotecnia
superficial
Recurso
Hídrico Atmosférico Hidrobiota Flora
Subterráneo
Fauna Paisaje Arqueológico Demográfico
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.2 CUMPLIMIENTO DE REQUERIMIENTOS LEGALES
Servicios Servicios Infraestructura y Político
sociales públicos transporte organizativo
Cultural Económico Legal X Laboral
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN
CONTROL - CORRECCIÓN X COMPENSACIÓN
7. ACCIONES A DESARROLLAR
Debido a que las obras y actividades que se realizarán no requieren licencia ambiental, en el caso de las
fuentes de material, se debe contar con los permisos, y/o autorizaciones ambientales expedidas por las
autoridades competentes. Adicionalmente para la ejecución de las obras constructivas y complementarias
del proyecto CENTRO ECOTURISTICO CASABLANCA.
A continuación, se relacionan los permisos y autorizaciones requeridos para el desarrollo del proyecto:
 Ocupación de cauce (temporal): Para la etapa constructiva del proyecto CENTRO ECOTURISTICO
CASABLANCA, se plantea la captación temporal de aguas superficiales otorgado por la empresa de
acueducto, para la adecuación de las obras constructivas de la estructura definitiva, manejo,
funcionamiento y mantenimiento del CENTRO ECOTURISTICO así mismo sus zonas recreativas
como la piscina.
 Las mezclas asfálticas y de concreto se proyecta adquirirlos a través de las empresas a MEYAN S.A.
del rio Humea y/o Atrica S.A.S. del rio Caney.

 Permiso de concesión de Aguas Superficiales: Para el desarrollo del proyecto constructivo del
proyecto CENTRO ECOTURISTICO CASABLANCA se tiene planteado la captación de aguas
superficiales, debido a las mezclas de concreto (pre-mezclados).
Como los materiales de construcción, entre ellos: agregados pétreos y concretos, van a ser adquiridos a un
tercero, se realizará la verificación que los proveedores cuenten con los correspondientes permisos y/o
autorizaciones ambientales, de conformidad con la normatividad vigente.

Para el cumplimiento de los requerimientos legales, el contratista a través de su Especialista Ambiental,


verificará el cumplimiento de los requerimientos de los actos administrativos por los cuales se otorgan los
permisos. Todas las actividades relacionadas con los requerimientos legales del proyecto serán descritas en
los Informes de Cumplimiento Ambiental requeridos por la CORPORINOQUIA.

8. LUGAR DE APLICACIÓN
Vereda LA PORFIA, Corregimiento MORICHAL, Municipio YOPAL.
9. POBLACION BENEFICIADA
 Población del AID Y Municipio en general.

10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas y/o reclamos por prácticas
inadecuadas del personal vinculado al proyecto.
11. PERSONAL REQUERIDO
 Ingeniero residente
 obreros
12. RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTION SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.2 CUMPLIMIENTO DE REQUERIMIENTOS LEGALES

 Constructora MEYAN S.A

13. RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

 Ingeniero residente
 Tecnólogo de sistemas de gestión ambiental
 Gerente de obras
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
 Cualitativos
 Actos administrativos
 Informes de cumplimiento de las disposiciones consignadas en los actos administrativos

 Cuantitativos
 Número de permisos otorgados/Número de permisos requeridos
 Número de requerimientos cumplidos por cada acto administrativo / Número de requerimientos
exigidos
 Número expedientes abiertos / Número expedientes con Auto de cierre.

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES


ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Permisos ambientales X X X
Informes autoridades X X X X X X
Informes de
X X X X X X
cumplimento
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de obra y
definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto CENTRO ECOTURISTICO
CASABLANCA.
3. INFORMACION Y DIVULGACION Y PARTICIPACION COMUNITARIA

PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL


FICHA S.3 INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

1. OBJETIVOS

 Verificar la efectividad de las estrategias de comunicación para informar a las comunidades sobre el
avance y estado del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA”.
 Brindar información, clara, veraz, oportuna y suficiente a la población del área de influencia directa,
a las autoridades locales, Juntas de acción comunal y líderes comunitarios
 Informar periódicamente el avance y estado en que se encuentra el proyecto, mediante
comunicación con las comunidades y autoridades locales durante la ejecución del proyecto.

2. METAS

 Seguimiento al cumplimiento de las medidas de manejo de información y participación de las


comunidades del área de desarrollo del proyecto turístico.
 Garantizar el cumplimiento del 100% de las normas legales vigentes que se refieren a la participación
Institucional y comunitaria.
 Efectuar un seguimiento continuo y permanente a los acuerdos y consensos establecidos con la
comunidad antes, durante y después del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA”

3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Generación de expectativas X
Afectación a la estructura de los servicios públicos X
Cambio en el ingreso económico mensual X
Cambios en la capacidad de gestión y organización
X
comunitaria
Molestias a las comunidades aledañas por las obras X
Afectación a las actividades económicas X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación X
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia
Subterráneo Superficial
Suelo Atmosférico Hidrobiota Flora

Fauna Paisaje Arqueológico Demográfico X


Infraestructura Político
Servicios Sociales X Servicios Públicos X
y Transporte Organizativo
Cultural X Económico X Legal Laboral X
6. TIPO DE MEDIDA
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.3 INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN
CONTROL - CORRECCION X COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

 Antes de iniciar las labores constructivas del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA”
Se convocará a reuniones con las autoridades municipales para suministrarles la información necesaria sobre
el proyecto (cronograma de obra, impactos esperados y manejos a realizar). En esta reunión se informarán
las estrategias de trabajo conjunto previstos en las medidas de manejo, dando participación a las autoridades
municipales y organizaciones comunitarias del área de influencia directa.
Así mismo, se realizarán reuniones con la comunidad de la vereda del Área de Influencia del proyecto, para
informarles acerca de la fecha de iniciación de las obras, la duración de sus diferentes etapas; impactos
esperados, las medidas de manejo socio-ambientales que se implementarán; de manera que se favorezca la
participación de la comunidad y se recojan sus sugerencias. Las reuniones con la comunidad vereda podrían
hacerse por separado o integrando la misma, según se vea la conveniencia, buscando asegurar la mayor
participación.
Las actividades a realizarse en este proyecto son:

REALIZACIÓN DE REUNIONES INFORMATIVAS


Esta actividad se refiere al proceso de informar a la comunidad del AID y autoridades locales, sobre todas las
etapas del proceso constructivo del proyecto (inicio, avance al 50% y finalización de obra al 90%) donde se
convocará a:
 Líderes y miembros de las JAC y demás organizaciones y/o instituciones comunitarias del AID.
 El Comité de Participación Comunitaria del proyecto.
 Comunidad en general del AID.
 Dueños del predio del AID.

Las temáticas que se desarrollarán en cada una de las reuniones tendrán que abordarse de acuerdo a la etapa
vigente del proyecto turístico:
 Reuniones informativas a la comunidad
 Reuniones de Inicio (en la etapa de inicio o pre-constructiva)
 Reuniones de Avance (al 50% de construcción)
 Reuniones de Finalización (al 90% de construcción)
 Reuniones con el Comité Participación Comunitaria (mensuales, constructiva).
 Reuniones Extraordinarias.

PROCEDIMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DE REUNIONES INFORMATIVAS Y DE INICIO


Previo al inicio de las actividades constructivas se debe realizar una reunión (de Inicio) para informar a las
autoridades municipales y a la comunidad del área de influencia directa del proyecto sobre las actividades
que se van a realizar, cuándo y en dónde se van a iniciar; se informará también sobre las características
técnicas del proyecto, sobre la ubicación de la oficina de Servicio de Atención al Usuario (SAU), el Plan de
Manejo Ambiental y Gestión Social.

Debido al tipo de proyecto, se podría realizar una (1) reunión de inicio en el área de influencia donde se
involucre la vereda del AID, la cual será influenciada directamente por la obra, todo esto concertado con los
presidentes de las JAC. Los sitios de reunión serán concertados con los líderes comunales de dicha vereda.
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.3 INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
La reunión de inicio, con la comunidad del área de influencia directa, tendrá el siguiente contenido:
 Presentación del contratista y sus profesionales
 Presentación de la Gestión Técnica del proyecto.
 Presentación del Plan de Manejo Ambiental
 Presentación del Programa de Gestión Social.
 Localización el Punto de Información y Atención a la comunidad y los profesionales sociales a cargo
del SAU.
 Espacio para que la comunidad presente sus inquietudes.
 Se dará respuesta a todas las inquietudes que presenta la comunidad en esta reunión.
 Se estimulará la vinculación de la comunidad al Comité de Participación Comunitaria del proyecto.
 Se levantará un Acta de la reunión de inicio, la cual será firmada por los funcionarios delegados del
contratista, la Interventoría, autoridades municipales y presidentes de JAC que asistan.
 Se llenará un formato de Asistentes a la reunión de inicio con registros fotográficos.

REUNIONES INFORMATIVAS EN LA ETAPA DE AVANCE Y FINALIZACIÓN DE OBRA


En la etapa constructiva se realizará una reunión de Avance y una de Finalización con la comunidad del AID
del proyecto CENTRO ECOTURISTICO CASABLANCA, con el fin de informar sobre el avance y finalización
de las actividades constructivas respectivamente. Las mismas se programarán al avance del 50% y
finalización de actividades de obra.
Al 50% de avance de la construcción, se programará esta reunión, para informar sobre el progreso de la obra,
el tiempo que falta para la culminación de la misma, la programación de la última reunión de la etapa
constructiva, las actividades de gestión social que se hayan realizado y las que estén pendientes.

Al 90% desarrollo de la obra, se realizará una reunión de finalización, para presentar el estado final de la obra,
sus características técnicas, se entregará la obra a la comunidad de la vereda del área de influencia del
proyecto, se indicará sobre su conservación, se presentarán los resultados finales de la Gestión Social
realizada durante toda la etapa constructiva. Se dará espacio para que la comunidad del AID presente sus
inquietudes y se responderán cada una de ellas.
En cada una de las reuniones de la etapa constructiva, se realizarán las siguientes actividades:

 Se levantará un Acta de la Reunión la cual será firmada por los funcionarios del Constructor y la
Interventoría que asistan.
 Se diligenciará el formato de asistencia.
 Se realizará un registro fotográfico de la reunión.

REUNIONES EXTRAORDINARIAS
Cuando las actividades de obra así lo ameriten o la comunidad lo exija, la Interventoría o el contratista lo
soliciten, se programarán reuniones con las comunidades del área de influencia directa del proyecto CENTRO
ECOTURISTICO CASABLANCA, para informar o concertar sobre situaciones específicas que surjan por la
ejecución de las obras con el fin de evitar conflictos y fallas en la comunicación con la comunidad.
 Se levantará la respectiva acta de la reunión que indicará el sitio, la fecha, la hora, los objetivos, los
temas tratados, los nombres de los expositores de la reunión, inquietudes de los asistentes y
respuestas brindadas, compromisos y responsables del cumplimiento de estos compromisos.
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.3 INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
 A cada una de estas reuniones deben asistir el profesional social y su equipo de gestión social, el
profesional ambiental y el ingeniero residente de obra, con el fin de dar respuestas veraces y en
tiempo real a la comunidad. A este tipo de reuniones, deberán asistir los profesionales que sea
requeridos, según la necesidad de la comunidad.
 Las actas, los formatos de asistencia a las reuniones y el registro fotográfico y demás, deben ser
entregados en el informe mensual de Gestión Social del contratista.

MECANISMOS DE COMUNICATIVOS Y DE DIVULGACIÓN


La actividad comunicativa se refiere a los medios de información que sean requeridos para hacer llegar las
convocatorias a las comunidades del área de influencia directa del proyecto, lo mismo que a las autoridades
municipales. Se establecerá un sistema de comunicación y de divulgación para el manejo de las relaciones
entre el contratista y las comunidades de las veredas del área de influencia directa del proyecto. Se diseñarán
y distribuirán las siguientes herramientas informativas:
Volantes informativos: dependiendo de la actividad que se vaya a realizar, estos se entregarán de 1 a 5 días
antes de la actividad a realizar. Estos volantes se entregarán puerta a puerta en a la comunidad asentada en
el área de actividades de obra a ejecutar.
Convocatorias (Cartas personalizadas o volantes de invitación): Estas se entregarán de mínimo 2 días antes
de la reunión ordinaria o extraordinaria. Estos son medios de comunicación en tamaño carta dirigidas a las
autoridades, presidentes de las JAC y particulares, que se utilizarán para convocar a las reuniones
programadas e informar sobre eventos extraordinarios que surjan durante la etapa constructiva del proyecto
“CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA” Para llevar a cabo estas actividades será necesario tener una
comunicación constante con los presidentes de la JAC, para que ellos ayuden a difundir las convocatorias a
reuniones y faciliten la entrega de los volantes o cartas de invitación a las mismas.

Estas convocatorias deben contener:

 Fecha y lugar de expedición


 Nombre de la empresa contratista que informa
 Nombre del proyecto y número del contrato.
 Nombres y Apellidos completos de la persona o de la institución a quien va dirigida.
 Objetivo de la reunión o mensaje.
 Lugar, fecha y la hora de la reunión o especificaciones geográficas y temporales del mensaje.
 Temática de la reunión y la importancia de sus aportes para el desarrollo de la reunión.

8. LUGAR DE APLICACIÓN
Vereda del área de influencia del proyecto
9. POBLACION BENEFICIADA
Comunidad de la vereda del AID del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASABLANCA.
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS
La comunidad del AID podrá participar durante las labores a través de sugerencias, quejas y/o reclamos por
la insatisfacción en el desarrollo del proyecto.
11. PERSONAL REQUERIDO
 Ingeniero residente
 obreros
PROGRAMA DE DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL
FICHA S.3 INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
 Constructora MEYAN S.A
13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
 Ingeniero residente
 Tecnólogo de sistemas de gestión ambiental.
14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
 Cualitativo
 Soportes de convocatoria a comunidades y autoridades
 Soportes Actas de las reuniones
 Listados de asistencia
 Registro fotográfico

 Cuantitativo
 # De asistentes a las reuniones / # De convocados
 # De asistentes a las reuniones / # De convocados
 # De reuniones realizadas / # De reuniones programadas
 # De puntos satélites instalados / # De puntos satélites proyectados
 # De piezas comunicativas entregadas / # De piezas comunicativas generadas
15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES
1 1 1 1 1 1 1 1
ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18
0 1 2 3 4 5 6 7
Reuniones Informativa
con autoridades X X X
municipales
Reuniones Informativas
X X X X X X
con comunidades
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de obra y
definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto “CENTRO ECO TURISTICO
CASABLANCA”
4. PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEO

PROGRAMA DE GESTION SOCIAL


PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEO DEL PROYECTO DEL CENTRO
FICHA: S.4
ECOTURISTICO

1. OBJETIVOS
 Vincular el 100% de la mano de obra no calificada de las comunidades de la vereda la PORFIA del
corregimiento morichal, de esta manera dar prelación a la población del área de influencia directa
del proyecto deL CENTRO ECOTURISTICO CASA BLANCA.
 Prevenir y mitigar las expectativas de la población residente del AID en relación con la oferta de
empleo por parte del Proyecto evitando la generación de conflictos con la comunidad.

2. METAS

 Que todos los empleos de mano de obra no calificada sean cubiertos por las comunidades del
AID del Proyecto.
 Atención y solución del 100% de las quejas, solicitudes y/o reclamos recibidos relacionados con
la contratación de mano de obra
3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Generación de Empleo X
Aumento de Ingresos familiares X
Generación de Expectativas X
Cambio en la dinámica del empleo X
Generación de conflicto con la comunidad X
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación X
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia
Subterráneo Superficial
Suelo Atmosférico Hidrobiota Flora
Fauna Paisaje Arqueológico Demográfico
Infraestructura Político
Servicios Sociales X Servicios Públicos
y Transporte Organizativo
Cultural Económico Legal Laboral X
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN MITIGACIÓN X
CONTROL - CORRECCION COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PROGRAMA DE GESTION SOCIAL
PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEO DEL PROYECTO DEL CENTRO
FICHA: S.4
ECOTURISTICO
Para la construcción del proyecto CENTRO ECOTURÍSTICO CASA BLANCA se genera una demanda de
mano de obra no calificada, la cual se puede suplir por la oferta de la del AID, quienes deben ser los
primeros en ser llamados a ocupar dichos cargos, representando una mejora en sus ingresos.

Para el caso del componente socioeconómico la magnitud del impacto es baja, se espera integrar a 15
hombres, de manera que la expectativa generada en torno al proyecto, será controlada mediante
información clara a la comunidad sobre la magnitud y duración del proyecto.

El personal a ser contratado ha de cumplir con las siguientes condiciones mínimas:

 Ser mayor de 18 años


 Tener cédula de ciudadanía
 Encontrarse seleccionado en las listas de contratación establecidas por la empresa contratista.
 Contar con buen estado de salud de acuerdo con lo establecido mediante un examen médico.

Durante las reuniones de inicio referenciadas en la ficha PGS-6.2-18, se hará la convocatoria para la
contratación de mano de obra no calificada y calificada (si la hay), en la cual se informará a la comunidad
de la vereda de la porfía del AID la cantidad de vacantes, perfiles, documentos a anexar y sitio de recepción
de las hojas de vida.

Esta actividad se hará con el apoyo de los líderes comunitarios de la vereda la porfía y el resguardo el
Consejo quienes garantizarán que la mano de obra que pueda llegar a ser contratadas, sea realmente del
AID.

Consideraciones para la contratación de mano de obra residente en el AID:

 La empresa contratista cumplirá con las normas de ley, en la contratación de personal para el
proyecto.
 Requisitos mínimos de contratación: como mínimo un 30% de personal de mano de obra no
calificada debe ser del AID y un 10% de mano de obra calificada contando con auxiliares,
conductores, operadores, inspectores, oficiales, y personal administrativo.
 La selección del personal se hará por concurso, previo establecimiento de requisitos y perfiles.
 Con apoyo del SENA se buscarán integrar a personas reinsertadas y en estado de desplazamiento
localizadas en el AID del proyecto CENTRO ECO TURÍSTICA CASA BANCA.

 El Contratista deberá socializar el procedimiento para la contratación de mano de obra en la


reunión de inicio.
 Las actividades definidas se concentrarán en la Oficina de Servicio y Atención al Ciudadano (SAU)
para el recibo de las hojas de vida de los aspirantes.
 La alcaldía municipal a través de las Juntas de Acción Comunal (JAC) del sitio donde reside el
candidato a la vinculación laboral, certificará la residencia habitual de este al AID.
 Los registros, dinámica de vinculaciones y otra información relevante relacionada con el proyecto
de generación de empleo se deberán incluir en los informes mensuales del contratista.
PROGRAMA DE GESTION SOCIAL
PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEO DEL PROYECTO DEL CENTRO
FICHA: S.4
ECOTURISTICO
 Este programa cumplirá con la normativa y legislación nacional e internacional, en particular con
los convenios ratificados por el Gobierno de Colombia en materia laboral, sobre etnicidad y
convenios colectivos.

8. LUGAR DE APLICACIÓN

 Área de influencia de la vereda la porfía del corregimiento morichal, vía Yopitos- maní, municipio
de Yopal – Casanare – predio casa blanca.

9. POBLACION BENEFICIADA
Comunidades de las veredas la porfía y Yopitos del Municipio de Yopal Casanare.

10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS


Las comunidades del AID podrán participar durante las convocatorias para contratación de la mano de
obra a través de las JAC y la oficina de Servicio y Atención al Usuario de la empresa contratista.

11. PERSONAL REQUERIDO

 Director del proyecto


 Profesional en trabajo social.

12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

 Contratista MEYAN S.A


13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

 Contratista MEYAN S.A


 Profesional en trabajo y gestión social

 INVIAS PORINOQU- INVIAS


14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativo
 Hojas de vida recibidas y aprobadas en cada vereda o sector.
 Registro de afiliación a entidades de seguridad social y de exámenes médicos.

 Cuantitativo
 Mano de obra no calificada de origen local contratada / Mano de obra no calificada total
contratada por el proyecto
 Mano de obra Semi-calificada contratada / Total de mano de obra semi-calificada local* 100
15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES
ACTIVIDAD \ MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Contratación mano de
X X X X X X
obra local
PROGRAMA DE GESTION SOCIAL
PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEO DEL PROYECTO DEL CENTRO
FICHA: S.4
ECOTURISTICO
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS
La cuantificación y costos para las actividades en la presente ficha se encuentran inmersas dentro de la
administración o análisis de precios unitarios del proyecto.

5 MANEJO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

PROGRAMA MANEJO DE INSTALACIONES TEMPORALES, MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS


FICHA: S.5 MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS

1. OBJETIVOS

 Prevenir de manera integral los impactos que se puedan generar dentro de las actividades
relacionadas con la operación y mantenimiento de la maquinaria, los equipos y vehículos
requeridos para la ejecución del proyecto ECO TURISTICO CASA BLANCA
 Minimizar la posible afectación de los recursos naturales en el uso de combustibles y demás
sustancias y materiales que sean requeridos para el normal funcionamiento de la maquinaria,
equipos y vehículos en la construcción del centro turístico.

2. METAS
 Ejecución del 100 % de las medidas previstas para la Manejo de maquinaria, equipos y vehículos
para la construcción del centro turístico.
3. IMPACTOS A CONTROLAR
IMPACTO/ TIPO /IMPORTANCIA
Impactos de Carácter Negativo Ire Mod Sev Cr
Alteración de la calidad del aire por generación de material
X
particulado
Ccontaminación del aire por emisión de gases
X
contaminantes
Molestias a los usuarios y comunidades cercanas a las
X
obras.
Generación de accidentes X
Modificación del tráfico vehicular X
Cambio en el uso actual del suelo X
Incremento en los niveles de ruido X
PROGRAMA MANEJO DE INSTALACIONES TEMPORALES, MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
FICHA: S.5 MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
4. ETAPA EN LA QUE SE GENERAN LOS IMPACTOS
Planeación Construcción x Operación
5. ELEMENTO AMBIENTAL IMPACTADO
Recurso Hídrico Recurso Hídrico
Geomorfología Geotecnia X
Subterráneo Superficial
Suelo X Atmosférico Hidrobiota Flora

Fauna Paisaje Arqueológico Demográfico


Infraestructura Político
Servicios Sociales Servicios Públicos X
y Transporte Organizativo
Cultural Económico Legal Laboral X
6. TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN X MITIGACIÓN
CONTROL - CORRECCION X COMPENSACIÓN
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

La ejecución de las obras de propias del proyecto ECO TURÍSTICO CASA BLANCA se construirá de manera
que se puedan evitar incomodidades a la comunidad del AID y de accidentes laborales. A continuación se
presentan las acciones a ejecutar dentro del proyecto de Manejo de maquinaria, equipos y vehículos para
el desarrollo de las obras constructivas.

1. SELECCIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHICULOS

 Previo al inicio de las actividades de rehabilitación de la construcción l, se deben suministrar los


registros del último mantenimiento de la maquinaria, equipos y vehículos que operarán en la
obra.

 Todos los vehículos, maquinaria y equipos que sean incluidos para el desarrollo de la obra deben
cumplir con todos los requerimientos técnicos de operación, ambiente, seguridad e higiene.

 Todos vehículos, maquinaria y equipos que sean incluidos dentro del proyecto deben ser
sometidos previamente al inicio de labores a revisión técnico – mecánica de manera que se pueda
garantizar el perfecto funcionamiento de los mismos y que cumplan con la normatividad
ambiental vigente.

 Los vehículos adscritos al proyecto l deben contar con los equipos de prevención y seguridad
reglamentarios como son: extintor, caja de herramientas, señales de prevención y equipo de
primeros auxilio entre otros.

2. TRASLADO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE CONSTRUCCION


 Para el desarrollo del proyecto se requerirá el traslado de maquinaria y equipos de construcción
desde y hasta el inicio de la obra, por lo cual se deben tener en cuenta las normas y medidas
preestablecidas para esta actividad. Es de anotar que este tipo de maquinaria y equipos para la
construcción y adecuación a cargas indivisibles, extra pesadas y extra dimensionadas, por cual
se deben transportar a través de cama-bajas, con sus respectivos vehículos escoltas y con los
avisos, señales y dispositivos establecidos según la reglamentación del código nacional de
tránsito.

 Las empresas de trasporte que presten el servicio de traslado de maquinaria y equipo para las
labores constructivas y de rehabilitación del maquinarias deberán cumplir con las exigencias
establecidas en cuanto a la idoneidad profesional de los conductores, con sus respectivos
requisitos legales para ejercer su profesión. De la misma forma dichas empresas de transporte
deberán demostrar que desarrollan políticas de control en cuanto al uso de alcohol y drogas.

 Se debe verificar que los vehículos transportadores de concreto, mezclas asfálticas, emulsiones
y otros, se encuentren en óptimas condiciones con el fin de evitar derramamiento que contamine
el suelo. En caso de que ocurra un derrame, se debe realizar la recolección y disposición de dicho
material o sustancia en los sitios destinados y autorizados para este tipo de residuos.

 Las empresas contratistas encargadas de la movilización de los vehículos o del transporte de


materiales, equipos, maquinaria, circularán por las rutas previamente establecidas, cumpliendo
con la Ley 769 de 2002, con la cual se expidió código nacional de tránsito terrestre.

Las empresas encargadas de la movilización de las maquinaria y equipo de construcción para las obras de
rehabilitación vial deben cumplir con la legislación y normatividad vigentes para este tipo de transporte
entre otros:
 Ley 769 del 06 de agosto de 2002 "Por la cual se expide el Código Nacional de Tránsito Terrestre
y se dictan otras disposiciones"
 Resoluciones No. 00090 del 4 de mayo de 2005, No. 2999 de mayo 19 de 2003 y No. 8941 de
octubre 17 de 2003.
 Decreto 1609 de 2002, por medio del cual se reglamentó el manejo y transporte terrestre
automotor de mercancías peligrosas por carretera.
 Resolución 4959 de 2006, Permisos Carga Extra - dimensionada.
 Resolución 1384 de 2010, Establece límites de velocidad.
 Acuerdo 051 de 1993, Equipo de Carretera

3. MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, VEHICULOS Y EQUIPOS DE CONSTRUCCION


De acuerdo a la guía ambiental para proyectos de infraestructura del subsector vial del INVIAS los tipos
de mantenimientos para maquinaria, equipos y vehículos son:
 Mantenimiento rutinario de inspección: corresponde a chequeos visuales y de funcionamiento
que se realizan para determinar posibles fallas o deterioro de los componentes para el correcto
funcionamiento del trabajo diario. Esta labor se debe realizar diariamente y el responsable de
esta actividad será el operador del equipo o maquinaria; de acuerdo a los resultados de estas
inspecciones se puede programar el mantenimiento preventivo.
 Mantenimiento preventivo: se refiere al que incluye insumos para cambios periódicos de aceite,
filtros y mangueras. El mantenimiento preventivo de la maquinaria deberá hacerse
aproximadamente cada 200 horas acumuladas de trabajo, dependiendo las especificaciones
técnicas del fabricante. Sólo se permitirá hacer mantenimientos preventivos dentro de la obra y
se deberá hacer en un lugar autorizado por la interventoría del proyecto.
.
 Mantenimiento correctivo: se refiere al mantenimiento que de acuerdo con la hoja de vida de
cada equipo es necesario realizar; como por ejemplo: reparaciones, ajustes etc., según sea el
caso. Para este tipo de mantenimiento se tiene proyectado realizarlo en la ciudad de Yopal
Casanare. Para la realización de mantenimiento de maquinaria, equipos y vehículos se deben
tener en cuenta las siguiente medidas:

 El mantenimiento de todos los vehículos adscritos a la obra se debe realizar, en talleres


especializados de la ciudad de Yopal Casanare y siguiendo los lineamientos de mantenimiento
establecido por el fabricante.
 Los mantenimientos de maquinaria pesada y equipos pueden ser realizados en la obra, siempre
y cuando correspondan a actividades menores (cambio de aceites y lubricantes, engrasado), los
mantenimientos mayores deben hacerse fuera de la obra en talleres especializados y siguiendo
los lineamientos establecidos por los fabricantes.
 El Contratista de la rehabilitación vial, presentará antes del inicio de la etapa de construcción, un
plan de mantenimiento mensual para los vehículos, maquinaria y equipo que se emplearán en la
etapa constructiva del proyecto; de acuerdo a las especificaciones que indique el manual o
especificaciones de los proveedores o distribuidores.
 Antes de comenzar las actividades constructivas el contratista debe suministrar a la interventoría
los registros del último mantenimiento de la maquinaria, equipos y vehículos a operar en los
frentes de obra, un listado con la descripción de cada equipo, vehículo y maquinaria que se
empleará durante la construcción y el procedimiento que se seguirá para realizar el transporte
hasta el frente de trabajo, especificando las rutas que se seguirán para realizar esta actividad.
 Todos los mantenimientos que se deban hacer a la maquinaria, equipo y vehículos deberán estar
basados en listas de chequeo elaboradas de acuerdo a las especificaciones técnicas del fabricante
y las fichas con que cuente el contratista y serán entregados en los correspondientes informes
mensuales.
 Para la maquinaria pesada que sea empleada en las labores constructivas del proyecto, se tendrá
que contar con un plan de mantenimiento preventivo y correctivo, especificando para cada
equipo o máquina, indicando la fecha, las actividades que se llevarán a cabo, el sitio en cual se
realizará y la persona o empresa responsable de ejecutar esta actividad.
 El mantenimiento preventivo de la maquinaria y equipo debe realizar lejos de los lugares de
acopio de combustible o sustancias inflamables. Se deberán utilizar materiales que se pongan
directamente sobre el suelo para evitar su contaminación y mantener materiales absorbentes
que sirvan en caso de contingencia.
 Los residuos provenientes de las actividades de mantenimiento preventivo deberán ser recogidos
y entregados a empresas autorizadas para su disposición final.

4. ABASTECIMIENTO Y ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE

 Capacitar a todo el personal sobre manejo y disposición adecuada de combustibles y lubricantes.


 El residente de obra, deberá solicitar al encargado del suministro de combustible, el volumen
requerido para la maquinaria y los equipos en obra, y la cantidad del combustible que contenga
en ese momento, y de esta forma evitar el almacenamiento de combustible en los frentes de
obra.
 El abastecimiento de combustible se debe realizar a través de mecanismos cumpliendo cada una
de las medidas ambientales y de seguridad necesarias para evitar cualquier tipo de incidente
ambiental o laboral.
PROGRAMA MANEJO DE INSTALACIONES TEMPORALES, MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
FICHA: S.5 MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
 En el momento de abastecimiento se deberá poner sobre el suelo un material que no permita la
contaminación de este caso de derrame y se deberá contar con material absorbente para esta
actividad. De igual manera en las áreas en la cuales se realicen labores de mantenimiento se
contará como medio absorbente de aceites, lubricantes y grasas. No se podrán verter aceites
usados y demás materiales a los cuerpos de agua, ni disponerlos directamente sobre el suelo. En
caso de que en la obra se generen este tipo de residuos, serán entregados a empresas autorizadas
para su recepción y tratamiento; que cuenten con las licencias ambientales y cumplan con la
normatividad ambiental vigente.
 En los sitios donde se realice la reparación de maquinaria y equipo que requiera lubricantes o
combustibles y en caso de que de manera excepcional se tenga que almacenar combustibles y
lubricantes temporalmente, se deberá adecuar un sitio dentro del mismo frente de obra, donde
el piso sea cubierto con un material impermeable y manipulado por personal capacitado.

 Se debe prohibir el lavado y mantenimiento de la maquinaria en áreas cercanas a drenajes


naturales o dentro de los cuerpos de agua.

5. OPERACIÓN DE VEHICULOS, MAQUINARIA Y EQUIPOS


 Los sitios puntuales de labores constructivas, donde se encuentre operando la maquinaria pesada
serán señalizados y con acceso restringido a personal no adscrito al proyecto.
 Los conductores deberán recibir formación seguridad vial y medio ambiente en la cuales se
recalque sobre de las buenas las prácticas de conducción de vehículos que reduzcan tanto el
riesgo de accidentes. Se debe evitar la operación innecesaria de motores, a fin de reducir las
molestias en el área de influencia directa provocadas por el ruido, el gas de escape, humo, polvo
y cualquier otra molestia.
 La maquinaria y vehículos deberán contar con los correspondientes componentes de seguridad
entre otros el pito y las luces de reversa.
 Se deben suministrar los elementos de protección requeridos para ejecutar las labores asignadas
a cada operador de la maquinaria y equipo. Dichos operadores no debe permitir que otros
trabajadores y personas foráneas se acerquen a la maquinaria a distancias que puedan suponer
cualquier riesgo de accidente.
 Los equipos, maquinaria y vehículos sólo podrán ser manejados por personal capacitado y
formado para ello, antes de iniciar las operaciones deben contar con las licencias de operación
vigentes correspondientes.
 Los equipos, vehículos y maquinaria adscritos al proyecto deben utilizarse adecuadamente y
solamente para los fines a los que están destinados.
 Se reitera que el horario de operación de la maquinaria, equipos y vehículos para el desarrollo de
la obra debe ser seguido, con el fin de evitar molestias a la comunidad vecina y posibles
accidentes.

8. LUGAR DE APLICACIÓN

.
En la finca CASA BLANCA en el corregimiento morichal, vereda la porfía del municipio Yopal

9. POBLACION BENEFICIADA
PROGRAMA MANEJO DE INSTALACIONES TEMPORALES, MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
FICHA: S.5 MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHÍCULOS
 No aplica.
10. MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

 Las comunidades del AID podrán participar durante las labores a través de quejas o reclamos por
prácticas inadecuadas del personal vinculado al proyecto. Teniendo en cuenta siempre la
participación de la comunidad

11. PERSONAL REQUERIDO


 Ingeniero residente
 obreros

12. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

 Ingeniero rresidente

13.RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

 constructora MEYAN S.A

14. INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 Cualitativo
 Registro fotográfico
 Informe mensual de cumplimiento
 Formato de accidentes, reporte de accidentes y formato de inspección diaria (pre operacionales)
elaborados por el constructor

 Cuantitativo
 Número de actividades ejecutadas /Número de actividades programadas.
 Número de accidentes por el manejo de maquinaria, equipos y vehículos/Número de accidentes
sucedidos en el período
 Número de incidentes por el manejo de maquinaria, equipos y vehículos/Número de incidentes
sucedidos en el período
 Número de vehículos con revisión técnico mecánica -Número de vehículos utilizados

15. CRONOGRAMA DE EJECUCIONES


ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8

Manejo paisajístico X X X X X X X X
16. CUANTIFICACIÓN Y COSTOS

Los costos de la presente ficha, se incluyen dentro de los establecidos en el presupuesto general de obra
y definidos en el ítem AIU (administración); en la ejecución del proyecto CENTRO ECO TURISTICO CASA
BLANCA

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