Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería

Curso: Transportes

Sección: N

Las mejores frases del arte de la guerra

02/08/19

Tarea No. 2

Pablo David Gaitan Pineda

Carnet: 201212578

Tarea # 2
Las mejores frases del arte de la guerra

Una de las temáticas que más nos gusta escribir en Eureka-Satrtups,

son ejemplos de startups americanas que han logrado el éxito y como
lo hicieron.

Las lecciones que El arte de la Guerra recoge a lo largo de sus 13

capítulos pueden servir para el liderazgo en general, pero también
pueden aplicarse específicamente a las startups.

Los equipos de las startups acostumbran a ser pequeños, ágiles e

independientes y con productores que trabajan juntos durante las
primeras etapas de cualquier proyecto para intentar construir o crear
un producto viable.

Aquí tenéis algunas startups que ejemplifican la enseñanza expuesta

en el manifiesto de Sun Tzu.

Consejo: "Por lo tanto, cuando seamos capaces de atacar, tiene que

parecer que somos incapaces; cuando usemos nuestras fuerzas,
debemos parecer inactivos; cuando estemos cerca, tenemos que
hacer creer al enemigo que estamos muy lejos; cuando estemos lejos,
tienen que pensar que estamos cerca." En términos prácticos: es
mejor ser el equipo trabaje de forma tranquila y silenciosa, intenta
desarrollar el producto, en vez del que estén en todos los eventos,
celebrando sus logros antes de llegar a un éxito real.

Consejo: "Sólo el que esté completamente familiarizado con demonios

y males de la guerra, puede llegar a entender la mejor forma de seguir
adelante." En términos prácticos: Las startups más exitosas son
aquellas formadas con gente que antes ya había trabajado en equipos
de otras startups.

Marc Pincus, cuando lanzó Zynga, tenía a sus espaldas varios

proyectos de startups, algunas exitosas otras que no acabaron tan
bien.
Sabía que ser la empresa de juegos número uno en Facebook era
clave para que su empresa triunfara.

Consejo: "Ahora, con tal de matar al enemigo, debemos despertar la

ira de nuestros hombres; también tienen que haber ventajas al derrotar
al enemigo, y ellos deben tener su recompensa." En términos
prácticos: todos los miembros del equipo de una startup tienen que
trabajar duro para conseguir su objetivo común, pero tiene que haber
una recompensa para hacerlo.

Ejemplo: Jason Fried es el CEO de 37Signals, y explica que el dinero

no es lo que realmente motiva a un equipo.

Consejo: "En la práctica del arte de la guerra, lo mejor es tomar el país

enemigo entero e intacto; dispararlo y destruirlo no está tan bien." En
términos prácticos: las grandes compañías que absorben startups,
deberían dejar sus equipos y sus productos intactos.

El arte de la Guerra es un clásico de todos los tiempos con lecciones

que pueden aplicarse específicamente

Cada uno de los 13 capítulos enseña algo sobre estrategia, trabajo en

equipo y liderazgo que todo fundador puede utilizar en su día a día.