TAREA 2

LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se
le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Explique los factores que influyen en los comportamientos y las

actitudes.
- La personalidad: es uno de los factores que influyen en el comportamiento y
se refiere a un conjunto dinámico de características psíquicas de una persona,
a la organización interior que determina que los individuos actúen de manera
diferente ante una determinada circunstancia.
- Aptitudes: se refiere a la habilidad o postura que posee una persona o cosa
para efectuar una determinada actividad o la capacidad y destreza que se tiene
para el desarrollo y buen desempeño de un negocio, industria, arte, deporte,
entre otros. En pocas palabras podemos decir que es una persona capaz
- Habilidades: es algo innato o las destrezas que un ser humano puede poseer
o en otras palabras podemos decir que es la capacidad para realizar una tarea
determinada con responsabilidad. Podemos decir también que una persona es
competente para realizar ciertas labores
- Creencias: son un factor que influye en el comportamiento ya que se basa en
lo que cada persona piensa o cree que es verdadero, cuando una persona en la
organización se cree capaz, hábil o con aptitudes extraordinarias se comporta
de una manera diferente si lo comparamos con alguien que cree de manera
negativa.
- Motivación: creo que todos los factores son importantísimos pero una persona
motivada puede realizar grandes cosas en una organización o en su vida
personal, creo que la motivación es la mejor arma que hoy en día tienen las
empresas para poder tener colaboradores fieles y productivos.

2. Comente la importancia de las diferencias individuales.

- Creo que es lo mejor de cada ser humano que seamos diferentes el uno con el
otro, dicen las frases de una canción:
Dice la gente que tú y yo no hacemos compañía
Por ser agua y aceite que ironía
Si fuésemos iguales que apatía
No tendríamos de que hablar cada siguiente día
- Que apático seria que todos fuéramos iguales dentro de una organización, creo
por eso existe diversidad y es lo mejor que puede pasar en las empresas, todas
las personas tenemos características únicas que nos diferencias de cada uno y
esas diferencias son las que aportan a las organizaciones.
3. Defina el capital humano y explique cómo se forma.
- el capital humano son todas las personas que integran una organización, son
quienes mueven y quienes dan valor a la empresa, y que gracias a ellas es
posible cumplir con los objetivos establecidos.
- El capital humano se forma en medida que las organizaciones se preocupan por
las personas ya que a una empresa pueden llegar personas con excelentes
capacidades, un excelente CV pero no nos servirá de nada si no las retemos, y
como seria la mejor forma de retenerlos es invertir en cada persona y a la vez
estas se sentirán parte de la organización y serán motivados sabiendo que están
creciendo juntos.
- Como ejemplo dentro de la empresa donde laboro hace en el año 2018 me
dieron la oportunidad de recibir 4 certificación internacionales con referencia a
las telecomunicaciones, acá es donde se forma el capital humano porque crecen
mis conocimientos para aportar más a la empresa y la vez crezco
profesionalmente y es algo que nadie me lo puede quitar, ( aunque me despidan)

4. Explique las diferencias de las aptitudes individuales.

- Como se explicó arriba las aptitudes son habilidades de un ser humano o la
capacidad para desarrollar ciertas actividades, pero considero que también
mucho depende del ámbito cultural o social para que cada persona desarrolle
las aptitud. Como bien sabemos hay personas hábiles para determinadas tareas
no todos somos iguales pero podemos trabajar con disciplina para que tareas
que nos asignen cumplirlas a su vez, como nos indica la teoría del capítulo La
Aptitud es una habilidad en estado latente o potencial que se puede desarrollar
por medio del ejerció y la práctica.
- En los pocos años que tengo de vida he visto muchas personas y más del sexo
masculino que les cuesta realizar trabajos que requieren esfuerzo físico o podría
decir trabajos del hogar como por ejemplo, realizar una conexión eléctrica o
hacerla de plomero, estas son aptitudes que cualquiera puede desarrollar pero
algunos las pudimos desarrollar más que otros o en ocasiones personas que no
les interesa desarrollar este tipo de tareas.

5. Defina la aptitud física y enumere sus principales dimensiones.

- Como lo indica el tipo de aptitud FISICA se refiere a las capacidades físicas de
una persona o en otras palabras es la capacidad orgánica de una persona para
la realización eficiente de una actividad que implica el uso del cuerpo.
- Fuerza Muscular: es la capacidad de un músculo o un grupo de músculos de
ejercer tensión contra una carga y también se refiera a la resistencia muscular
que es la capacidad de mantener una actividad muscular durante un período de
tiempo marcado
 - La resistencia cardiovascular: s la capacidad que tiene el corazón, los
pulmones y los vasos sanguíneos para suplirle energía al cuerpo durante un
ejercicio continuo y prolongado.
- La calidad del movimiento: es la capacidad del cuerpo del ser humano para
flexionarse en diferentes posturas o la habilidad para contorsionarse y también
implica la habilidad para mantenerse en una solo posición por determinado
tiempo o en pocas palabras la capacidad de equilibrio.

6. Defina la aptitud cognitiva y enumere sus cuatro dimensiones.

- Es la capacidad mental para la adquisición de conocimiento basándose en la
acumulación de aprendizaje de todas las posibles fuentes. Y estas se necesitan
para desarrollar actividades mentales (pensar, razonar y resolver problemas) y
sus cuatro dimensiones son:
- La comprensión verbal
- La habilidad cuantitativa
- La capacidad de raciocino
- La visualización espacial.
-
 BIBLIOGRAFIA

Idalberto Chiavenato, Administración Moderna II

http://www.eumed.net/ce/2012/dhi.html