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Ahora es importante que usted como responsable del proceso de mejora continua
determine y desarrolle el programa y plan de auditoría que contribuya a la determinación
de la efectividad del Sistema de Gestión de la Calidad de su empresa (real o simulada).
Para ello, revise el material de estudio de la unidad y lo dispuesto en la normatividad ISO
19011:2011 y conteste los siguientes puntos:
1. Diseño del programa de auditorías: el programa de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:
a. Objetivos y alcance del programa de auditoría.
b. Cronograma de las auditorías a realizar en el año.
c. Criterios de auditoría.
d. Auditores seleccionados por procesos
e. Recursos necesarios.
f. Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría
2. Diseño del plan de auditoría: el plan de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:
a. Objetivos y alcance de la auditoría.
b. Procesos a ser auditados.
c. Criterios de auditoría y documentación de referencia.
d. Ubicación, fechas, tiempo esperado y duración de las actividades de auditoría.
e. Métodos de auditoría a utilizar.
f. Roles y responsabilidades de los miembros del equipo auditor
3. Finalmente, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de
esta actividad.
Una vez termine de documentarse y aclarar las dudas con su instructor, debe entregar
como evidencia lo siguiente:
lo siguiente:
CÓDIGO:
PROGRAMA DE AUDITORIAS VERSIÓN:
FECHA:
OBJETIVO ALCANCE
Verificar que los procesos del SGC llevan a cabo las actividades Este procedimiento se aplica para la realización de aud
establecidas en los diferentes documentos internos y sean consistentes procedimientos o procesos del Sistema de Gestión de Calidad
con los numerales de la norma ISO 9001 - 2015
RECURSOS
HUMANO TECNOLOGICOS INFRAESTRUCT
Equipo auditor, expertos técnicos, personal
de apoyo de la organización, personal del equipos de cómputo e impresoras SOFTWARE: internet, :desarrollar
Instalaciones locativas aprop
área de calidad de la organización. el trabajo de los au
aplicativos, office
oficina de control interno.
Es responsabilidad del auditor líder recopilar los informes del equipo auditor y presenta
ETAPA DE INFORMES: general por lo menos a los 4 días hábiles de realizada la auditoría y hacer seguimiento a
implementación de las acciones requeridas
FRECUENCIA: Todos los procesos se auditan 1 vez al año METODO DE LA AUDITORÍA: Entrevista, para verificar imple
criterios de auditoría
INCUMPLIMIENTO: CONCECUENCIA: MEDIDAS:
Que el programa de auditoria no se Deficiencia en el seguimiento Capacidad de
cumpla en su totalidad
IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS a la gestión y la calidad los auditores
RIESGOS DEL PROGRAMA DE
AUDITORÍA.
INEXACTITUD: Decisiones equivocadas
Capacidad de
Informes no basados en las evidencias basadas en informes no los auditores
reales. ajustados a la realidad.
OBSERVACIONES
• Todos los auditados estar en su puesto de trabajo 10 minutos antes de la hora establecida con toda la documentación y registros.
• Si es necesario mostrar registros en el sistema, tener un computador disponible.
• No se debe interrumpir la auditoría con llamadas telefónicas u otras actividades. Planifique bien su trabajo antes de la entrevista de t
podamos cumplir el horario establecido.
• El almuerzo para los 2 días de auditoría sera a las 12:00 horas
APROBADO POR:
CÓDIGO: F-SG-05
VERSIÓN: 01
FECHA: 8/8/2019
02-Sep-2019
ALCANCE
INFRAESTRUCTURA
personal involucrado
001-2015
del ejercicio de auditoría
MANEJO E IMPACTO:
Asumir y reducir el riesgo.
Tolerante
FECHA HORA
PERIODO:
AUDITORIA Nº: DILIGENCIADO POR:
PROCESO A AUDITAR:
ROLES Y RESPONSABILIDADES
AUDITOR AUDITADO
Realizar al final de la auditoría un resumen verbal al auditado sobre los aspectos positivos,
recomendaciones para la mejora y no conformidades detectadas.
Aclarar al auditado las dudas o desacuerdos, recurriendo si es el caso a las evidencias obtenidas.
FECHA DE ALABORACIÓN:
CODIGO: F-SG-06
VERSIÓN: 01
FECHA: 11/3/2018
ALCANCE
, ejecución y documentación, así como el seguimiento de las acciones correctivas que resulten de las auditorías
, con el fin de identificar el grado del cumplimiento del sistema de gestión de la organización
TIEMPO
LUGAR (No. Horas /
Horario)
INSTALACIONE
S DE LA 7Hs
EMPRESA
PONSABILIDADES
AUDITADO
RVACIONES
CONCLUSION
Esta actividad permite el desarrollo de diversas competencias que fortalecen
nuestro proceso de formación.
Entre muchos otros beneficios que se pueden apreciar a corto mediano y largo plazo.