GESTIÓN DE PROYECTOS

FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DE
PROYECTOS

CLASE N° 2

ING. JOSUE DANIEL POZO DIONICIO

 Agenda

1. Iniciativas

2. Proyectos
 ?
1. Emprendimientos e ideas
PVM
 Características ?

• Nombre de iniciativa

• Problemática

1.Emprendimientos • Descripción de Solución

e Ideas
• Beneficios

• Costos
 Proyectos 2do piso

Emprendimientos Ideas 1er piso

 2. Proyectos ?

Es importante
gestionarlos ?

Gestión de
Proyectos?

Podemos prescindir
de ellos?
 …Proyectos
Estadísticas de empresas especializadas como
por ejemplo Gatner nos señalan que sólo el 20%
de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo
planteado.

Sólo en el área de Tecnologías de la Información,

fallaron alrededor del 71% de los proyectos. El
presupuesto se excedió en un 56% por término
medio, mientras que el plazo fue sobrepasado en
un 84% por término medio.
 …Proyectos

La cantidad de dinero que se

pierde en el mundo, como
consecuencia de malos
proyectos asciende a Billones
de dólares (US$).
 …Razones principales por que
fracasa un proyecto
•Inadecuada gestión del tiempo
•Inadecuada gestión del riesgo
•Inexistencia de un plan de comunicación
Porque fracasan los proyectos ?
 Proyectos ?

Los proyectos actúan como palanca de cambio en

la organización… Carlos J. Pampliega (Arquitecto y Director de
proyectos)

Son los proyectos los que hacen realidad nuevos

productos, nuevos servicios, nuevos sistemas,
nuevas habilidades, nuevas alianzas o nuevos
mecanismos para la satisfacción de clientes internos
y externos.” …Daniel Echevarría.
Porque se inician los Proyectos ?
…Proyectos
…Proyectos
…Proyectos
 …Proyectos

Lo importante no es si el vaso está

medio lleno o medio vacío, lo
importante es si se está llenando o
se está vaciando.
Que es un Proyecto ?
Que caracteriza a un proyecto ?
Que caracteriza a un proyecto ?
Que caracteriza a un proyecto ?
TRES RESTRICCIONES TRADICIONALES EN LA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
…Ejemplos de Proyectos
Proyectos vs Trabajo Operativo
PREGUNTAS Y APORTES