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Las competencias son las capacidades que hacen a una persona más efectiva que
otra en el desempeño de una tarea o un cargo, y se desarrollan en varios niveles.
En la descripción del puesto, debemos ser claros para que el nuevo empleado
sienta que le proporcionará éxito en carrera que emprenderá. Esta debe ser la base
para que, con el paso del tiempo, empiece a recibir tareas más complejas que lo
lleven a dar resultados óptimos, por lo anterior estaremos muy atentos a dar una
inducción completa con respecto a los temas específicos que el nuevo colaborador
debe conocer de la organización y de los temas que son de su competencia para
que pueda cumplir con sus funciones y las expectativas que se esperan de él. Los
niveles de las competencias son tres los cuales describirnos de la siguiente manera:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTÁNDARES DE RECIBIMIENTO AL NUEVO FUNCIONARIO
La Inducción en el Puesto de Trabajo, hace referencia al proceso de acomodación
y adaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación física,
manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, su
misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales en la Universidad.
Con relación a esta última, es responsabilidad del Jefe Inmediato llevar a cabo el
procedimiento que se describe a continuación. Durante la inducción que recibirá su
nuevo empleado en el puesto de trabajo, es importante tener en cuenta la siguiente
lista de chequeo, con el fin de no olvidar ningún aspecto en este proceso.
Nombre del nuevo empleado: ________________________________________
Cargo:_______________________ Dependencia:________________ Fecha de
ingreso:_____________
MISIÓN, OBJETIVOS, ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ÁREA, RESULTADOS
ESPERADOS DEL CARGO PARA EL CUAL FUE SELECCIONADO.
La directora comercial de LAP SAS en concordancia con la misión y visión de la
organización de ser una compañía líder en la comercialización de productos de
consumo masivo, con altos estándares de calidad; a través de una cadena privada
de distribución, orientada a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de
tenderos, ofreciendo un excelente servicio y precios competitivos, actuando en
procura del bienestar de nuestros empleados, nuestros proveedores y la comunidad
en general, será la encargada de las ventas y las planillas de pago por comisiones
para todos los vendedores de la empresa, también estará a cargo del grupo de
asesores de ventas de la organización y es responsable de toda la actividad
comercial de la organización, se deberá remitir al manual de funciones designado
por la empresa.
EVALUACIÓN
AREA SOCIAL:
Espíritu de colaboración
Atención a los clientes ( en los casos que aplique)
Integración al grupo de compañeros
Relaciones interpersonales
INSTRUMENTOS DE EVALUACION
GLOSARIO
Inducción: Proceso dirigido a iniciar al funcionario en su integración a la cultura organizacional
durante los cuatro meses siguientes a su vinculación, en el cual se le debe proporcionar información
necesaria para la adaptación de su rol dentro de la entidad y la familiarización con las
responsabilidades y exigencias del cargo, para facilitar su desempeño de forma autónoma y
eficiente.
Inducción institucional: Proceso mediante el cual se facilita la integración del funcionario que se
vincula a la Entidad, para que tenga un conocimiento claro y suficiente de la institución, en el cual
se presenta información general de LAP SAS y de cada uno de los procesos que son de interés para
todas las personas que trabajan en la Entidad.
Competencias laborales :Es la capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos
y con base en los requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector público, las
funciones inherentes a un empleo; capacidad que está determinada por los conocimientos,
destrezas, habilidades, valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado.
Documentos de referencia
https://copnia.gov.co/sites/default/files/uploads/mapa-procesos/archivos/gestion-
humana/Induccion_capacitacion_desarrollo.pdf