UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CORRELACION DE LOS SITEMAS DE RETRIBUCION

La valoración del puesto es el parámetro principal de la remuneración y su precio está
dado por un nivel y calificación que ya está anticipado de acuerdo a la experiencia,
antecedentes y antigüedad que requiere el cargo, y así mismo se conoce el alcance del
mismo y el grado de operatividad. El análisis y valoración de un puesto entra en relación
con el sistema de mercado, pues es necesaria la información de cómo está el mercado de
trabajo de ese cargo, y se complementa para intercambiar datos de las compensación
salariales en dicho cargo con empresas del sector-zona.

La escala de retribuciones luego impuesta establece los mínimos y máximos de salarios de

un cargo, y es necesario que el empleado que ocupe dicho cargo cumpla con los
parámetros que se han impuesto, con los objetivos y con la misión de la empresa; aquí
cabe la relación con el sistema de retribución por el trabajo, el rendimiento de dicho cargo
debe cumplir con esas especificaciones y con esos alcances. Por lo mismo es objetivo,
pues se remunera en base a los logros obtenidos y no subjetivamente, es decir según la
apreciación de la persona. Finalmente este sistema debe superponerse al convenio
colectivo, todo lo pactado allí inclusive la estructura de retribuciones, siendo esta la
última relación con el sistema negociado, donde ambas partes (empleado-trabajador)
convienen y negocian lo mejor para ambos.
Determinación de salarios individuales dependiendo de las capacidades y potencialidades
de los empleados, pero en ocasión esta visión se desvirtúa, estableciendo salarios que van
de la mano de las relaciones personales de empleadores y empleados que por las
capacidades de los mismos, como bien sabemos el empleador está en la facultad de
determinar cuánto paga a cada quien mientras este no se encuentre por debajo del
mínimo exigido por la ley.

Podemos encontrar casos de empresas que ofrecen un salario básico más comisiones,
vemos como este salario básico puede establecerse en relación al puesto de la persona y a
su vez las comisiones van de la mano del trabajo y de la productividad del empleado de
esta forma vemos como se conjugan los sistemas de puesto y trabajo en uno solo,
ofreciendo mejores salarios y aumentando la productividad de los empleados a través de
incentivos.
El sistema impuesto representa salarios analizados en base a ciertas técnicas donde no se
toma mucho en cuenta las opiniones de los trabajadores, sino que simplemente se
determina en base a los criterios que el empresario considere, también encontramos el
salario mínimo como un ejemplo de sistema impuesto por su carácter de obligatoriedad.

El sistema impuesto lo podemos relacionar con el sistema de mercado debido que ambos
los podemos considerar externos, es decir no dependen de la empresa y esta lo usa
simplemente como referente para fijar salarios. Por un lado el sistema retributivo
impuesto tenemos como ejemplo el salario mínimo legal, el empresario lo toma como
referente porque este no puede estar por debajo del mínimo y en el de mercado
mediante la oferta la demanda en los periodos de crisis el desempleo aumenta, hay una
mayor oferta y una demanda mucho menor, esto produce que en ocasiones los salarios
disminuyan.
Este sistema se basa principalmente en cantidad de trabajado y a la productividad de los
empleados en relación a la cuantía salarial. Para establecer este tipo de sistemas es
necesario entonces establecer sistemas de medición y estándares para determinar la
cantidad de trabajo y la remuneración del mismo, este sistema busca el aumento de la
productividad buscando el rendimiento del empleado.

Su salario aumenta dependiendo su productividad, es decir dependiendo la efectividad de

su trabajo. Por ejemplo: por venta de los productos y servicios del banco reciben dinero
extra, además de auxilios de caja, para aquellos empleados que no se hallan descuadrado
en el mes.
Este sistema búscala unión de las partes implícitas en la decisión del valor de los salarios,
es decir empresarios y empleados, donde ambos exponen propuestas buscando llegar a
un acuerdo, las convenciones colectivas representa una forma de este sistema negociado
donde se tratan temas de condiciones laborales en las que se sobrentiende que el salario
hace parte de estos.

Este ciertamente es el sistema que se correlaciona con todos, pues entre la negociación de
las dos partes es posible llegar a cualquier acuerdo que permita conveniencia tanto para el
empleador como para el trabajador.
El Sistema mixto es una mezcla de diferentes sistemas, en donde se debe considerar tanto
el puesto, como el trabajo, y la persona, para poder determinar el salario adecuado para
los empleados. Este sistema por lo tanto puede considerarse más completo al tener en
cuenta todas las variables propias para la determinación del salario, logrando mayores
niveles de objetividad.
Este sistema contempla la remuneracion en base a lo que el mercado de trabajo de un
cargo paga actualmente. por lo que las compañias debe hacer estudios y encuestas del
mercado a compensar. La muestra debe ser con empresas de tamaño similar, mismo giro,
sector y similitud funcional. Anticipadamente debe describir y conocer cuales son las
funciones, responsabilidades y capacidades de un cargo para ser estudiado en el mercado,
de este modo se correlaciona con el sistema de retribución por puesto de trabajo.

Las compañías deben decidir que calidad profesional quieren que tenga el personal que
desempeñe dicho puesto. Aquí entra el juego de oferta y demanda, pues si se quiere un
personal altamente capacitado, con preparación, experiencia y capacidades la demanda
será poca, Y el salario debe ser mayor para ser más competitivo que las demás empresas.
Aquí se aprecia la relación con el sistema basado en la persona, pues según la preparación
de los trabajadores y sus potencialidades serán remunerados.