 Pregunta 1

0 de 1 puntos
La holgura total es la cantidad de tiempo que:
Respuesta correcta: d.
Ninguna de las anteriores.
 Pregunta 2
1 de 1 puntos
En el método americano para la construcción de la red de
actividades, las tareas se representan por:
Respuesta correcta: c.

Flechas.
 Pregunta 3
1 de 1 puntos
Al momento de planificar las actividades, es necesario contar con
un listado de tareas a realizar y una asignación de prioridades y
coordinación de las mismas.
Respuesta correcta: Verdadero
 Pregunta 4
1 de 1 puntos
Una de las ventajas que tienen los métodos CPM/PERT es permitir
identificar qué actividades requieren mayor concentración y recursos si el
proyecto se encuentra atrasado.
Respuesta correcta: Verdadero
 Pregunta 5
0 de 1 puntos
La holgura libre puede tener valores:
Respuesta correcta: c.

Negativos y positivos.
 Pregunta 6
0 de 1 puntos
El método PERT fue desarrollado por Remington Rand y Dupont,
para su proyecto Polaris:
Respuesta correcta: Verdadero
 Pregunta 7
1 de 1 puntos
Para construir una lista de actividades es necesario realizar dos fases
consecutivas: planificación y programación.
Respuesta correcta: Falso
 Pregunta 8
1 de 1 puntos
 Una de las herramientas que proporciona la construcción de la
red de actividades es:
Respuesta a.

La posibilidad de marcar las diferentes

correcta:

áreas de trabajo y sus

responsabilidades.
 Pregunta 9
1 de 1 puntos
Los métodos PERT/CPM solo son aplicables en campos industriales, ya
que en los administrativos se utilizan otras técnicas:

Respuesta correcta: Falso

 Pregunta 10
0 de 1 puntos
Una de las diferencias entre CPM y PERT, es que para el PERT, la
determinación de tiempo de cada actividad es estimado, mientras
que para CPM la determinación es probabilística.
Respuesta correcta: Verdadero