CASO PRACTICO UNIDAD 3

Docente

Análisis de costos

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

BOGOTA SEPTIEMBRE DEL 2018

CASO PRACTICO UNIDAD 3

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene

una producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.
Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.
La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio
ofertado que se indica, la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €

Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias

para fabricar una unidad se indica a continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €

Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €

Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €

Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €

Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Solución:

La respuesta es SI, si debe aceptar la oferta del cliente.

Se puede aceptar la oferta del cliente pues al realizar el análisis se puede evidenciar que el
margen de contribución es positivo, que de los cinco productos uno solo es negativo y en
conjunto produce una beneficio económico para la empresa de € 361.000,

Determinamos el margen contribución o beneficio por producto.

PRODUCTO 101

Precio de venta……………….. 180€ / unidad

Total costes variables………….80€ / unidad

Margen de contribución……….100€ / unidad

Beneficio adicional……………(100€*1.400) = 140.000€

PRODUCTO 102

Precio de venta……………….. 70€ / unidad

Total costes variables………….80€ / unidad

Margen de contribución……….-10€ / unidad

Beneficio adicional……………(-10€*2.000) = -20.000

PRODUCTO 103

Precio de venta……………….. 65€ / unidad

Total costes variables………….40€ / unidad

Margen de contribución……….25€ / unidad

Beneficio adicional……………(25€*1.000) = 25.000

 PRODUCTO 104

Precio de venta……………….. 160€ / unidad

Total costes variables………….60€ / unidad

Margen de contribución……….100€ / unidad

Beneficio adicional……………(100€*1.200) = 120.000

PRODUCTO 105

Precio de venta……………….. 200€ / unidad

Total costes variables………….80€ / unidad

Margen de contribución……….120€ / unidad

Beneficio adicional……………(120€*800) = 96.000

PRODUCTO 101

Horas maquina necesarias total por producto 14.000

Margen de contribución / unidad €100
Beneficio total ventas por producto €140.000

PRODUCTO 102

Horas maquina necesarias total por producto 8.000

Margen de contribución / unidad €-10
Beneficio total ventas por producto €-20.000

PRODUCTO 103

Horas maquina necesarias total por producto 14.000

Margen de contribución / unidad €25
Beneficio total ventas por producto €25.000

PRODUCTO 104

Horas maquina necesarias total por producto 19.000

Margen de contribución / unidad €100
Beneficio total ventas por producto €120.000

PRODUCTO 105

Horas maquina necesarias total por producto 8.000

Margen de contribución / unidad €120
Beneficio total ventas por producto €96.000

TOTAL

Horas maquina necesarias total por producto 63.000

Margen de contribución / unidad €335
Beneficio total ventas por producto €361.000

De la capacidad que tiene la empresa, solo se emplean 63.000, por este motivo no existe
desborde en las horas maquina que se tienen que es de 6.500

Conclusión:

El desarrollo del ejercicio permite poner en practica el desarrollo del margen de

contribución en una empresa multiproductos, poder tomar decisiones según la capacidad
operativa de la empresa, bajo la capacidad de producción de la misma.