SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Conformar equipos de trabajo colaborativo, según criterios de autonomía, respeto

Aprendizaje y requerimientos de la organización.
Evidencia de “Tabla comparativa Trabajo Colaborativo y Trabajo en Equipo”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 3, es necesario que el aprendiz aporte la evidencia
basada en las siguientes indicaciones: Elaborar una tabla comparativa entre trabajo colaborativo y
trabajo en equipo, y definir cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio
laboral y porqué.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

La tabla comparativa solicitada deberá tener por lo menos desarrollados los siguientes aspectos:

Tabla comparativa

TRABAJO TRABAJO EN
ASPECTO COLABORATIVO EQUIPO
Definición Es un grupo de personas las Es el esfuerzo integrado de un
cuales intervinieron conjunto de personas para la
aportando sus ideas y realización de un proyecto.
conocimientos con el
objetivo de lograr una meta
común
Característica  La responsabilidad  Objetivos
individual  Interdependencia
 Interdependencia positiva  Eficiencia
 Habilidades de  Responsabilidad
colaboración  Diversidad
 Proceso de grupo  Aparece muy marcada la
 Heterogeneidad figura del líder y se
 Objetivos comunes establecen diferentes
 Habilidades tareas.
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 Liderazgo espontáneo o
compartido.
Elementos  Un objetivo compartido y  Complementariedad
explícito  Compromiso
 respeto y confianza mutua  Confianza
creación y manejo de  Coordinación de acciones
espacios compartidos  Comunicación efectiva
 formas múltiples de
representación
comunicación continua
 ambientes formales e
informales
 líneas claras de
responsabilidad sin límites
excesivos
 aceptación de que las
condiciones no deben estar
basadas en el consenso y
de que la presencia física
no es necesaria
 la determinación de que la
colaboración finaliza
cuando se han logrado los
objetivos comunes.
Variables  El respeto  Definición de objetivos
 la autonomía  Claridad de funciones
 la inteligencia emocional.  Comunicación
 Responsabilidad Individual  solución de problemas y
conflictos
 sentido de pertenencia
 Responsabilidad
Compartida en busca de
Perfeccionar un resultado.
Ventajas  El trabajo colaborativo es  Eficiencia
un ejercicio en el cual cada  Satisfacción
uno de los participantes del  Apoyo
equipo, tomando  Estímulo
conciencia de su  Innovación
responsabilidad en las  Sinergia Positiva

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tareas, aporta sus  Creatividad

habilidades, destrezas y
compromiso para el
cumplimento de la tarea y
objetivos de equipo.
 Aporte conjunto de ideas y
creatividades siendo todos
los miembros partícipes de
la toma de decisiones.
Saber aprovechar el
potencial de cada miembro
del equipo.
 Se construye conocimiento
grupal.
 Se comparte la información
y los análisis.

Desventajas  Flexibilidad en los  Falta de identificación con

resultados, ya que se el objetivo común.
pueden aplicar a otros  Falta de definición previa
objetivos o dejarlos de tareas
abiertos para objetivos  Falta de comunicación
futuros.
 No tiene un líder especifico

Defina cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio laboral y porqué.

En mi caso siento que estas dos estrategias se completamente y que podemos tomar de las dos
para realizar un trabajo con los resultados esperados, aunque si tuviera que elegir me quedaría
con el trabajo en equipo ya que debe tener un líder que lo esté supervisando y que toma las
decisiones a que allá lugar en el momento adecuado.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Si la empresa aplicara alguna de estas dos estrategia para tener un trabajo eficiente subsanaría
todos los inconvenientes que tiene en la parte laboral, ya que en las dos alternativas se debe
tener un objetivo claro al cual llegar planeando la forma de realizarlo con organización y
sacando lo mejor de la personas que conforman el grupo de trabajo lo que en este momento no
se está haciendo ya que los procesos se llevan según lo que se presenta en el día a día.

FORMA DE ENTREGA

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Evidencia 4 (De Producto)

RAP3_EV04 “Tabla comparativa Trabajo Colaborativo y Trabajo en Equipo”. Para cumplir con esta
evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la
plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 3

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 3