INFORME CUELLO DE BOTELLA

Empresa Ferri Pern S.R.L.

Para este informe vamos a tomar el caso de la empresa Ferri Perm SRL es una fábrica de pernos,
tuercas, arandelas, tuercas y piezas especiales, inoxidables, bronce, acero; artículos para la
industria y minería en general.

Área de Producción

El proceso de elaboración de las piezas especiales dentro de la fábrica de Ferri Pern pasa por 4
maquinas o etapas:

1 Etapa forja 01 maquina MS5 procesa 20 piezas por hora

2 Etapa de corte 02 maquina WE89 procesa 18 piezas por hora

3 Etapa de maquinado 03 maquina RT12 procesa 10 piezas por hora

4 Etapa pintado 04 maquina RP33 procesa 15 piezas por hora

Las piezas especiales tienen que pasar por estos 4 maquinas para culminar su producción y se
vuelvan un producto terminado, después de haber culminado la producción este producto pasa a
ser codificado y finalmente envuelto y es puesto en el almacén de productos terminados para ser
despachado.

Conclusiones del Proceso de producción.

Mediante este proceso diremos que cada hora promedio tenemos 10 productos terminados y esto
se debe a que la maquina 03 RT12 solo hace 10 piezas por hora, con estos datos estadísticos
vemos que la cantidad producida de este producto (Pieza Especial) al dia tendremos si se trabajan
10 horas al dia serán 80 piezas y a la semana 480 piezas especiales.

En la Empresa Ferri Pern tienen pedidos semanales que tienen que ser entregados los días
sábados, aproximadamente todos los pedidos suman un total de 700 piezas de este producto
(Pieza especial).

Debido a este proceso la empresa vio que hay pedidos retrasados porque hay semanas que no
llegan a producir 700 piezas a la semana.

PASO UNO IDENTIFIQUE LAS RESTRICCIONES

PASO DOS APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS

PASO TRES ESTABLECER PRIORIDADES

PASO CUATRO ELEVAR RESTRICCIONES

PASO CINCO PASO UNO