¿QUÉ SON LAS ORGANIZACIONES?

La organización es una institución social que es creada para satisfacer a los seres
que la componen. Enfocándose principalmente en cumplir objetivos basados en su
función social ya sea pública o privada. Esta comprende de un órgano ejecutor
llamado administración que se encarga y se responsabiliza de los resultados de la
organización, de la supervivencia en el mercado y del bienestar social conjunto.
A lo largo de la historia a las organizaciones se le han encomendado una serie de
importantes tareas para la sociedad, ya sea pública brindando servicios
educacionales, servicios de salud o estableciendo leyes; O privadas enfocadas en
la producción de bienes o la asistencia de servicios. Se han necesitado la
intervención de organizaciones para el cumplimento de dichas tareas.
El desarrollo económico se define como la capacidad para poder producir y riquezas
a nivel personal o a nivel regional por países. Siendo el resultado de una
acumulación de esfuerzos individuales o en conjuntos con un mismo objetivo. Este
desarrollo es también el producto de una buena administración presente en la
organización.

LOS DOS MODELOS TRADICIONALES

Las organizaciones se basan en dos modelos que son los más conocidos, el modelo
económico y el modelo administrativo. El modelo económico se enfatiza en la
identificación y análisis a profundidad de las variables macroeconómicas que son
las que limitan las variables microeconómicas en las organizaciones, condicionados
por las fuerzas del mercado. Por otro lado, se encuentra el modelo administrativo
que enfatiza en resultados particulares y manifiestan que los movimientos en las
organizaciones dependen en su totalidad de las directrices basándose en
estrategias preseleccionadas. Piensa que la organización es concebida y
manipulada por personas y no como cree el modelo económico que es por fuerzas.
LOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN
Las organizaciones en general tienen tres componentes principales que son: el
empleado, los clientes y el dueño. Estos son la razón de ser de cada organización
y sin estos no existirían.
El primer componente es el empleado quien con sus capacidades y habilidades
aporta a la organización creando un producto o brindando un servicio dependiendo
del sector al cual pertenezca, permitiendo así el desarrollo y crecimiento en el
mercado de la organización.
El segundo componente es el cliente quien sin su presencia haría que la
organización perdiera vigencia. El fundamento principal de la organización es
satisfacer las necesidades que estos presentan y de igual forma si no existe una
necesidad crearla. Además de esto también es importante obtener cada vez más
clientes y mantenerlos satisfechos para así poder tener clientes fieles a la
organización y permitir que esta se mantenga en constante crecimiento económico.
Finalmente, el que completa este grupo de componentes de la organización es que
asume el rol de dueño, en la mayoría de casos las organizaciones son adquiridas
por herencias o por inversiones financieras. Este es el que asume los riesgos
económicos y el que tiene el compromiso social de representar a la organización.

“En cualquiera circunstancia, la organización es el medio a través del cual dueños,

empleados y clientes comprometen sus esfuerzos e intereses a la esperan obtener
la mejor compensación posible a sus compromisos. La organización es el sitio en
que se reúnen estas tres fuerzas sociales para intentar maximizar sus recompensas
y pretender, al integrar sus esfuerzos, llevar a la sociedad a mayores niveles de
desarrollo. Los miembros de la sociedad, empleados, clientes y dueños encuentran
genéricamente en la organización el agente que les provee las oportunidades de su
mejoramiento social y económico.”1

LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

1
file:///C:/Users/User/Downloads/QUE%20SON%20LAS%20ORGANIZACIONES.pdf
“Queda claro que el éxito de la organización depende de la función de la dirección
general y que esta tiene como tarea y responsabilidad primaria proveer a la
organización de un marco de referencia o de guía para la conducción de sus todas
sus actividades. Esa guía es la estrategia de la organización. La estrategia de la
organización es la expresión de la forma como la dirección general aspira a cumplir
con sus responsabilidades frente a los demás componentes de la organización.” 2
La dirección general tiene que cumplir una serie de responsabilidades, mientas los
componentes de la empresa tiene una serie de derechos que están en obligación
de ser satisfecho. Todo esto bajo el marco de un programa a seguir basado en
principios que serán desarrollados en corto, mediano o largo plazo dependiendo de
las prioridades que le asignen la organización.

Conclusión.

Siempre va ser importante el uso de las organizaciones ya sean públicas o privadas

que brinden un servicio necesario para satisfacer la necesidad que tenemos
presente, asimismo si estas cuentas con una buena administración podrán
mantenerse en el mercado por muchos años ofreciendo sus productos o servicios
para llegar a cada uno de sus clientes o usuarios.

2
file:///C:/Users/User/Downloads/QUE%20SON%20LAS%20ORGANIZACIONES.pdf