INTRODUCCION

En la investigación de la gestión financiera de empresas en crisis en cuanto a la realidad

cañetana en primer lugar será el análisis de las crisis que existían tales como:

-La corrupción a nivel político e institucional.

-la terrorismo.

Antes el gobierno apoyaba al pueblo cañetano con alimentos a la persona de la baja economía,
entre ellos están los campesinos y pescadores.

En la actualidad el gobierno no se enfoca en ayudar a su pueblo sino más bien ve su

conveniencia, la corrupción y la delincuencia siguen existiendo a pesar de que cañete es una
provincia que tiene buena economía, no hay planes para generar más dinero.

Por eso nos centramos en la elaboración de un plan estratégico para no gestionar empresas
pequeñas que puedan sobresalir y apoyar a su pueblo natal, teniendo en cuenta la ideas y el
conocimiento que tienen para innovar.

Variables que causaron la crisis empresarial

Causas de origen externo:

Modelos económicos aplicados por los gobernantes de turno

Reducción de la tasa de crecimiento

Aumento de la tasa de inflación

La falta de resultados de las reformas estructurales o proceso de la liberación de la economía

Causas de origen internas:

La falta de competitividad

La resistencia al cambio

Elaboración de plan de gestión financiera de empresas en crisis

Diagnóstico: lo primero como objetivo principal es conocer la situación en la que está la

empresa, analizando distintos factores en los distintos puntos de vista.

Diagnostico financiero: Para ello debemos de utilizar las distintas técnicas, para poder tener
una perspectiva, saber en qué se puede mejorar, preguntar a los encargados como a los
gerentes.

Tener en cuenta como analizar las diferentes áreas en conjunto, conocer el producto, analizar
la empresa externamente e internamente control de producción y el producto de calidad,
como organizarse con respecto al proceso de producción, tener un orden, en la parte externa
analizando el control de existencias, proyectándose hacia futuro, que es lo que se quiere logar
una meta propuesta, visualizándose la meta de la empresa y como llegar a ello.

Este análisis es muy parecido a la comparación entre un ser humano y una empresa, el proceso
de análisis de las dificultades al principio, analizar las causas, y lo que genera las crisis, y poder
tomar medidas para recuperar y salir de la crisis.
Diagnostico financiero: Su importancia radica en que la salida definitiva a los problemas que
aquejan a las empresas en su saneamiento financiero, comercial y administrativo. Los
elementos más importantes para la empresa es mejorar la situación del mercado, la calidad
del producto, eficiencia con la que se trabaja, conocer la situación financiera de la compañía,
los compromisos de a compañía.

Para analizar la estructura de un negocio, la situación del precio del producto en que
comercializa, los pasivos identificados afectan directamente.

Los pasivos ocultos influyen los juicios de responsabilidades por daños al medio ambiente, los
reclamos que se puedan dar en caso de trabajadores.

EL PLAN DE GESTION FINANCIERA

Análisis de causas y debilidades de la empresa, a lo que conllevo a la crisis, el desarrollo con la

que se encuentra actualmente, uno de los puntos importantes conocer el nuevo mercado, la
acción política busca cambios en los factores externos

Para el plan de gestión financiera de debe fijar las estrategias con la que va a tranajar y
desarrollarse,asi mismo incluir y detallar las políticas d la empresa.