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Guía de Proyecto - Anexo - S1
Guía de Proyecto - Anexo - S1
INTRODUCCION
La empresa Sign Supply S.A. fue creada en el año 1999 en la ciudad de Bogotá D.C. con la idea de suplir la deman
exterior e interior a nivel nacional, consolidándose como la primera empresa colombiana importadora y distribui
especializado para publicidad. Actualmente cuenta con sucursales en las principales ciudades del país como lo so
Bucaramanga e Ibagué; Próximamente la compañía instalará nuevas sucursales a nivel nacional e internacional.
tiene un gran desafío esto se debe en parte al constante cambio en los hábitos de consumo y dura competencia
que este tipo de industria tenga que adaptarse a un cambio que se venía precisando, reinventarse y adaptarse a
las necesidades que tiene el mercado (http://www.dinero.com/, 2016), actualmente.
Sign Supply maneja proveedores internacionales para la importación de los productos que comercializa. Por el l
empresa donde los mayores picos de ventas se realizan cuando hay elecciones populares ejemplo elecciones pre
la cámara de representantes; es algo inevitable y sirve para mantenerse ya que sin estos medios publicitarios los
publicidad de sus campañas.
La industria de artes gráficas abarca en su gran mayoría las faces que se necesitan para transformar una obra en
La empresa se dedica específicamente a importar y comercializar materiales específicos para el sector de la publ
vinilos de corte vinilos de impresión, tintas, máquinas de impresión de gran formato y todo lo relacionado con el
La estructura organizacional en Sign Supply está definida por roles, donde existen diferentes niveles de responsa
ÓN
n la idea de suplir la demanda de suministros para publicidad
ana importadora y distribuidora de maquinaria y material
udades del país como lo son Barranquilla, Bogotá, Cali, Medellín,
nacional e internacional. Para este año la empresa Sign Supply
sumo y dura competencia en el sector gráfico, esto se ha dado para
einventarse y adaptarse a un modelo de negocio que se acople a
La tecnología a usa son máquinas industriales para el proceso de producción, para las camisas de hombre y mujer se requiere l
Maquina Plana (2) 2,700,000 2 5,400,000
Fileteadora (1) 5,600,000 1 5,600,000
Mesa de corte 1,000,000 1 1,000,000
Maquina Cortadora (1) 7,000,000 1 7,000,000
Maquina para botones (1) 3500000 1 3,500,000
Maquinara ojal (1) 400000 1 400,000
Maquina puños y cuellos (2) 6,000,000 2 12000000
34,900,000
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA
suplir la demanda de suministros para publicidad exterior e interior a nivel nacional, consolidándose como la empresa líder del sector grafico
alizar y distribuir productos de tecnología a lo largo del territorio nacional comenzando sus operaciones en Bogotá como sede principal, para luego
n, Bucaramanga, Pereira e Ibagué.
2213151
1000000
3213151 4,883,990
10,175
der del sector grafico
sede principal, para luego
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO
Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Camisa hombre
Camisa mujer
Producto 3
Producto 4
Producto 5
Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 0 -
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN -
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración -
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
Salarios de Ventas -
Publicidad -
Gasto 3 -
Gasto n -
Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Equipo de computo y tecnología
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL -
Número unidades
Incremento de unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados %
Camisas Hombre -
Camisas Mujer -
Producto 3
Producto 4
Producto 5
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
- -
- - -
- - -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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- - -
- - -
0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
CHECK SUMAS - - - -
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO
RBC
TIR
PRI
ESA
3.50% 3.50%
4 5
4 5
4 5
- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini
S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones