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ACTIVIDAD 5

Nombre: Matrícula:

Elssy Carolina Correa González 2881465

Reynaldo César Gutiérrez Pinales 2886405

AnaKaren Nallely Silva Álvarez 2887130

Sergio Alberto Zapata Chávez 2885331

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Investigación de operaciones José Fernando Ríos Hernández

Módulo: Actividad:

Módulo 3 ACTIVIDAD 5

Bibliografía:

https://investigacion-de-operaciones.webnode.com.co/aproximacion-de-
vogel/ventajas-y-desventajas/

Objetivo de la actividad:
Comprender el desarrollo del método de transporte y de asignación en la solución de
procesos logísticos y administrativos.

Descripción de la actividad:
Los alumnos identificarán las empresas y procesos candidatos a mejorar mediante el
modelo de transporte y desarrollaran modelos matemáticos de esa herramienta, y del
modelo de asignación.

Requerimientos para la actividad:


Información sobre empresas de la localidad (PYMES o grandes empresas) que
posean procesos logísticos susceptibles a mejora mediante el método de transporte.

Desarrollo:
ACTIVIDAD 5

Parte 1
En equipos
1. Hagan una lluvia de ideas sobre los procesos o actividades de tres PYMES
(empresas grandes o pequeñas) de cualquier giro, en las que se pudiera
aplicar el modelo de transporte.

 Restaurantes
 Tiendas en línea (ropa)
 Distribuidores de fruta y verdura

2. Hagan un listado de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el desarrollo y


análisis de un modelo de transporte.
VENTAJAS
 Conduce rápidamente a una mejor solución.
 Tiene en cuenta en el análisis la diferencia entre los menores costos de
transporte.
 Es un método preciso y totalmente imparcial.
 Se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de transporte,
tanto de la materia prima como del producto terminado.
 
DESVENTAJAS
 No aporta ningún criterio que permita determinar si la solución obtenida
por este método es la mejor (óptima) o no.
 Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
 No considera más efectos para la localización que los costos de
transporte.

3. Para cada PYME, elaboren un diagrama de procesos y respondan lo siguiente:


ASCONEXIÓNURBANA
DISTRIBUCIÓN DE FRUTA Y VERDURA

ENTREGA DE MATERIA
MATERIA PRIMA
AGRICULTURA PRIMA A MINORISTA
PARA CULTIVO (MERCADO DE ABASTOS)
ACTIVIDAD 5

PLANIFICAN VENTAS SE LLEVA A VENTA DE MATERIA PRIMA A


Y CREAN PEDIDOS ALMACEN MAYORISTAS (ASCONEXIÓN URBANA)

CREAN RUTA PARA ENTREGA A


DISTRIBUCIÓN
ENTREGA CONSUMIDOR

a. ¿Cuáles son los procesos o áreas que tiene la empresa?

 Agricultura
 Materia Prima
 Minorista
 Mayorista
 Almacén
 Ventas
 Marketing
 Distribución
 Consumidor

b. ¿Dónde se podría desarrollar un modelo de transporte?,


Existen 3 puntos:
1.- Distribución de materia prima a minorista (mercado de
abastos)
2.- Distribución de minorista a mayorista (as conexión urbana) es
trasladado al almacén de esta empresa.
3.- Distribución de mayorista a consumidores (la cual sería la
más compleja debido a que no habría una ruta definida, tendría
que definirse en base a los pedidos, buscando eficiencia tanto en
tiempos como beneficio económico de ahorro de combustible).

c. ¿Qué elementos de la logística de la empresa estarían involucrados?

 Distribución
 Almacén
ACTIVIDAD 5

d. ¿Qué información requeriría?

 Pronóstico de las ventas esperadas para determinar cuánto


producto comprar y así evitar desperdicios.

e. ¿Qué software de investigación de operaciones utilizaría?

 Excel
 ABC Inventory
 WinQSB

4. Elaboren un diagrama en el que se muestren los elementos de la logística del


transporte de cada PYME.

Proveedor de semillas (materia prima)

Traslado de materia prima a minorista (mercado de abasto)

Traslado de materia prima de minorista a mayorista (PYME)

Traslado interno en almacén para acomodo de materia prima

Empaquetado y reacomodo en camión para entrega

Distribución a consumidor

5. Incluyan al pie de su diagrama cuáles son las áreas o procesos de cada


empresa a las que le podría beneficiar un modelo de transporte y por qué.

Se verían beneficiadas las siguientes áreas:

 Distribución
 Almacén
 Ventas

Parte 2
ACTIVIDAD 5

De manera individual
6. Realiza el siguiente ejercicio:
Maxstream Motor Cars cuenta también con cuatro plantas en Detroit, Boston, Nueva
Jersey y Nueva York; La producción programada en el próximo mes será de 4 000, 5
500, 4 500 y 6 000 automóviles respectivamente.
Además, la empresa automotriz también posee cuatro centros de distribución: en
Chicago, Washington D.C., Pittsburgh y Philladelphia: los cuales tienen para el mes
entrante una demanda programada de 8 000, 5500, 2 000 y 4 500 unidades
respectivamente.
El responsable a cargo de la logística de transporte, el Ing. Eder Rodríguez, estima
que los costos de transporte serán, como se muestran en la siguiente tabla:

    Columna 1 Columna 2 Columna 3 Columna 4

    Chicago Washington Pittsburgh Philladelphia


D.C.

Renglón 1 Detroit $350 $320 $450 $370

Renglón 2 Boston $200 $180 $250 $280

Renglón 3 Nueva Jersey $335 $255 $435 $375

Renglón 4 Nueva York $435 $355 $385 $275

7. Elabora un diagrama en el que muestres la logística del transporte e indica los


costos del traslado.

OFERTA DEMANDA

DETROIT CHICAGO 8,000


4,000

5,500 BOSTON WASHINGTON D.C. 5,500

NUEVA JERSEY PITTSURGH 2,000


4,500

NUEVA YORK PHILADELPHIA 4,500


6,000

8. Responde lo siguiente:
a. ¿Cuáles son las variables del modelo de programación lineal?
ACTIVIDAD 5

X1 = Detroit a Chicago
X2 = Detroit a Washington
X3 = Detroit a Pittsburgh
X4 = Detroit a Pilladelphia
X5 = Boston a Chicago
X6 = Boston a Washington
X7 = Boston a Pittsburgh
X8 = Boston a Pilladelphia
X9 = Nueva Jersey a Chicago
X10 =Nueva Jersey a Washington
X11 = Nueva Jersey a Pittsburgh
X12 = Nueva Jersey a Pilladelphia
X13 = Nueva York a Chicago
X14 = Nueva York a Washington
X15 = Nueva York a Pittsburgh
X16 = Nueva York a Pilladelphia

b. ¿Cuál sería la función objetivo?


MinZ= 350x1 + 320x2 + 450x3 + 370x4 +200x5 + 180x6 + 250x7 +
280x8 + 335x9 + 255x10 + 435x11 + 375x12 + 435x 13 + 355x14 +
385x15 + 275x16

c. ¿Cuáles serían las restricciones?


OFERTA:
X1 + x2 + x3 + x4 = 4000
x5 + x6 + x7 + x8 = 5500
x9 + x10 + x11 + x12 = 4500
x13 + x14 + x15 + x16 = 6000

DEMANDA:
x1 + x5 + x9 + x13 = 8000
x2 + x6 + x10 + x14 = 5500
x3 + x7 + x11 + x15 = 2000
x4 + x8 + x12 + x16= 4500

No negatividad:
x1, x2, x3, x4, x5, x6, x7, x8, x9, x10, x11, x12, x13, x14, x15, x16 >= 0
ACTIVIDAD 5

d. En el mes siguiente se incrementa la demanda programada en


Washington de 5 500 a 7 500; si los demás valores del modelo se
mantienen sin cambio alguno, ¿cuál sería el nuevo modelo matemático,
y su nueva solución óptima?, explica su desarrollo.

OFERTA DEMANDA

DETROIT CHICAGO 8,000


4,000

5,500 BOSTON WASHINGTON D.C. 7,500

NUEVA JERSEY PITTSURGH 2,000


4,500

NUEVA YORK PHILADELPHIA 4,500


6,000

e.  ¿Qué nueva acción recomendarías?, ¿por qué?


Incrementaría la demanda por tanto cambiaría de 5,500 a 7,500
DEMANDA:
x1 + x5 + x9 + x13 = 8000
x2 + x6 + x10 + x14 = 7500 (ANTERIORMENTE 5500)
x3 + x7 + x11 + x15 = 2000
x4 + x8 + x12 + x16= 4500

Parte 3
9. Lee detenidamente la siguiente situación:
En la empresa farmacéutica DDVG tiene un programa de reclutamiento de
representantes médicos.
El Director de Desarrollo de Talento, el Dr. Ángeles Hernández, ha seleccionado a 3
futuros ejecutivos de venta para ser contratados por tiempo indeterminado. Para lo que
solicitó a los Directores de las áreas de Dermatología, Psiquiatría, Cardiología, y Anti
edad, una evaluación general del desempeño realizado por cada uno de los 3
ejecutivos en el área que dirigen, con el objetivo de determinar a qué área se les
promoverá.
Los resultados de las valoraciones realizadas por los Directores de área, se muestra a
continuación:

Ejecutivos Dermatología Cardiología Psiquiatría Anti edad

Jenny V. 9.00 9.00 9.00 6.00


ACTIVIDAD 5

Oscar F. 9.00 8.00 7.00 6.00

Héctor V. 8.00 9.00 9.00 5.00

Paul M. 9.00 8.00 5.00 5.00

OFERTA DEMANDA
EJECUTIVOS ÁREAS
1 JENNY V. DERMATOLOGÍA 1

1 OSCAR F. CARDIOLOGÍA 1

1 HÉCTOR V. PSIQUIATRÍA 1

1 PAUL M. ANTI EDAD 1

10. Responde a las siguientes preguntas:


a. ¿Cuáles son las variables del modelo de programación lineal?
X1= Jenny V. a Dermatología
X2= Jenny V. a Cardiología
X3= Jenny V. a Psiquiatría
X4= Jenny V. a Anti edad
X5= Oscar F. a Dermatología
X6= Oscar F. a Cardiología
X7= Oscar F. a Psiquiatría
X8= Oscar F. a Anti-edad
X9= Héctor V. a Dermatología
X10= Héctor V. a Cardiología
X11= Héctor V. a Psiquiatría
X12= Héctor V. a Anti-edad
X13= Paul M a Dermatología
X14= Paul M a Cardiología
ACTIVIDAD 5

X15= Paul M a Psiquiatría


X16= Paul M a Anti-edad

b. ¿Cuál sería la función objetivo?

MinZ = 9x1 + 9x2 + 9x3 + 6x4 + 9x5 + 8x6 + 7x7 + 6x8 + 8x9 + 9x10 + 9x11
+ 5x12 + 9x13 + 8x14 + 5x15 + 5x16

c. ¿Cuáles serían las restricciones?


OFERTA:
X1+X2+X3+X4 = 1
X5+X6+X7+X8 = 1
X9+X10+X11+12 = 1
X13+X14+X15+16 = 1

DEMANDA:
X1+X5+X9+X13 = 1
X2+X6+X10+X14 = 1
X3+X7+X11+X15 = 1
X4+X8+X12+X16 = 1

No negatividad:
x1, x2, x3, x4, x5, x6, x7, x8, x9, x10, x11, x12, x13, x14, x15, x16 >= 0