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Documento: Evidencia 4: Blog “Componentes de un plan de marketing”
2019 0:02:51
Evidencia 4: Blog “Componentes de un plan de marketing”
A través de esta evidencia se pretende contextualizar los componentes más importantes de un plan de marketing,
relacionándolos con los modelos de negocio online vistos anteriormente. Para desarrollarla debe tener en cuenta los
siguientes pasos:
1. Lea y analice el material de formación: “Componentes generales de la planeación en marketing”.
2. Se sugiere la lectura del libro de Chan y Mauborgne: “La Estrategia del Océano Azul” o consultar en internet
algún artículo, resumen o sinopsis en el que se puedan estudiar los conceptos que se manejan en el libro
sobre los componentes de un plan de marketing.
3. Elabore un ensayo en el que se dé respuesta a los siguientes interrogantes.
¿Para qué hacer planes de mercadeo?
¿Cuál es la importancia de los planes de mercadeo o su irrelevancia en el contexto competitivo actual?
¿Cuál cree que es el impacto de un plan de marketing para la implementación de un modelo de negocio
en internet?
Justifique las respuestas redactando sus argumentos, y utilice las normas APA para las citas y referencias.
El aprendiz deberá analizar la situación de la forma más adecuada y contestar las respectivas preguntas que se solicitan
en el ensayo antes de publicarlo en el blog. Luego tendrá que comentar la participación de mínimo dos compañeros y
argumentar por qué está o no de acuerdo con la opinión dada por ellos.
ENSAYO: “La Planeación en Marketing”
Cuando se quiere iniciar o redirigir el rumbo de una empresa, se hace necesario un estudio de la situacional sobre el
mercado, para ello se debe analizar la situación tanto interna como externa y así diseñar e implementar el plan de
mercadeo, que es un informe en el cual se recopila el análisis de la situación actual de la empresa para
identificar hacia dónde la entidad debe dirigirse. Además, establece el presupuesto necesario para el
desarrollo del plan, así como el proceso de evaluación e implantación.(Pinto, 2018).
Primera fase. Análisis de la situación. ¿Dónde estamos?
En esta primera fase se trata de evaluar la empresa en relación con su entorno, para obtener la
información necesaria para una toma de decisiones eficiente. Se trata de un esfuerzo continuo, a
largo plazo que permitirá a la empresa estar en situación de responder de manera planificada a los
cambios que se detecten en dicho entorno, aprovechando las posibles oportunidades y minimizando
las consecuencias de las posibles amenazas. En concreto, esta actividad incluye dos grandes áreas
de análisis:
Análisis externo: Permite evaluar la empresa con relación al entorno para identificar todas las
Oportunidades y Amenazas a las que se enfrenta.
Análisis interno: Permite determinar cuáles son los puntos Fuertes y Débiles de la empresa en el
contexto analizado.
De ahí que a este análisis se le conozca habitualmente como análisis DOFA (Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas, Amenazas).
Segunda fase. Planteamiento y establecimiento de objetivos. ¿Dónde vamos?
Una vez realizado el análisis de la situación, se podrán plantear los objetivos a alcanzar. Éstos
pueden ser muy diversos y en algunos casos opuestos, por lo que será necesario establecer
prioridades e incluso resolver los conflictos que se presenten. Los objetivos deben ser viables,
coherentes con la misión y objetivos globales que tenga fijados la empresa, consistentes con los
recursos internos, específicos, medibles, flexibles, alcanzables, relevante, motivadores y estar
acotados en el tiempo.
Tercera fase. Diseño de la estrategia de marketing – mix. ¿Cómo llegar?
En esta fase establecemos la estrategia a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, pero
teniendo en cuenta que un mismo objetivo se puede conseguir con estrategias distintas, y también
que la misma estrategia no siempre proporciona el mismo resultado.
En cualquier caso, para alcanzar dichos objetivos, en el plazo marcado, debemos elaborar un Plan
de acción en el que se detallan las tácticas concretas a seguir para ejecutar la estrategia, lo que
implica saber combinar adecuadamente los instrumentos de marketing, conocidas como las 4 Ps:
Producto, Precio, Distribución y Comunicación (en inglés: Product, Price, Place y Promotion).
Cuarta fase. Implantación de la estrategia. ¿Nos ponemos en marcha?
En esta etapa, se procede a evaluar si la estrategia es la adecuada para conseguir los objetivos
propuestos, si es válida y posible, si hay organización, división y asignación del trabajo entre las
personas o equipos implicados en la consecución de los objetivos fijados identificar al responsable
de cada actividad, asignar un presupuesto a cada una de las actividades y delimitar un plazo de
ejecución.
Quinta fase. Control de los resultados o feedback. ¿Hemos llegado?
Es la última etapa del plan de marketing y aquí la empresa debe asegurar el cumplimiento del plan
de marketing y comprobar que se están alcanzado los objetivos previstos.
Podemos concluir por lo tanto que el plan de mercadeo es una gran herramienta a disposición
de las PYMES para mejorar su orientación al mercado y trabajar hacia la creación y
aportación de valor para el cliente, ya que le otorga la suficiente capacidad para detectar y sacar
el máximo partido a las nuevas oportunidades del mercado, además de que ayuda a establecer y
cumplir los objetivos de forma eficiente, reduciendo riesgos y optimizando los recursos disponibles.
En la actualidad casi todo pasa por internet, una herramienta que se ha convertido en uno de los
medios por excelencia para cualquier tipo de proceso.
Esto es así en casi todos los campos, incluido el empresarial. El usuario actual es más
independiente que los clientes tradicionales, está mejor formado, busca información, compara
productos y generalmente, se mueve a través de la red.
Teniendo en cuenta esto, ¿Qué imagen puede dar una empresa que no tiene presencia online?
¿Qué posibilidades tiene de posicionarse en un mercado? Es más, en nuestro papel de
consumidores, ¿Nos fiaríamos de una marca que no lo hiciera? ¡Por supuesto que No! Siempre
estará por encima en las preferencias, las marcas que encontramos en la web.
Por eso resulta fundamental desarrollar estrategias orientadas a este ámbito y tratar de sacar el
máximo partido a las ventajas del marketing digital. ¡Son muchas más de las que podemos estar
pensando!
BIBLIOGRAFÍA
• Kotler, P., (Decimocuarta edición) (2012), Dirección de Marketing. Estado de México, México:
Pearson.
• Sainz de Vicuña, J (Segunda Edición) (2012), El plan de marketing en la pyme. Madrid, España:
Editorial ESIC.
• Dominguez, A., (2016), Métricas del Marketing. Madrid, España: Editorial ESIC.
WEB
• Milligan, Shayne. Marketing Strategies (1). New Delhi, IN: Research World, 2012. ProQuest ebrary.
•Muñoz, R.(2014). Marketing del sigo XXI, Recuperado de
http://roa.ult.edu.cu/handle/123456789/2172.
https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/ventajas-marketing-digital
https://www.emprendices.co/resumen-del-libro-estrategia-del-oceano-azul-w-chan-kim/
http://www.sistema-secreto.com/000-descargas/La%20Estrategia%20del%20Oceano%20Azul.pdf
ÍNDICE
junio de 2019 (2)
o Ensayo: Componentes de un Plan de Marketing
o Ensayo: Componentes de un Plan de Marketing
Comentarios a:
[1] http://www.yourarticlelibrary.com/marketing/marketing-planning-importance-benefits-and-
characteristics/50832
Comentarios: 1 Comentario
HECTOR HERNAN JIMENEZ PINZON dijo…
viernes 14 de junio de 2019 22H25' COT
Me parecen muy acertadas tus opiniones sobre la importancia del Plan de Mercadeo, pero lo que no creo es que en
esa parte de la planeación se vaya a concretar un éxito para el negocio. Me parece que es un poco exagerado decir
que con el plan se aumente la base de clientes y la rentabilidad. Pienso más bien que aunque mediante la planeación
se proyecte lo que se va a hacer, debe esperarse que se vayan desarrollando las etapas para saber como se presentan
las cosas, así ir haciendo planes de mejoramiento y lo más importante: innovar.
Cordial saludo,
Atte.,
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Comentarios: 1 Comentario
Me parece que estás muy bien estructurado respecto a la importancia del marketing y de la planeación para que se
concreten los proyectos de negocios. Así mismo, comparto tu opinión de que la virtualidad debe estar
fundamentada en un stock de productos reales, que refuercen la confianza del público objetivo. Es así como las
grandes superficies están aprovechando las ventas online y combinándolas con las ventas en almacén, creando así la
seguridad en los clientes de que se negocia con empresas muy sólidas.
Cordial saludo,
Atte.,