PROYECTO GRUPAL

GUIA PARA LA TERCERA ENTREGA

 GUIA PARA LA TERCERA ENTREGA
Con el fin de orientarlos para la tercera y última entrega del Proyecto
de Aula a continuación encontrarán las indicaciones para realizarlo:

Deben efectuar las correcciones de las entregas anteriores, pues son

consecuentes y para el desarrollo de la tercera parte es fundamental
haber realizado correctamente el análisis del macroentorno, el análisis
sectorial, las oportunidades y amenazas detectadas en cada uno de
los mismos y el análisis interno realizado a través de la auditoría
interna a las áreas de la empresa seleccionada.

Carlos Alfonso Pardo Torres

PROCESO ESTRATEGICO I
 ¿QUE DEBEN HACER?
Realizadas las correcciones procederán a efectuar la tercera parte del
proyecto, donde realizarán las matrices: MEFI,MEFE,MPC, DOFA y MSPACE
las cuales deben aplicar de la siguiente manera:

Para construir la MEFE, previamente se debe haber desarrollado:

• Análisis del Macroentorno

• Análisis de las 5 fuerzas competitivas
• Oportunidades
• Amenazas
• La matriz debe construirse mínimo con 20 factores EXTERNOS clave entre
Oportunidades y Amenazas

Carlos Alfonso Pardo Torres

PROCESO ESTRATEGICO I
 ¿QUE DEBEN HACER?

FACTORES EXTERNOS CLAVE VALOR CALIFICACION VALOR PONDERADO

OPORTUNIDADES

O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
O8
O9
O10
 ¿QUE DEBEN HACER?
FACTORES EXTERNOS CLAVE VALOR CALIFICACION VALOR
PONDERADO
AMENAZAS
A1
A12
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
TOTAL

NOTA: Una vez realizada la matriz deberán efectuar el respectivo análisis y conclusión.
 ¿QUE DEBEN HACER?

Para construir la MEFI, previamente deben haber desarrollado:

• Auditoría Interna
• Análisis de la cadena de valor
• Benchmarking
• Fortalezas y Debilidades

Debe construirse con mínimo 20 factores INTERNOS clave entre fortalezas y debilidades
 ¿QUE DEBEN HACER?
MEFI

FACTORES EXTERNOS CLAVE VALOR CALIFICACION VALOR PONDERADO

FORTALEZAS

F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
F10
 ¿QUE DEBEN HACER?
FACTORES EXTERNOS CLAVE VALOR CALIFICACION VALOR PONDERADO
DEBILIDADES
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
TOTAL

NOTA: Una vez realizada la matriz deberán efectuar el respectivo análisis y conclusión.
 ¿QUE DEBEN HACER?
Después de desarrollar las matrices de evaluación procederán a efectuar la matriz competitiva:

III. Matriz de perfil competitivo – MPC

Esta matriz deben aplicarla a la empresa seleccionada del sector escogido

TELECOMUNICACIONES
EMPRESA INGRESOS VARIAC ACTIVO VARIACIÓ UTILIDAD VARIACIÓN PATRIMONI VARIACIÓN ENDEUDA ROA ROE
2017 IÓN S N NETA 2017-2016 O 2017-2016 M. % %
2017- 2016 2017- % % %
2016 2016
% %
CLARO 8.124.364 0.93 12.849. 11.70 -1.070.240 -226.89 4.805.194 -18.22 62.60 --8.33 -22.27
498
MOVISTAR 5.010.018 2.84 12.890. 30.05 302.676 -188.69 6.404.653 -1.874.08 50.32 2.35 4.73
774
TELMEX 3.421.914 7.37 4.981.7 18.28 314.451 40.59 3.826.054 32.32 23.20 6.31 8.22
34
UNE -EPM 2.512.048 2.39 5.270.4 -3.00 10.554 -107.25 2.01.940 -1.26 61.71 0.20 0.52
56
COLOMBIA MÓVIL 2.172.614 -6.55 2.399.4 -9-15 88.620 34.11 335.277 35.93 85.67 3.79 26.43
00
 ¿QUE DEBEN HACER?
ENSAMBLADORAS DE AUTOMOTORES
EMPRESA INGRES VARIAC ACTIV VARIACI UTILIDAD VARIACIÓN PATRIMONI VARIACIÓN ENDEUDA ROA ROE
OS IÓN OS ÓN NETA 2017-2016 O 2017-2016 M. % %
2017 2017- 2016 2017- % % %
2016 2016
% %

SOFASA 2.714. -6.65 786.02 -0.40 121.217 -27.89 182.047 -20.48 76.84 15.42 66.59
932 6

GM COLMOTORES 2.243. -17.02 1.061. -19.70 -77.924 -267.18 339.758 -19.24 67.99 -7.34 -22.94
126 522

DINISSAN 1.339. 13.00 725.69 -3.05 48.305 31.35 301.741 14.90 58.42 6.66 16.01
497 4

AUTOMOTORES 1.144. 7.50 264.50 26.86 67.690 0.23 110.354 76.54 58.28 25.59 61.34
TOYOTA 461 3

MAZDA DE 1.043. 5.04 304.48 24.57 34.127 -5.55 110.354 44.77 63.76 11.21 30.93
COLOMBIA 096 7
 ¿QUE DEBEN HACER?
AZUCAR

EMPRESA INGRESOS VARIAC ACTIV VARIACI UTILIDAD VARIACIÓN PATRIMONI VARIACIÓN ENDEUDA ROA ROE
2017 IÓN OS ÓN NETA 2017-2016 O 2017-2016 M. % %
2017- 2016 2017- % % %
2016 2016
% %

INCAUCA 1.009291 -5.47 2.059.4 -1.99 95.040 -31.05 1.189.822 10.13 42.23 4.61 7.99
55

RIOPAILA 930.487 -16.86 1.506.9 12.08 -40.532 -175.71 486.459 -6.49 67.72 -2.69 -8.33
48

MAYAGUEZ 739.152 -8.55 2.049.9 5.60 52.659 148.79 596.390 10.74 70.91 2.57 8.83
65

PROVIDENCIA 730.181 -3.64 1.107.6 0.92 64.790 -18.04 662.227 1.21 40.21 5.85 9.78
20
 ¿QUE DEBEN HACER?
La Matriz debe construirse con mínimo 10 factores de éxito
MPC
FACTORES DE EXITO VALOR EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4
CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE

F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
F10
TOTAL

Nota: Una vez realizada la matriz deberán efectuar el respectivo análisis y conclusión.
 ¿QUE DEBEN HACER?
FORTALEZAS DEBILIDADES
DOFA 1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4.
5.
AMENZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4.
5.

Nota: Una vez realizada la matriz deberán efectuar el respectivo análisis y conclusión.
MATRIZ SPACE POSICION FINANCIERA CALIF. POSICION DE LA INDUSTRIA CALIF.

FF

VC
PI

PROMEDIO POSICION FINANCIERA PROMEDIO POSICION DE LA INDUSTRIA

VENTAJA COPETITIVA CALIF. ESTABILIDAD AMBIENTE (ENTORNO) CALIF.

PE

PROMEDIO VENTAJA COMPETITIVA PROMEDIO ESTABIILIDAD AMBIENTA

Nota: Una vez realizada la matriz deberán efectuar el respectivo análisis y conclusión.
 RECOMENDACIONES

• Realizar las correcciones de las entregas anteriores. (Primera y segunda entrega)

• Presentar todo el trabajo en un solo documento, el cual lo debe subir a la plataforma un solo estudiante, en
formato Word.
• Presentar el trabajo de acuerdo con las normas APA 2019 sexta edición, tener en cuenta la forma de citar y
referenciar de acuerdo con las normas APA
• Se tendrá en cuenta orden, redacción, ortografía, edición, presentación.
• Protocolo de entrega: Portada, tabla de contenido, introducción, objetivos, cuerpo del trabajo, conclusiones,
bibliografía.
• Calidad del Proyecto
• Les sugiero subir los trabajos con anticipación, debido a que a último momento se congestiona la red y vienen
los problemas de incumplimiento.
• Tener en cuenta las indicaciones dadas en esta guía y todas las que se transmitan a través del correo y
anuncios.
 CRITERIOS DE CALIFICACION
En los informes de los grupos se tendrá en cuenta:
•Solo se calificaran los trabajos que cumplan con las instrucciones dadas por el
Tutor.
•Profesionalismo en la presentación y entrega de reportes escritos. (Redacción,
ortografía, calidad de edición).
•Aplicación de Normas APA Sexta edición 2019
•Calidad en la elaboración de las matrices, análisis y conclusión de cada una.
•La extensión máxima de la tercera entrega es de 15 páginas.
•El documento que presente plagio tendrá una nota de cero (0)
PLAZO DE ENTREGA
Fecha de entrega 7 ° semana : Desde el 29 de junio, hora:0: 00 hasta el 2 de Julio
hora 23:55.
 RUBRICA DE EVALUACION TERCERA ENTREGA
TERCERA ENTREGA-SEMANA

CRITERIO DE PESO
FACTOR IMPACTO ALTO IMPACTO MEDIO IMPACTO BAJO
EVALUACIÓN PUNTOS
El número de factores de la
El número de factores de El número de factores de la
la matriz es de 20. matriz es de 10 o menos.
matriz es de 15.
Los factores son La mayoría de los factores no
Algunos factores no son
pertinentes. son Pertinentes.
pertinentes.
MATRIZ MEFE Calidad de la matriz La calificación de los La calificación de los factores
La calificación de los factores es
desarrollada factores es correcta. es Incorrecta. 30/160
iIncorrecta.
La ponderación es La ponderación es incorrecta.
La ponderación es incorrecta
correcta.
La conclusión del resultado es
La conclusión del resultado es
La conclusión del resultado
es Correcta. incorrecta o no se presenta la
Correcta.
misma.
CALIFICA: 30 - 21 CALIFICA: 20-11
CALIFICA: 10-0
El número de factores de la
El número de factores de la El número de factores de la matriz es de 10 o menos.
matriz es de 20. matriz es de 15. La mayoría de los factores no
Los factores son Algunos factores no son son Pertinentes.
Pertinentes. pertinentes. La calificación de los factores
MAMATRIZ MEFI Calidad de la matriz
La calificación de los La calificación de los factores es es Incorrecta. 30/160
desarrollada
factores es correcta. iIncorrecta. La ponderación es incorrecta.
La ponderación es correcta. La ponderación es incorrecta La conclusión del resultado es
La conclusión del resultado La conclusión del resultado es incorrecta o no se presenta la
es Correcta. Correcta. misma.
CALIFICA: 30 - 21 CALIFICA: 20 -11 CALIFICA: 10-0
 RUBRICA DE EVALUACION TERCERA ENTREGA
TERCERA ENTREGA-SEMANA
CRITERIO DE
FACTOR IMPACTO ALTO
EVALUACIÓN
El número de factores de
la matriz es de 10.
Los factores son
pertinentes.
Calidad de la matriz La calificación de los
MATRIZ MPC
desarrollada factores es correcta.
La ponderación es
correcta.
La conclusión del resultado
es Correcta.
Correcta.
CALIFICA: 30 - 21
Los factores escogidos
corresponden a los factores
Calidad de la matriz
MATRIZ DOFA de MEFE y MEFI.
desarrollada
Las estrategias identificadas
son correctas
CALIFICA: 30 - 21
PESO
IMPACTO MEDIO IMPACTO BAJO
PUNTOS
El número de factores de la
El número de factores de la
matriz es de 5 o menos.
matriz es de 6 a 9
La mayoría de los factores no
Algunos factores no son
son Pertinentes.
pertinentes.
La calificación de los factores
La calificación de los factores es
es Incorrecta. 30/160
iIncorrecta.
La ponderación es incorrecta.
La ponderación es incorrecta
La conclusión del resultado es
La conclusión del resultado es
incorrecta o no se presenta la
misma.
CALIFICA: 20-11
CALIFICA: 10-0
Los factores escogidos no
Algunos de los factores corresponden a los factores de
MEFE y MEFI
escogidos no corresponden a
Las estrategias identificadas no
los factores de MEFE y MEFI.
30/160
Algunas estrategias identificadas son correctas
no son correctas (son tácticas, no (son tácticas, no
estrategias) estrategias)
CALIFICA: 20 -11 CALIFICA: 10-0
 RUBRICA DE EVALUACION TERCERA ENTREGA

TERCERA ENTREGA-SEMANA

CRITERIO DE PESO
FACTOR IMPACTO ALTO IMPACTO MEDIO IMPACTO BAJO
EVALUACIÓN PUNTOS
Los factores seleccionados Algunos de los factores escogidos Los factores escogidos no
corresponden a los factores no corresponden a corresponden a los factores de
de MEFE y MEFI. los factores de MEFE y MEFI. MEFE y MEFI.
La calificación de los La calificación de algunos factoresLa calificación de los factores
factores guarda relación no guarda relación con la no guarda relación con la
con la calificación asignada calificación asignada a los calificación asignada a los
a losmismos en MEFE y mismos en MEFE y MEFI. mismos en MEFE y MEFI.
MEFI. Uno o dos promedios calculados Tres o más promedios
Calidad de la matriz
MATRIZ SPACE Los promedios calculados de cada posición no son calculados de cada posición no 30/160
desarrollada
de cada posición son correctos son correctos.
correctos. El resultado no está graficado El resultado no está graficado
El resultado está graficado correctamente en el plano correctamente en el plano
correctamente en el plano cartesiano cartesiano
cartesiano. La conclusión del resultado no es La conclusión del resultado no
La conclusión del resultado correcta . es correcta
es correcta.
CALIFICA: 10-0
CALIFICA: 30 - 21 CALIFICA: 20 -11
 RUBRICA DE EVALUACION TERCERA ENTREGA
TERCERA ENTREGA-SEMANA
CRITERIO DE PESO
FACTOR IMPACTO ALTO IMPACTO MEDIO IMPACTO BAJO
EVALUACIÓN PUNTOS
El texto tiene estructura,
PRESENTACIÓN redacción y ortografía El texto no tiene estructura,
correctas. El texto tiene parcialmente redacción y ortografía
DEL TRABAJO estructura, redacción y correctas.
Incluye referencias y ortografía correctas.
Redacción bibliografía. No incluye referencias ni
Cumplimiento Incluye parcialmente referencias bibliografía.
Presentación Tienen en cuenta las y bibliografía.
de las normas APA. No tiene en cuenta normas 10/160
Ortografía Tiene en cuenta parcialmente las APA.
especificaciones Cumple con el límite de normas APA.
Referencias (APA) extensión de 15 páginas. No cumple con el límite de
No cumple con el límite de extensión de 15 páginas.
Extensión máxima CALIFICA: 10 - 8 extensión de 15 páginas
CALIFICA: 3-0
CALIFICA: 7- 4

Realiza correctamente
Cumplimiento de las Realiza parcialmente las
Puntos apreciativos sobre todas las correcciones de No realiza las correcciones .
especificaciones dadas por correcciones de acuerdo con la
las correcciones de la acuerdo con la Apreciativa 2 -0
el tutor en la retroalimentación
tercera entrega retroalimentación.
retroalimentación Apreciativa 7-3
Apreciativa 10 - 8
 “CON ACTITUD, COMPROMISO Y
DEDICACION LOGRAREMOS LA META
PROPUESTA”

¡EXITOS!

Carlos Alfonso Pardo Torres

PROCESO ESTRATEGICO