Caso 1.

Weddings on Demand vende a crédito y administra sus propias cuentas por cobrar.
La experiencia promedio para los tres años anteriores ha sido como sigue:

Aledia Sánchez, la propietaria, está considerando si le conviene aceptar tarjetas de

crédito bancarias (VISA, MasterCard) de los clientes, porque algunos de ellos se
atrasan en sus pagos. En general, la aceptación de tarjetas bancarias aumenta las
ventas totales y el costo de los bienes vendidos en un 10%. No obstante, VISA y
MasterCard cobran una comisión de aproximadamente 2% sobre las ventas con
tarjetas de crédito. Si Sánchez cambia a las tarjetas de crédito bancarias, ya no
tendrá gastos por cuentas malas. Ella también puede ahorrar $5,000 en otros
gastos. Después del cambio a las tarjetas de crédito, Sánchez espera ventas con
tarjetas bancarias por $200,000.
Se requiere
1. ¿Sánchez debería empezar a aceptar tarjetas bancarias? Muestre los
cálculos de la utilidad neta con su esquema actual y con el plan de tarjetas
de crédito. (Desafío)

Actual Total Nuevo Total

Ventas Q 350,000.00 Ventas Q 385,000.00
Costos de los bienes vendidos Q 210,000.00 Costos de los bienes vendidos Q 231,000.00
Gastos por cuentas malas Q 4,000.00 Gastos por cuentas malas Q 4,000.00
Otros gastos Q 61,000.00 Otros gastos Q 56,000.00
Q 75,000.00 Q 94,000.00

Caso 2.
Pauline’s Pottery siempre ha usado el método de cancelación directa para
contabilizar las cuentas incobrables. Los ingresos de la compañía, las
cancelaciones por cuentas malas y las cuentas por cobrar a fin de año para el año
más reciente, se presentan a continuación:

La empresa solicitó un crédito bancario, y el funcionario de préstamos requiere cifras

basadas en el método contable de provisiones para las cuentas malas. En el
pasado, las cuentas malas fueron de aproximadamente el 4% de los ingresos.
Se requiere
Pauline debe proporcionar al banquero la siguiente información:
1. ¿En qué cantidad sería mayor o menor la utilidad neta para 2011, si Pauline’s
Pottery fuera a usar el método de provisiones para las cuentas malas?

Ingresos Q 150,000.00
(-) Gastos por Cuestas Incobrables Q 3,900.00
Margen Bruto Q 146,100.00

Ingresos Q 150,000.00
(-) Gastos por Cuentas Incobrables
4% sobre los ingresos Q 6,000.00
Margen Bruto Q 144,000.00

Disminución de la Utilidad Q 2,100.00

2. ¿Qué cantidad del saldo en cuentas por cobrar, a finales de 2011, Pauline’s
Pottery espera realmente cobrar?
 Con Provisiones
Cuentas Por Cobrar Q 14,000.00
Cuentas Incobrables Q 6,000.00
Cuentas Por Cobrar Recuperables Q 8,000.00
Directa
Cuentas Por Cobrar Q 14,000.00
Cuentas Incobrables Q 3,900.00
Cuentas Por Cobrar Recuperables Q 10,100.00

3. Calcular esas cantidades y explicar a Pauline’s Pottery la causa de que la

utilidad neta sea mayor o menor, usando el método de provisiones versus el
método de cancelación directa para las cuentas incobrables.