MAESTRÍA

en Gestión Minera
MMBA
Impacte en el negocio minero
Impulse su carrera
escuela de
La Escuela de Postgrado GERENS inició sus
operaciones el 2013, promovida por GERENS,
institución que cuenta con más de 20 años
de experiencia brindando servicios de

POSTGRADO
consultoría y capacitación ejecutiva a la
minería.

Esta experiencia en el sector le permite iden-

tificar las necesidades de la minería y de los
profesionales mineros para definir el perfil
del graduado y diseñar la malla curricular de
la Maestría en Gestión Minera con la finali-
dad de formar un profesional acorde con los
requerimientos del sector.
“Generación e intercambio
de conocimiento de alto valor
entre estudiantes y docentes”
Estimado profesional
Continuamente la industria minera enfrenta grandes
desafíos, que requieren ejecutivos cada vez mejor
preparados para afrontarlos. Por ello, considero que
estudiar la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de
Postgrado GERENS, es su mejor opción, ya que le permitirá
mejorar sus competencias y empleabilidad; porque es una
maestría líder en su género.
Los principales atributos de la maestría de Gerens son:
• Enfoque internacional a lo largo del programa, el cual es
reforzado con el viaje de estudios a Colorado School of
Mines, Colorado State University y charlas de destacadas
empresas líderes con operaciones en Colorado.
• Plana docente especializada en el negocio minero,
complementada con destacados profesores visitantes.
• Malla curricular enfocada en la gestión moderna del sector
cuya finalidad es desarrollar las competencias necesarias
para la exitosa gestión de una empresa minera.
• Aplicación inmediata de lo aprendido en el aula mediante
un modelo educativo con enfoque de educación de adultos.
• Red de contactos con los compañeros de estudios,
docentes e invitados.
Estoy segura que la información contenida en este folleto le
permitirá tomar la mejor decisión para impulsar su carrera
en el sector minero, estudiando en la Maestría en Gestión
Minera de la Escuela de Postgrado GERENS.
Ana Rosa Adaniya, Ph.D.
Directora de Programa de Postgrado
 ¿A QUIÉN ESTÁ
DIRIGIDA?
A ejecutivos y profesionales que requieran adquirir o fortalecer
sus competencias en la administración del negocio minero. La
Maestría en Gestión Minera está dirigida principalmente a:

- Profesionales que laboran en la operación del negocio minero:

mina, planta, geología y mantenimiento.

- Profesionales que laboran en áreas de soporte al negocio

minero: mantenimiento, logística, relaciones comunitarias,
finanzas, recursos humanos y legal.

- Profesionales de empresas contratistas y proveedoras mineras.

- Profesionales de instituciones del sector público relacionado con

la minería.

OBTENCIÓN DEL
GRADO DE MAESTRO
GERENS, la primera Escuela de Postgrado del
Perú licenciada por SUNEDU, otorgará a
nombre de la Nación el grado de Maestro en
Gestión Minera a los participantes que hayan
cumplido con el reglamento académico y
administrativo de la Escuela.
VALOR GENERADO La Maestría en Gestión Minera tiene como objetivo principal la formación de
ejecutivos y profesionales visionarios, innovadores y capaces de resolver los
PARA EL EGRESADO complejos problemas que enfrenta la minería para crear valor económico,
ambiental y social en sus empresas.
DE LA MAESTRÍA Al concluir la Maestría, los graduados “marcarán la diferencia” al haber
alcanzado las siguientes competencias.

INTELIGENCIA SOCIAL
Desarrollo de habilidades sociales, comunicación
asertiva, negociación y manejo de conflictos y
desarrollo de equipos de trabajo; basado en el
autoconocimiento y la empatía con los
colaboradores y stakeholders.

ACCIÓN ESTRATÉGICA
Visión de conjunto del negocio y sus ciclos para
BASES ANALÍTICAS GESTIÓN DEL NÚCLEO generar triple valor económico, social y
Estadística e investigación de las DEL NEGOCIO ambiental; alineando a toda la organización
operaciones, contabilidad y con el entorno del sector minero local e
economia Gestión de los problemas que internacional.
enfrentan las operaciones de mina
y planta, finanzas y costos,
mantenimiento y logística
comercial.

RESPONSABILIDAD 360º

Visión de conjunto de los stakeholders internos y

externos para generar triple valor económico,
social y ambiental; alineando a toda la
organización con el entorno sectorial.

Alumnos - profesores EPG con RODERICK EGGERT
Prof. Armando Gallegos en Mina Experimental Edgar
Alumnos en Estes Park
ENFOQUE
INTERNACIONAL
VISITA INTERNACIONAL DE ESTUDIO A COLORADO
SCHOOL OF MINES, N° 1 EN EL RANKING MUNDIAL DE
ENSEÑANZA DE MINAS Y COLORADO STATE
UNIVERSITY, ESTADOS UNIDOS
La Maestría incluye los costos académicos de una visita de estudio a la
escuela líder en minería en el mundo, Colorado School of Mines,
ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprende un conjunto
de clases magistrales desarrolladas por destacados profesores de la
universidad. Asimismo, se incluye el costo académico de la visita de
estudio a una de las mejores universidades públicas en gestión
sostenible de recursos naturales, de EE.UU, Colorado State University.
La experiencia internacional se enriquece con visitas programadas a
Northern Colorado Water Conservancy District (sistema de reservorios
y plantas hidroeléctricas) y charlas corporativas de empresas líderes
que operan en Denver, Colorado.
TOP 3 QS WORLD UNIVERSITY RANKING 2018
EN EL ÁREA DE INGENIERÍA DE MINAS
1. Colorado School of Mines
COLORADO SCHOOL OF United States
2. Curtin University
Australia
3. McGill University
Canada
 “Enfoque
internacional con
visita a principales
universidades
enfocadas en el
sector minero”.
PLANA DOCENTE
El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría en
Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS, ya que incluye a profesores
con sólida formación académica, ejecutivos de importantes empresas mineras,
expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado
School of Mines.
ANA ROSA ADANIYA
Ph. D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE.
UU. MBA por ESAN; ingeniera química por la UNMSM; socia funda-
dora y directora de GERENS; profesora, investigadora y consultora
especializada en gerencia estratégica, gestión social y recursos
humanos. Experiencia en consultoría en el sector minero y guber-
namental. Profesora principal. Directora de la Escuela.
ARMANDO GALLEGOS
Ph.D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU.;
MBA por la Southern Methodist University, Texas, EE. UU.; econo-
mista por la Universidad del Pacífico; consultor y expositor interna-
cional en gerencia estratégica y organización. Experiencia como
consultor en el sector minero. Profesor principal. Rector de la Escuela.
RODRIGO PRIALÉ
Ph.D. en Economía por la Universidad de California en Berkeley, EE. UU.;
MBA por ESAN; ingeniero civil por la PUCP; profesor, investigador y consul-
tor en economía, finanzas y gestión de proyectos. Experiencia en consulto-
ría en empresas mineras. Profesor principal. Gerente General de la Escuela.
ARTURO VÁSQUEZ
Ph.D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Econo-
mics, Colorado School of Mines, EE.UU. Licenciado en Economía por
la PUCP. Ex Viceministro de Energía – MINEM. Ha sido Gerente de
Estudios Económicos, OSINERGMIN, Vice-Presidente de la Comi-
sión de Libre Competencia, INDECOPI, consultor de la UNCTAD,
ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst&Young, la Unidad Reguladora de la
Energía de Uruguay (URSEA) y Colorado School of Mines. Profesor
Asociado y Director de Investigación de la Escuela.
FLORA MIYAGI
MBA por ESAN; Training Course on Solving Human and Organiza-
tional Problems por AOTS, Japón; ingeniera química por la UNI.
Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS.
Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora
Asociada.
MARILUZ ADANIYA
MBA por ESAN, ingeniera química por la UNI. Diplomado en Gestión
Estratégica para la Nueva Minería por GERENS. Gerente de consul-
toría GERENS. Experiencia en consultoría-gobierno en empresas
mineras. Profesora auxiliar.
JOSE LUIS TEJEDA
MBA por ESAN, ingeniero economista por la UNI. Consultor Princi-
pal con amplia experiencia en gestión estratégica, diseño organiza-
cional y gestión del capital humano. Experiencia en los sectores
minería, energía, construcción y gobierno dentro y fuera del país.
Profesor contratado. Gerente Gerente de Servicios Empresariales
de la Escuela.
VÍCTOR GOBITZ
MBA por ESAN, ingeniero de minas por la PUCP; con especialista en
gestión de operaciones y gerencia de proyectos. CEO/Gerente
General de Compañía Minera Buenaventura. Ex Presidente del
Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Ha sido Gerente General
de Milpo y del Instituto de Seguridad Minera y de Castrovirreyna
Cía. Minera. Profesor contratado.
ADA MALDONADO
Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración
Financiera por UNED España. MBA por ESAN. Candidata a doctora
en Medicina por la UNMSM. Estudios doctorales en Gestión Econó-
mica Global por UNMSM. Médico cirujano colegiado, con especiali-
zación en cirugía general. Experiencia en consultorías en organis-
mos internacionales y públicos. Profesora contratada.
FERNANDO GALA
MBA por ESAN; ingeniero de Minas por la PUCP; especialista en
economía minera, formulación y evaluación de proyectos, valoriza-
ción de empresas mineras, legislación y políticas mineras. Ha sido
Viceministro de Minas del MEM. Ha trabajado en Southern Copper,
Banco Minero y Cofide. Ha sido director general de Minería y
presidente del Consejo de Minería del MEM, además de director del
IIMP. Profesor contratado.
GABY PALACIOS
MBA por la Universidad Católica de Salta, Argentina. Maestría en
Finanzas por ESAN. Contadora Pública por la Universidad Católica de
Santa María, Arequipa. Experiencia laboral por más de 16 años en
Controller, experta en gestión de activos fijos en la gran minería, metal-
mecánica y auditoría. Actualmente, asesora en la Dirección General de
Minería el Ministerio de Energía y Minas. Profesora contratada.
LUIS IRIARTE
MBA por ESAN, ingeniero de Minas por la PUCP; especialista en
costos y finanzas. Programa de Alta Dirección por la Universidad de
Piura; es Gerente General de Consultora Convergensia S.A.C. y
subgerente corporativo de costos y planeamiento en Minera
Horizonte. Ha sido gerente de administración y finanzas de Castro-
virreyna Cía. Minera, y Minera Titán del Perú. Profesor contratado.
EDILBERTO CASADO
MBA por ESAN; ingeniero químico por la UNI; profesor de la Pontifi-
cia Universidad Católica del Perú. Experto en tecnologías de la
información, así como en modelamiento/simulación de negocios y
de sistemas. Experiencia docente y de consultoría en el sector
minero. Profesor contratado.
PEDRO MENDO
MBA por ESAN. Especialización en ingeniería industrial y licenciado
en ciencias con mención en química por la PUCP. Ha participado en
múltiples programas en destacadas universidades (Johns Hopkins,
Northwestern y Standford). Actualmente es consultor y coach.
Experiencia gerencial en Diageo, Microsoft, Celima y Gerens. Expe-
riencia docente en empresas mineras, tales como Yanacocha,
Antamina, Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild.
Profesor contratado.
SAÚL LOZANO
MBA por Centrum, PUCP. Entrenamiento en Logística en EE. UU. y
Canadá. Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de San
Agustín. Ha sido Gerente de Logística de Antamina. Actualmente es
Gerente de Excelencia Operacional y Continuidad de Negocio de
Antamina, y Presidente del directorio de TV Mundo Arequipa.
Profesor contratado.
PROFESORES
INTERNACIONALES
GRAHAM A. DAVIS
Ph. D. in Mineral Economics por Pennsylvania State University.
MBA por University of Cape Town. Bachiller en ingeniería metalúrgi-
ca por Queen’s University, Kingston. Ha sido profesor de la Cátedra
Coulter del Departamento de Economía y Negocios en Colorado
School of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y
gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modela-
miento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la
materia para el U. S. Department of Interior (Mineral Management
Service) y para el U. S. Department of Energy (National Renewable
Energy Laboratory). Es consultor en la evaluación de proyectos
mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en
temas mineros en cortes de los Estados Unidos. Docente honorario
de la Escuela de Postgrado GERENS.
ALEXANDRA NEWMAN
Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la
Universidad de California, Berkeley, EE. UU. M.Sc. en Investigación
de Operaciones en la misma universidad. Profesora principal del
Departamento de Ingeniería Mecánica de la Colorado School of
Mines, EE. UU. Su ámbito de investigación abarca la modelación
matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a
la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como
editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como
Informs Journal on Optimization.
EXPERTOS INVITADOS
OSVALDO ADUVIRE
Ph.D. en Minería por la Escuela Superior de Ingeniero de Minas, por
la Universidad Politécnica de Madrid. M.Sc. en Hidrología General
Aplicada, CEDEX del Ministerio de Fomento de España. Ingeniero de
Minas por la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Tacna.
Ha trabajado en Golder Associates Perú S.A. Jefe de la Unidad de
Estudios Ambientales SRK Consulting (Perú) S.A.
ROBERTO MALDONADO
Master in Mining and Mineral Engineering Management por la Univer-
sidad de Penn State, EE.UU.; Ingeniero de Minas por la UNI y Gerente de
Proyectos de Agnitia Consultores S.A.C. Ha ocupado los cargos de
Gerente Central de Operaciones en Volcan Cia Minera S.A.A., Gerente de
Proyectos Las Bambas.
LUIS EGOCHEAGA
MBA por ESAN, Ingeniero Pesquero-Acuicultor por la UNALM. Ha
sido Asesor Regional de Gestión del Agua de la OPS, Director de
SENREM para el Consejo Nacional del Ambiente. Experiencia
gerencial en gestión social en Glencore, Lumina Copper y Activos
Mineros S.A.C. Consultor en gestión social y estratégica en el sector
minero.
JUAN PERALTA
Msc en Exploracion Mineral por la Universidad de Queen´s - Canadá.
BSc. en Ingeniería Geológica por la UNMSM. Experiencia en geología
de minas, producción y proyectos. Qualified person registrado en la
APGO de Ontario Canada #1495. Gerente de Proyectos Geológicos
para América del Sur de Newmont Mining Company.
JUAN GARCÍA MONTÚFAR
Master of Laws (LL.M.) por Harvard Law School, EE.UU; Abogado por la
PUCP. Gerente legal de Anglo American. Ha sido socio del Estudio
Rubio, Leguía, Normand & Asociados.
CARLOS TORREBLANCA
MBA por la Universidad de Piura; Ingeniero Mecánico por la UNI y Six
Sigma Black Belt por Caterpillar University (Lima y Santiago de Chile).
Especialista en Gestión de Equipos de movimiento de tierra en
operaciones de construcción, minería a tajo abierto y subterránea.
Gerente de la Línea de Motores en Ferreyros S.A.
CARLOS ALARCO
Ingeniero Mecánico, con 25 años de experiencia profesional tanto en el
Perú como en Alemania y Francia. Ha ocupado cargos gerenciales en
diferentes empresas del sector privado tales como FIMA S.A., Enginee-
ring Services, Buenaventura Ingenieros, entre otras. Gerente General
de Bechtel Perú y Presidente de ASME (American Society of Mecha-
nical Engineers), Sección Perú.
OSCAR PEZO
MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad
Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial por la PUCP. Director y
Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Duran Ventures Inc. Ha
sido gerente general de NCF Bolsa SAB (hoy DIVISO Bolsa SAB) y de
NCF Inversiones (hoy DIVISO Grupo Financiero).
ARNALDO LEÓN
M.Sc. en Economía Minera por Colorado School of Mines, EE. UU.;
ingeniero de minas por la UNI. Diploma en Gerencia Corporativa por
AOTS, Japón. Director y gerente general de A. León y Asociados. Geren-
te general de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense. Experien-
cia ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras.
BERTHA TORD
MBA por Adolfo Ibañez School of Management y ESADE Business
School. Economista. Con amplia experiencia en Gestión Comercial
Minera, en Logística Comercial y Derivados Financieros. Ha sido
gerente comercial en Consorcio Minero S.A., Compañía Minera Ataco-
cha y Compañía Minera Milpo.
 “Equipo docente
RED DE CONTACTOS especializado en
Y ALUMNI el sector minero,
combina la solidez
académica y
Formar parte de la Maestría en Gestión Minera le permite abrirse a nuevas la experiencia
oportunidades al sumarse a la red de contactos y graduados de la Maestría,
conformada por profesionales y directivos de las principales empresas del gerencial”.
sector minero peruano que ocupan cargos de gerencias funcionales y
superintendencias; impulsando el networking al más alto nivel. Acceso a charlas
internacionales de profesores visitantes, charlas magistrales de gerentes
invitados, así como reuniones de confraternidad entre los estudiantes y
docentes de la Maestría.

Culminada la Maestría podrá acceder a actividades y eventos que organice la

Asociación de Graduados para estar al día sobre los factores económicos,
políticos, sociales y empresariales que promueven o afectan al sector minero.

APLICACIÓN
INMEDIATA
Un importante beneficio para el participante de la Maestría es el de aplicar de
forma inmediata los conocimientos y experiencias adquiridas en el aula en su
ámbito laboral. Los cursos incluyen ejercicios y trabajos grupales en los que el
participante puede plantear problemas y proponer soluciones. Asímismo en los
trabajos grupales se enriquecen con la experiencia de los miembros del equipo
que podrán aportar de forma significativa. El trabajo de investigación final
también plantea una oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos a la
resolución de algún problema estratégico de la empresa.

Mina Toquepala, Southern Peru Copper Corporation
Alumnos de la maestría durante una clase (Escuela de Postgrado Gerens)
Alumnos participando en el juego Concillium
MALLA
CURRICULAR
de la Maestría en Gestión Minera
MMBA
Nuestro modelo educativo se enfoca en la educación de adultos,
construyendo sobre la experiencia de los estudiantes y convirtiendo al
docente en un facilitador del aprendizaje. Los estudiantes son el centro
del proceso para alcanzar el perfil de competencias del graduado.
Se aprende en una atmósfera grata en la cual se enfatiza el trabajo en
equipo sin descuidar el desarrollo individual. Los cursos no solo
desarrollan habilidades analíticas y funcionales, son también
oportunidades para el desarrollo de competencias como inteligencia
social, acción estratégica y responsabilidad 360°.
Los docentes en sus cursos combinan múltiples herramientas tales
como juego de roles, simulaciones digitales, juegos serios, design
thinking, casos y ejercicios, además de las tradicionales clases
magistrales. Utilizan el aula para diseñar sesiones variadas que
impulsan el aprendizaje y promueven la empatía y la creatividad, frente
a los problemas de la minería actual.
ÁREA TEMÁTICA PRIMER CICLO SEGUNDO CICLO TERCER CICLO CUARTO CICLO

Responsabilidad social
y desarrollo sostenible

Comportamiento, gestión
Gerencia y de la fuerza laboral y
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
estrategia desarrollo de habilidades
gerenciales para la minería
simulación de negocios I simulación de negocios II simulación de negocios III

Gerencia de operaciones y Gerencia de operaciones y

Electivo II
proyectos mineros I proyectos mineros II
Operaciones y
Proyectos
Mineros Gestión ambiental, salud
y seguridad en el negocio Electivo III
minero

Costos y Contabilidad gerencial y

gestión de costos para la
Gerencia financiera para el
Electivo I
Finanzas empresa minera
negocio minero

Mercados y
Economía y entorno para el Comercialización y logística
Supply Chain negocio minero del negocio minero
Management

Metodología de la Metodología de la
Seminario de Seminario de
investigación aplicada al investigación aplicada al
investigación I investigación II
negocio minero I negocio minero II
Investigación
Aplicada
Estadística e investigación
de operaciones aplicada a
la minería

Taller de
Laboratorio de Laboratorio de
Habilidades comunicación y coaching I comunicación y coaching II
Gerenciales
SUMILLA DE CURSOS

ECONOMÍA Y Entender el mercado y el negocio minero a través de la GERENCIA Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y
ENTORNO PARA EL comprensión de los conceptos de microeconomía y ESTRATÉGICA DE analizar su desempeño económico, social y ambiental.
NEGOCIO MINERO macroeconomía, así como el contexto legal en que se EMPRESAS MINERAS Diseñar e implementar estrategias corporativas y de
desarrolla la gestión de la empresa minera en el Perú. Y SIMULACIÓN DE unidades de negocio que alineen los recursos y capacida-
des internas con los factores externos que los afectan.
NEGOCIOS I
Aplicar los conceptos adquiridos a la resolución de casos
integradores.
CONTABILIDAD Interpretar la información contable y financiera de la
GERENCIAL Y empresa minera, necesaria para una eficiente toma de
GESTIÓN DE COSTOS decisiones. El curso presenta los conceptos de contabili-
PARA LA EMPRESA dad gerencial y gestión de costos y permite la aplicación GERENCIA DE Adquirir los fundamentos para la gestión de las operacio-
de los mismos a través de casos prácticos. OPERACIONES Y nes mineras y desarrollar competencias para gestionar el
MINERA
PROYECTOS mantenimiento de acuerdo al enfoque de gestión de
MINEROS I activos. Asi como emplear herramientas para el análisis y
optimización de sus sistemas productivos.
ESTADÍSTICA E Reforzar las bases conceptuales de estadística e investi-
INVESTIGACIÓN DE gación de operaciones para entender cómo se aplican a la
OPERACIONES solución de problemas y a la búsqueda de la excelencia de
APLICADA A LA operaciones. GERENCIA Entender y aplicar los conceptos e instrumentos financie-
MINERÍA FINANCIERA PARA EL ros para adquirir una visión global sobre la gestión finan-
NEGOCIO MINERO ciera de la empresa minera, con un enfoque de creación de
valor económico.
METODOLOGÍA DE LA Desarrollar la capacidad para elegir un tema de alto impac-
INVESTIGACIÓN to en la creación de valor, formular el problema y diseñar la
APLICADA AL investigación para elaborar el plan de trabajo de investi-
NEGOCIO MINERO I gación. COMERCIALIZACIÓN Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de
Y LOGÍSTICA DEL los mercados internacionales de minerales y metales, para
NEGOCIO MINERO una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender
el funcionamiento de la cadena de suministros y emplear
COMPORTAMIENTO, Entender el comportamiento de las personas, de los herramientas para una óptima gestión de compras,
GESTIÓN DE LA grupos y de la organización, y relacionarlos con el desem- almacenamiento y transporte de insumos y de productos
FUERZA LABORAL Y peño de la empresa minera. Entender los elementos de la finales.
DESARROLLO DE gestión del talento humano en la empresa. Desarrollar
habilidades gerenciales críticas: liderazgo, gestión del
HABILIDADES
tiempo, negociación, conducta ética y trabajo en equipo
GERENCIALES PARA
LA MINERÍA
METODOLOGÍA DE LA Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación RESPONSABILIDAD Conocer las implicancias y nuevas tendencias de la
INVESTIGACIÓN aplicada que conduzca a la solución de problemas en la SOCIAL Y DESARRO- responsabilidad social empresarial y del desarrollo soste-
industria minera. Iniciar la implementación del plan de LLO SOSTENIBLE nible como parte de la estrategia del negocio minero.
APLICADA AL
trabajo de investigación aprobado. Aplicar las herramientas para una mejor gestión de las
NEGOCIO MINERO II relaciones con la comunidad y otros grupos de interés.

GERENCIA Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina

SEMINARIO DE Completar el trabajo de campo y redactar los resultados,
ESTRATÉGICA DE a través de la aplicación de conceptos y herramientas para
INVESTIGACIÓN II conclusiones y recomendaciones. Prepararse para presen-
EMPRESAS MINERAS la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y
tar y sustentar el trabajo de investigación.
Y SIMULACIÓN DE formulación de estrategias funcionales. Aplicar los conoci-
mientos adquiridos a través de la utilización del simulador
NEGOCIOS II
del negocio minero y la resolución de casos integradores
de empresas mineras.
LABORATORIO DE • Comunicación efectiva para el negocio minero.
COMUNICACIÓN Y • Coaching para el desarrollo de la carrera
COACHING I Y II
GERENCIA DE Adquirir bases conceptuales y herramientas para la
OPERACIONES Y formulación, evaluación y gestión de los proyectos mine-
PROYECTOS ros, así como para la gestión de plantas de beneficio, de
MINEROS II empresas juniors y del cierre de minas.
CURSOS ELECTIVOS Los estudiantes deberán optar por tres cursos electivos.
Los principales electivos ofrecidos son:

• Tópicos avanzados de finanzas para las empresas mine-

GESTIÓN AMBIENTAL, Conocer los principios, modelos y certificaciones para ras.
SALUD Y SEGURIDAD gestionar el ambiente, la salud y la seguridad en las opera- • Evaluación de proyectos geológicos y mineros.
EN EL NEGOCIO ciones y proyectos mineros. Entender los aspectos regula- • Comunicación estratégica y gestión de stakeholders en la
MINERO torios y normativos aplicables. empresa minera.
• Gerenciamiento de las inversiones y proyectos de capital
en minería – Asset Management.
• Herramientas de Optimización de operaciones: Six
SEMINARIO DE Desarrollar el plan de trabajo de investigación aprobado Sigma, Diseño de Experimentos (DOE) y Teoría de Restric-
INVESTIGACIÓN I así como avanzar progresivamente el trabajo de campo y ciones.
el análisis de la información. • Habilidades Directivas y Empleabilidad.
• Gestión de Costos en el Ciclo de Vida de una Mina.

GERENCIA Profundizar en la implementación, monitoreo y control de

ESTRATÉGICA DE estrategias corporativas y de unidades de negocio,
EMPRESAS MINERAS aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral,
Y SIMULACIÓN DE casos integradores de empresas mineras y el simulador
del negocio minero.
NEGOCIOS III
MAESTRÍA
en Gestión Minera
MMBA

SEMANA INTENSIVA EN LIMA CAMPUS VIRTUAL

Al inicio de las clases, se ha programado una semana intensiva
para fomentar la integración de los participantes y conformar
grupos de trabajo. Se inician todos los cursos del primer ciclo.
VISITAS A MINA NACIONAL
Cada promoción tiene programado la visita a una unidad
minera nacional que sea referente por sus buenas prácticas
de gestión. Las tres últimas visitas fueron: Compañía
Le permite al participante comunicarse con los profesores y
compañeros de clase, así como acceder a los materiales de
clase, trabajos, casos, foros y evaluaciones. El participante
recibe un software para la comunicación virtual que facilita
el aprendizaje y la posibilidad de gran almacenamiento de
datos en la nube.
SERVICIO PERSONALIZADO Y TUTORÍA

Minera Antamina (Ancash), la Sociedad Minera Cerro Verde
(Arequipa), y Southern Copper, mina de Toquepala (Tacna),
fundición y refinería de Ilo (Moquegua) y bahía de Ite (Tacna).
MODERNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
El participante tiene acceso a salas de estudio con conexión
a internet para los trabajos en grupo (previa reserva de
ambientes), las aulas y biblioteca están a disposición para
cuando lo requieran.
PROPEDÉUTICOS
Los admitidos que requieran actualizar sus habilidades
analíticas y el uso del Excel podrán recibir un curso previo a
las clases.
EDICIÓN 2019
Los estudiantes cuentan con el soporte y las facilidades
necesarias para recuperar clases, así como absolver consul-
tas académicas y administrativas. Se ha puesto a su dispo-
sición tutoría especializada para apoyar a los estudiantes
que lo requieren
LAPTOP Y LIBROS ELECTRÓNICOS (EBOOKS)
Cada participante recibe una laptop, en la cual se han insta-
lado sus libros electrónicos (eBooks) y software académico
(MS-Office) necesarios para el desarrollo de las clases y
trabajos de la Maestría.

GERENSPERU EscueladepostgradoGERENS GerensPeru +GERENSEscueladePostgrado

INFORMES Y CITAS PERSONALIZADAS | Escuela de Postgrado GERENS

Av. Primavera N° 1050, Santiago de Surco, Lima – Perú
Central Telefónica: 702 9800 opción 2 | Informes@gerens.pe