TIPO DE SOCIEDAD

El proyecto consistiría en formar una empresa pequeña de tipo S.A.C – sociedad anónima cerrada, de nombre I.E.P “TRAVESURAS”,
formada en un primer momento entre amigos, con todo el capital social aportado por los socios trabajadores, encargados a su vez de la
dirección y administración de la empresa. En el inicio, la empresa partirá con pocos trabajadores conocedores de las técnicas y
tendencias del sector y con el paso del tiempo y dependiendo de la cuota de mercado y carga de trabajo de la empresa, la plantilla irá
creciendo hasta tener entre una cantidad de trabajadores según los años de actividad. El objetivo de la creación de esta empresa es el
de ofrecer servicios en la Comunidad de Huancayo en el área de educación.

REGIMEN TRIBUTARIO

Régimen especial impuesto a la renta

 BUSINESS MODEL CANVAS PARA JARDIN

8. Socios Clave 6. Actividades Clave 2. Propuesta de Valor 3. Relación con el Cliente 1. Segmentos de Clientes
‐ La confianza es la clave El mercado objetivo que
- Nuestro principal y Elección del Personal. Impartir la metodología en este negocio. Nuestros estamos buscando, son los
primer socio clave en el Elección del Inmueble. Waldorf que destaca por clientes deben confiar en padres de Nivel Socio
desarrollo de este Permisos de funcionamiento un enfoque educativo nosotros y nuestro trabajo Económico medio – alto, con
proyecto educativo son el (municipal y gubernamental). centrado en el ser ya que dejan a nuestro hijos entre los 2 a 5 años.
humano propiamente tal. cuidado a sus hijos. Por Apuntamos a aquellos padres
personal que estará a Financiamiento.
eso desde el primer que trabajan y tienen hijos
cargo de la administración Programar en la curricula momento se informa del pequeños que desean que
y la formación de nuestros clases del idioma programa de trabajo y los durante su ausencia por
niños. francés. alcances del plan. razones laborales, sean
‐ Posteriormente, serán 7. Recursos Clave 4. Canales cuidados y educados en una
los clientes quienes nos ‐ Personal al cuidado de los niños Inicialmente vamos a institución de calidad y segura
darán el reconocimiento debe tener la capacidad para comunicar nuestro servicio vía para los niños.
volantes y visitas presenciales
atender a cada niño en particular a la zona donde nos
‐ Espacio físico adecuado para la instalaremos y los colegios
propuesta, tanto en infraestructura cercanos nuestro centro.
como en ubicación Desarrollaremos una página
Web- pagina fb con
información completa de los
beneficios del cuidado y
enseñanza.
9. Estructura de Costes 5. Estructura de Ingresos
‐ Costos de arriendo del local Mensualidades: Marzo a Diciembre; y por semana de Enero a
‐ Costos del personal Febrero (con personal reducido). El valor será similar al de un
‐ Costos de materiales Jardín Infantil de costo medio‐alto de la comuna donde nos
‐ Costos fijos servicios básicos ubiquemos y sus alrededores.
 MODELO DE NEGOCIO

Franquicias

ESTRUCTURA DE COSTOS

La estructura de costos está dividida en 5 ítems principales. Estos son:

a) Costos de arriendo del local
b) Costos del personal
c) Costos de materiales
d) Costos fijos servicios básicos
e) Costos de puesta en marcha Tabla estructura de costos de puesta en marcha:

ITEMS CTO ANUAL TIEMPO A CONSIDERAR % A CONSIDERAR CTO A CONSIDERAR

ARRIENDO 40.000.00 6 MESES 50% 20.000.00
PERMISOS PUESTAS EN 2000.00 AÑO COMPLETO 100% 2000.00
MARCHA
REMUNERACIONES 100.00.00 6 MESES 50% 50.00.00
CONTADOR 1800.00 6 MESES 50% 800.00
SERVICIOS BASICOS 1000.00 6 MESES 50% 800.00
PUBLICIDAD 500.00 AÑO COMPLETO 100% 500.00
INFRAESTRUCTURA 10000.00 AÑO COMPLETO 100% 10000.00