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AUMENTAR

EL ÉXITO
La ejecución de un proyecto, es un movimiento
en la dirección correcta para una empresa ya
que esto le proporciona un gran impulso a esta.

69% de los projectos cumplie- MEJORES RESULTADOS


ron con sus objetivos e inten- 2016

cion de negocios. frente al


informe de pulso del 2016.
Por primera vez desde 2011, más pro-
57% de los proyectos fueron yectos estan alcanzando sus objetivos y
completados entre el presu- 2016
cumpliendo con sus intenciones comer-
puesto dado. Un 53% más ciales además de hacerlo dentro del pre-
que en el 2016. supuesto dado

$97 millones de dólares de la cantidad de resi-


duos de las organizaciones debido
al mal desempeño de los proyectos por cada mil millones de dólares invertidos.Es
una mejora de 20 por ciento de los $ 122 millones perdidos en 2016.

ASUNTOS DE MADUREZ POTENCIAL PMO

una madurez de gestión de proyectos ha más organizaciones están descu-


allanado el camino para un mayor rendi- briendo el valor de las oficinas de
miento. gestión de proyectos (PMO).

39% de la organización
reportan alta madurez de
la gestión de proyectos
2016

62% de los proyectos han 2017


participado activamente 2016
patrocinadores ejecutivos.
frente al 59 por ciento en
2016

NUEVOS ENFOQUES
71% de las organizaciones tienen
un PMO. frente a un 68% frente
2016 y un 61% frente 2017.
más organizaciones están incorporando
habilidades ágiles y de priorización
54% De los directores
de PMO dicen que sus
2016 organizaciones entien-
den completamente el
valor de un asesor de
proyecto.

2016 83% De los lideres eje-


cutivos dicen que sus
organizaciones entien-
71% de las orga- 32% de las orga- den el valor de un
nizaciones adop- nizaciones de asesor de proyectos-
tan enfoques alta prioridad
ágiles para pro- tener habilidades 38% más proyectos cumplen sus
yectos a veces o técnicas y de objetivos originales y la intención
con mayor fre- liderazgo. un 3% comercial en la organización con un
cuencia. De 68 mas que en PMO de toda la empresa altamente
por ciento en 2016. alineados con la estrategia de la
2016 organización

33% menos proyectos fallan en


organizaciones con un PMO em-
presarial altamente alineado

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