Pico petrolero

Ir a la navegaciónIr a la búsqueda
Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado en Teoría del pico
de Hubbert (discusión).
Una vez que hayas realizado la fusión de contenidos, pide la fusión de historiales aquí.
Este aviso fue puesto el 13 de septiembre de 2011.

Una curva de producción, como sugirió originalmente M. King Hubbert en 1956.

Evolución de la producción de petróleo de los países que ya alcanzaron su pico (no incluye miembros de
la OPEC ni Rusia). Realizado en el año 2003, la producción a partir de la línea vertical es una
predicción.

El Pico petrolero (o cénit petrolero) es el momento en el cual se alcanza la tasa máxima de

extracción de petróleo global y tras el cual la tasa de producción entra en un declive terminal.
El concepto se basa en las tasas de producción observadas en pozos petroleros individuales y
en la tasa de producción combinada de un sistema de pozos petroleros relacionados. Según
este concepto, la tasa de producción agregada de un yacimiento petrolífero crece
exponencialmente a lo largo del tiempo hasta que llega al llamado ‘pico petrolero’, momento
tras el cual declina —algunas veces rápidamente— hasta llegar al agotamiento. Este concepto
 se deriva de la curva de Hubberty se ha demostrado que es aplicable tanto a la tasa de
producción doméstica de una nación determinada como a la tasa de producción petrolera
global. A menudo se confunde el pico petrolero con el agotamiento del petróleo. En realidad, el
pico petrolero es el punto de máxima producción, mientras que el agotamiento corresponde al
período de caídas de las reservas y los suministros.
M. King Hubbert creó y uso por primera vez los modelos subyacentes al pico petrolero en
1956 para predecir de manera precisa que la producción petrolera de los Estados Unidos
tendría su pico entre 1965 y 1970.1 Su modelo logístico, actualmente denominado Teoría del
pico de Hubbert, y sus variantes han descrito con razonable precisión el pico y el declive de la
producción de los pozos petrolíferos, yacimientos petrolíferos en diferentes regiones y países.2
Asimismo, ha probado ser útil para otros ámbitos de producción de recursos limitados. Según
el modelo Hubbert, la tasa de producción de un recurso limitado seguirá simétricamente
una curva en forma de campanabasada en los límites de la explotabilidad y de las presiones
del mercado. Varias versiones modificadas de su modelo logístico original son utilizadas,
usando funciones más complejas para permitir factores del mundo real. Mientras que cada
versión es aplicada a un campo específico, las características centrales de la curva de
Hubbert (que la producción deja de crecer, se aplana y luego declina) permanece invariable,
aunque con diferentes perfiles.
Si los cambios políticos y económicos solo ocurren como reacción a los altos precios y la
escasez más que como consecuencia de la amenaza de un pico, entonces el grado del daño
económico para los países importadores dependerá en gran medida de cuán rápidamente
disminuyan las importaciones de petróleo posteriormente al pico. Según el modelo Export-
Land, las exportaciones petroleras caen mucho más rápidamente que la producción debido a
que el consumo doméstico se incrementa en los países exportadores para abastecerse
internamente, hasta anular las exportaciones en algunos casos. Los déficit de reservas
causarían una inflación extrema, a menos que la demanda sea mitigada con medidas
planificadas de conservación y el uso de energías alternativas.3
Las estimaciones optimistas de la producción pico pronostican que el declive global
comenzará en 2020 o después y suponen que antes que llegue la crisis habrá
importantes inversiones en combustibles alternativos, sin que sean necesario grandes
cambios en el estilo de vida de las naciones más consumidoras de petróleo. Estos modelos
muestran en un inicio el precio del petróleo escalando, para luego irse retrayendo a la vez que
otros tipos de combustibles y fuentes de energía sean utilizados.4
Por otra parte la Agencia Internacional de la Energía (AIE) hizo público en noviembre de 2010
que la producción de petróleo crudo llegó a su pico máximo en 2006.56 Las predicciones
pesimistas del futuro apoyadas por el informe citado arriba de la producción petrolera,
mantienen la tesis de que el pico ya ha sido alcanzado,789 o bien estamos en la cúspide del
pico o que ocurrirá dentro de poco.10 En tales casos, como la mitigación proactiva ya no será
una opción, predicen una recesión global que, quizás, incluso inicie una reacción en cadena
de varios mecanismos de respuesta en el mercado global, lo que podría estimular un colapso
de la civilización global industrializada, llevando potencialmente a grandes caídas
demográficas en un periodo corto de tiempo. A lo largo de la primera mitad del año 2008, hubo
señales de que una posible recesión en Estados Unidos estaba siendo empeorada por una
serie de récords en el precio del petróleo.11
Estas predicciones pesimistas han demostrado ser falsas ya que la producción mundial de
petróleo ha aumentado y ha alcanzado un nuevo récord en 2018. 12

Índice

 1Demanda petrolera
o 1.1Población
 1.1.1Límites agrícolas y demográficos
  1.1.2Informe Hirsch
 1.1.3Conclusiones del informe Hirsch y tres escenarios
 2Véase también
 3Referencias
 4Más información
o 4.1Artículos
o 4.2Informes y ensayos
o 4.3Documentales
 5Enlaces externos

Demanda petrolera[editar]
Véanse también: Industrialización y Países en desarrollo.

El mundo ha incrementado su consumo de petróleo diario de 63 millones de barriles en 1980 a 85

millones de barriles en 2006.

El lado de la demanda del pico petrolero se refiere al consumo en el tiempo y al crecimiento de

esta demanda. La demanda mundial de petróleo crudo creció un promedio de 1,76% por año
entre 1994 y 2006, con un máximo de 3,4% en 2003-2004. Para el año 2030, se proyecta un
aumento de la demanda mundial de petróleo del 37% respecto a los niveles de 2006 (118
millones de barriles por día (18,8 × 106 m3 / d) de 86 millones de barriles (13,7 × 106 m3),
debido en gran parte al aumento de la demanda en el sector del transporte.1314
La demanda energética se distribuye entre cuatro amplios sectores: transporte, residencial,
comercial e industrial.1516 En términos de uso de petróleo, el transporte es el sector más
importante y el que ha visto el mayor crecimiento de la demanda en las últimas décadas. Este
crecimiento ha provenido de la demanda de vehículos de uso personal propulsados
por motores de combustión interna.17 Este sector también tiene las mayores tasas de
consumo, lo que representa aproximadamente el 68,9% del petróleo usado en los Estados
Unidos en 200618 y el 55% del petróleo utilizado en todo el mundo, como se documenta en el
Informe Hirsch. El transporte es, por tanto, de interés particular para aquellos que tratan
de mitigar los efectos del pico petrolero.
Aunque el crecimiento de la demanda es más alta en el mundo en desarrollo,19 los Estados
Unidos son el mayor consumidor mundial de petróleo. Entre 1995 y 2005, el consumo
estadounidense creció de 17,7 millones de barriles diarios a 20,7 millones de barriles diarios,
lo que significa un incremento de 3 millones de barriles por día. En comparación, China
aumentó su consumo de 3,4 millones de barriles diarios a 7 millones de barriles por día, un
incremento de 3,6 millones de barriles diarios, en el mismo marco temporal.20
A las vez que los países se desarrollan, la industrialización, rápida urbanización y
mayores niveles de vida, crece el uso de energía, mayormente petrolera. Economías
florecientes como China e India se están convirtiendo rápidamente en grandes consumidoras
de petróleo.21 China ha visto un aumento del consumo de petróleo del 8% anual desde 2002,
duplicándolo de 1996 a 2006.19 En 2008, se esperaba que las ventas de automóviles en China
creciera entre el 15 y el 20%, debido en parte a las tasas de crecimiento económico de más
del 10 por ciento durante 5 años seguidos.22 Si bien a menudo se pronostica un rápido
crecimiento continuado en China, otros predicen que la economía china dominada por la
exportación no seguirá con esas tendencias de crecimiento debido a la inflación de salarios y
precios y a la reducción de la demanda de los Estados Unidos.23 Se espera que las
importaciones de petróleo de la India tripliquen los niveles del 2005 para el año 2020, llegando
a 5 millones de barriles por día (790 × 103 m3 / d).24
La Agencia Internacional de Energía estimó en enero de 2009 que la demanda de petróleo
cayó un 0,3% en 2008 y que caería un 0,6% para el 2009. El consumo de petróleo no ha caído
durante dos años seguidos desde el periodo 1982-1983.25
Población[editar]

Crecimiento de la población mundial.

Otro factor significativo sobre la demanda del petróleo ha sido el crecimiento

demográfico humano. La producción per cápita alcanzó su punto más alto en la década de
1970.26 Se espera que en el año 2030 la población mundial duplique la de 1980.27 El autor
Matt Savinar pronostica que la producción de petróleo en 2030 habrá declinado hasta los
niveles de 1980, a la vez que la demanda de petróleo superará significativamente la
producción.2829 El físico Albert Bartlett sostiene que la tasa de producción de petróleo per
cápita está cayendo y que este declive no ha sido discutido debido a que podía implicar una
forma políticamente incorrecta de control de la natalidad para la mitigación.30 La producción de
petróleo per cápita ha disminuido de 5,36 barriles por año (0.836 m³/a) en 1980 a 4,44 barriles
por año (0.706 m³/a) en 1993,3127 pero luego se ha incrementado a 4,79 barriles por año
(0.762 m³/a) en 2005.3127 En 2006, la producción de petróleo mundial tuvo una caída de
84.631 a 84.597 millones de barriles por día (13.4553×106 a 13.4498×106 m³ / d), aunque la
población ha seguido aumentado. Esto ha causado que la producción de petróleo per cápita
haya caído nuevamente a 4,73 barriles por año.3127
Una factor que hasta ahora ha ayudado a mejorar el efecto del crecimiento demográfico sobre
la demanda es el descenso de la tasa de crecimiento demográfico desde la década de 1970,
aunque esto se compensa hasta cierto punto por el aumento de la longevidad media en las
naciones desarrolladas. En 1970, la población creció en 2,1%. Para 2007, la tasa de
crecimiento había disminuido a 1,167%.32 No obstante, la producción de petróleo sigue
superando el crecimiento de la población para satisfacer la demanda. La población mundial
aumentó en un 6,2%, de 6,07 mil millones en 2000 a 6,45 mil millones en 2005,27 que, de
acuerdo con BP, la producción mundial de petróleo durante ese mismo período aumentó de
74,9 a 81,1 millones de barriles (11,91 a 12,89 × 106 × 106 m³), o en 8,2%.33 o, según la
Dirección de Información Energética, de 77.762 a 84.631 millones de barriles (12.3632×106 a
13.4553×106 m³), o en 8.8%.31
Límites agrícolas y demográficos[editar]
Véase también: Crisis alimentaria mundial (2007-2008)
Debido a que el suministro de gas y petróleo es esencial para las técnicas de agricultura
moderna, una caída en las reservas globales de petróleo podría causar un alza en los precios
de los alimentos y hambrunas sin precedentes en las próximas décadas3435 El geólogo Dale
Allen Pfeiffer sostiene que los niveles actuales de población no son sostenibles y que, para
alcanzar una economía sostenible y evitar el desastre, la población de los Estados Unidos
tendría que ser reducida por lo menos en un tercio y la población mundial en dos tercios.36
El mayor consumidor de combustibles fósiles en la agricultura moderna es la producción
de amoníaco (para fertilizante) por medio del proceso de Haber, que es esencial para la alta
productividad de la agricultura intensiva. El combustible fósil específico para la producción de
fertilizantes es principalmente el gas natural que provee de hidrógeno por medio del reformado
con vapor. Dadas las suficientes reservas de electricidad renovable, el hidrógeno puede ser
generado sin combustibles fósiles usando métodos tales como la electrólisis. Por ejemplo,
la central hidroeléctrica de Vemork en Noruega usó su excedente de producción de
electricidad para generar amoníaco renovable de 1911 a 1971.37 Actualmente, Islandia genera
amoníaco usando la producción eléctrica de sus centrales hidroeléctricas y geotermales
debido a que tiene estos recursos en abundancia mientras que no cuenta con recursos
domésticos de hidrocarburos y la importación de gas natural implica un alto costo.38 No
obstante, en el corto plazo, casi todas las fuentes de energía renovable a gran escala todavía
requieren petróleo para abastecer el equipo de construcción y para transportar trabajadores y
materiales. Así, por ejemplo, Islandia cuenta con abundantes recursos de energía renovable,
pero todavía depende críticamente de combustibles líquidos del petróleo, los cuales debe
importar. Si el abastecimiento de petróleo disminuyera más rápido de lo que las personas
puedan aprender cómo construir una infraestructura de energía renovable usando solo
recursos renovables, podría no ser posible mantener la agricultura intensiva necesaria para
sostener a la gran población global.
Informe Hirsch[editar]
Artículo principal: Informe Hirsch

En 2005, el Departamento de Energía de Estados Unidos publicó un informe

titulado Alcanzando el pico de producción mundial de petróleo: impacto, mitigación y gestión
del riesgo.39 Conocido como el Informe Hirsch, afirma que "El pico de la producción de
petróleo coloca a EE.UU. y al mundo ante un problema de gestión del riesgo sin
precedentes." Conforme el pico se aproxima, los precios del combustible líquido y la volatilidad
de precios se incrementarán de forma dramática y, sin un esfuerzo de mitigación a tiempo, los
costes sociales, económicos y políticos no tendrán precedentes. Existen opciones viables de
mitigación del problema tanto en el lado del productor como en el del consumidor, pero para
que haya un impacto sustancial, debe ser iniciado una década antes que el pico del petróleo
Conclusiones del informe Hirsch y tres escenarios[editar]
El informe Hirsch llegó a un cierto número de conclusiones:

1. El pico del petróleo va a tener lugar. Algunos analistas predicen que en los siguientes
diez años, y otros los sitúan en fecha posterior
2. El pico del petróleo supondría costes dramáticos para las economías nacionales en
general, y para la norteamericana en particular
3. El pico del petróleo presenta un desafío único. Las transiciones previas fueron
graduales y evolucionarias. El pico del petróleo va a ser un cambio abrupto y
revolucionario.
4. El problema real son los combustibles líquidos para el transporte: vehículos de motor,
aviones, trenes y barcos no disponen de alternativas viables.
5. Los esfuerzos en pro de su mitigación requerirán de una cantidad sustancial de
tiempo: un esfuerzo intenso que duraría décadas
6. Tanto la oferta como la demanda exigirán atención. El incremento de la eficiencia
puede reducir la demanda, pero de cualquier modo se tendrán que producir grandes
cantidades de combustible
 7. Ante todo, es un problema de gestión del riesgo: la mitigación temprana será menos
dañina que la mitigación retrasada.
8. Será imprescindible la intervención gubernamental. De otra forma, las implicaciones
sociales y económicas del pico del petróleo serían caóticas.
9. El caos económico no es inevitable. Pese a que sí lo sería sin mitigación, si se cuenta
con el lapso de tiempo adecuado, los problemas se pueden solucionar
10. Se necesita más información. Las acciones efectivas demandan una mejor
comprensión de cierto número de temas clave.
El informe listó tres posibles escenarios: esperar hasta que el pico del petróleo tenga lugar
antes de tomar medidas dejaría al mundo con un déficit de combustible líquido por más de dos
décadas. Iniciar un programa de choque para mitigar el pico del petróleo 10 años antes de que
tenga lugar ayudaría considerablemente pero aun así dejaría un déficit de 10 años después
del pico. Finalmente, si el programa de choque se iniciara 20 años antes del pico, se podría
evitar el déficit mundial de combustibles.
Los modelos del cenit del petróleo muestran una creciente brecha entre la producción y la
demanda de China. El modelo general de Weng predice un cenit de la producción de China.
en los 196 millones de toneladas ( 1.437 millones de barriles, n. del T.) para 2026 y el modelo
de Hubbert señala un cenit de la demanda de petróleo para 2034 en 633 millones de
toneladas.

Teoría del pico de Hubbert

Ir a la navegaciónIr a la búsqueda
Se ha sugerido que Pico petrolero sea fusionado en este artículo o
sección (discusión).
Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí.
Este aviso fue puesto el 13 de septiembre de 2011.

Curva de producción del petróleo, como sugirió originalmente M. King Hubbert en 1956.
Pico global de producción según Hubbert. Según ASPO se habría producido un retraso de unos 10 años
con respecto a las previsiones iniciales de Hubbert.

La teoría del pico de Hubbert, también conocida como cenit del petróleo, petróleo
pico o agotamiento del petróleo, es una influyente teoría acerca de la tasa de agotamiento a
largo plazo del petróleo, así como de otros combustibles fósiles. Predice que la producción
mundial de petróleo llegará a su cenit y después declinará tan rápido como creció, resaltando
el hecho de que el factor limitador de la extracción de petróleo es la energía requerida y no su
coste económico.
Aun siendo controvertida, esta teoría es ampliamente aceptada entre la comunidad científica y
la industria petrolera. El debate no se centra en si existirá un pico del petróleo sino en cuándo
ocurrirá, ya que es evidente que el petróleo es un recurso finito y no renovable en escalas
cortas de tiempo por lo que en un momento u otro se llegará al límite de extracción. Esto
depende de los posibles descubrimientos de nuevas reservas, el aumento de eficiencia de los
yacimientos actuales, extracción profunda o la explotación de nuevas formas de petróleo no
convencionales.
El año exacto del pico todavía no ha sido establecido con precisión, si bien la Agencia
Internacional de la Energía (AIE) hizo público en noviembre de 2010, que la producción de
petróleo crudo llegó a su pico máximo en 2006.12 Basándose en los datos actuales de
producción, la Asociación para el Estudio del Pico del Petróleo y el Gas (ASPO en inglés),
considera que el pico del petróleo habría ocurrido en 2010,3mientras que el del gas
natural ocurriría algunos años más tarde. Por el contrario, las estimaciones de los más
optimistas arrojan reservas para al menos 100 años más.
Este hecho implicaría importantes consecuencias para los países desarrollados, que
dependen en gran medida de petróleo barato y abundante, especialmente para el transporte,
la agricultura, la industria química y la calefacción doméstica. La teoría debe su nombre
al geofísico M. King Hubbert, quien predijo correctamente el pico de la
producción estadounidense con quince años de antelación.
Gran parte de la industria petrolera y de los automóviles afirma que la teoría de Hubbert es
falsa o, como mínimo, la omiten y ocultan. Algunos críticos economistas afirman que la
escasez motivará la búsqueda de nuevos descubrimientos y que las reservas se
incrementarán por encima de lo predicho por Hubbert. Pero incluso en la versión más
optimista la limitación de los recursos petroleros pone una fecha límite a la extracción barata
de ese recurso. Nadie parece negar la existencia de un techo de producción pero pocos son
los gobiernos y empresas que hasta ahora lo han mencionado abiertamente. De entre estos
cabe citar a la multinacional estadounidense ChevronTexaco quienes han lanzado,
recientemente, la campaña publicitaria4 para concienciar al público estadounidense de la
necesidad de actuar ante el inminente agotamiento del petróleo. También recientemente la
multinacional española Repsol-YPF ha hablado ya públicamente en una conferencia de la
cuestión haciendo uso de los mismos gráficos del ASPO.5
La llegada de ese pico de extracción hace pensar en un sombrío futuro en el que la
humanidad tendrá que sobrevivir sin la principal fuente de energía que la ha hecho crecer y
prosperar durante todo el siglo XX.
 Superpetrolero AbQaid.

Un creciente número de expertos creen que el pico de producción, de hecho, ya ha llegado.

Después del huracán Katrina, Arabia Saudita admitió que no puede incrementar su producción
para atenuar la crisis por las pérdidas en la producción y el refino sufridas en la zona del Golfo
de México. Muchos piensan que estamos ante el inicio de la crisis definitiva del petróleo.
Definitiva porque será la última y la que obligará a efectuar los mayores ajustes y recortes en
su consumo como nunca antes se ha hecho.
Pero la crisis no se limita sólo al petróleo. El gas natural también está en las últimas en
muchos lugares y su pico de producción no sucederá mucho después que el del petróleo. A
pesar de todo, cabe esperar que a falta de esos recursos se inicie la explotación de los
depósitos de metano en vetas de carbón.

Know how
Ir a la navegaciónIr a la búsqueda
Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación
acreditada.
Este aviso fue puesto el 18 de noviembre de 2015.

Know-how (se pronuncia como [nou'jau]) —del inglés «saber cómo»— o conocimiento
fundamental, es un neologismo anglosajón que hace referencia a una forma de transferencia
de tecnología. Se ha empezado a utilizar habitualmente en los últimos tiempos en el ámbito
del comercio internacional para denominar a los conocimientos preexistentes, no siempre
académicos, que incluyen técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados —
como clientes o proveedores—. El know-how tiene una directa relación con la experiencia, es
decir la práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo.
Un uso muy difundido del término suele utilizarse en la venta de franquicias, ya que lo que se
vende es el «saber cómo». Las franquicias generalmente son vendidas por países o empresas
con experiencia en un sector, casi siempre los negocios, a personas que saben poco del tema,
lo que supone en un patrimonio de muchos años de madurez y una ventaja comparativa muy
valiosa frente a la competencia.

Índice

 1Etimología
 2Definición de know-how industrial
 3Cualidades del know-how
 4Véase también
 5Referencias

Etimología[editar]
El término know-how data del año 1838.1 Se define como: «saber como hacer algo de manera
eficiente y a la vez fácilmente: experiencia».
La palabra compuesta know-how puede ser reemplazada por varios términos equivalentes:
pericia, destrezas, habilidades, dotes, alto nivel de conocimiento, alto nivel de experiencia, o
palabras que al igual que know-how significan «saber cómo hacer algo pronto y bien hecho».
La expresión know-how esta ligada al hecho de adquirir experiencia o habilidades para llevar a
cabo un determinado cometido de manera sencilla.

Definición de know-how industrial[editar]

Cuando se aplica a una organización se dice que es la experiencia con que esta cuenta para
desarrollar sus actividades, ya sean productivas, administrativas, financieras, comerciales y/o
de control. El know-how en una empresa, a partir de la era industrial, se ha convertido en un
valioso activo intangible, el cual incluye la forma más adecuada de mezclar componentes, los
equipos utilizados, el personal que sabe realizar las tareas, etc. Esto es precisamente lo que
ofrecen las franquicias, el cómo hacer las cosas en una empresa para que esta sea
altamente productiva y rentable.

Cualidades del know-how[editar]

El know-how está ampliamente estudiado en el libro The 8 Skills That Separate People Who
Perform from Those Who Don't (en español: «Las ocho habilidades que separan la gente que
rinde de la que no») del Dr. Ram Charan, que es uno de los consultores más reconocidos a
nivel mundial en esta área. Antes de dedicarse a la consultoría fue profesor de marketing en
la Escuela de Negocios Harvard, la Escuela de Gestión Kellogg y la Universidad de Boston.
Según este libro, las ocho habilidades principales del know-how son las siguientes:

1. Posicionar y reposicionar. Encontrar la idea central del negocio que permita

satisfacer las demandas de los compradores y hacer dinero.
2. Identificar con precisión el cambio externo. Detectar las amenazas de cambio en el
comportamiento de industrias y compradores, para mantener el negocio a la ofensiva.
3. Liderar el sistema social. Agrupar a las personas adecuadas con las conductas
correctas y la información correcta, para tomar decisiones mejores, más rápidamente,
y así conseguir resultados.
4. Examinar a la gente. Calibrar a las personas basándose en sus acciones, decisiones
y conductas, alineándolas a las demandas de trabajo.
5. Crear un equipo. Conseguir líderes muy competentes, emocionalmente estables,
realistas, maduros, calmados y leales, que trabajen juntos expeditamente.
6. Fijar objetivos. Determinar resultados deseados que estén balanceados entre los que
el negocio puede llegar a ser, con lo que es realista conseguir.
7. Establecer prioridades con precisión láser. Definir el camino y alinear recursos,
acciones y energías, para lograr los objetivos.
8. Confrontar las fuerzas sociales. Anticiparse y responder a las presiones sociales
que no se controlan, pero que pueden afectar su negocio.

9. Significado de Know how

10. Qué es Know how:
11. Know how es un conjunto de conocimientos técnicos y
administrativos que son indispensables para conducir un proceso
comercial y que no están protegidos por una patente pero son
determinantes para el éxito comercial de una empresa.
12. Know how es una expresión anglosajona usada en el comercio
internacional para designar los conocimientos que no son siempre
académicos e incluyen técnicas, información secreta de las estrategias de
la empresa, datos privados de clientes y proveedores, todo lo que sea
 conocimiento común de una empresa y la diferencie del resto de sus
concurrentes.
13. La palabra know how es una palabra compuesta que proviene del idioma
inglés que data desde el año 1838 que significa "saber cómo o saber
hacer" con el uso de esta expresión se indica que una persona conoce
como hacer las cosas por haberlas hecho previamente, es decir, a
través de la experiencia que proporciona la habilidad o capacidad para
hacer algo.
14. El término know how también se observa en el área de marketing y
publicidadla cual se refiere al conjunto de conocimientos o experiencias en
los procesos productivos, ventas u otras actividades del mercado.
15. La expresión en inglés know how es opuesta a las expresiones “know
why” o “know what” ya que estas últimas se refieren al conocimiento
teórico, es decir, deben de analizar el mercado y el comportamiento de los
consumidores para desenvolver productos o servicios adecuados a las
necesidades de los compradores.
16. Las informaciones o los conocimientos (know how) debe permanecer en
secreto frente a terceros, es decir, deben de permanecer dentro del grupo
que conforma la empresa, así como, ser atractivo con el fin de que los
demás competidores tengan interés para adquirir ese know how.
17. La palabra compuesta know how puede ser substituida por algunos
términos como: pericias, destrezas, habilidades, dotes, conocimientos,
entre otras.
18. Know How de uma empresa
19. Know how empresarial o comercial son el conjunto de conocimientos que
permite la producción industrial por medio del empleo de la tecnología o
procesos que son la clave del éxito de la empresa y en la mayoría de los
casos permanecen en secretos y para ser cedidos a otra empresa deben de
pagar una contraprestación.
20. Know How y franquicia
21. Las franquicias o franchising son el conjunto de conocimientos (know
how)que posee el franquiciador y son transmitidos a los franquiciados en
forma de manuales operativos y así seguir con el éxito empresarial y ser
diferente de las demás empresas