Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DIRECCIONAMIENTO
INSTITUCIONAL
Versión:1.0
Muchos
factores
macro
son
específicos
de
un
país,
región,
ciudad
o
sector,
por
lo
tanto
un
análisis
PEST
tendrá
que
llevarse
a
cabo
específicamente
para
la
organización
en
cuestión
con
la
debida
agregación.
El
número
de
macro-‐factores
es
prácticamente
ilimitado.
En
la
práctica,
la
organización
debe
priorizar
y
controlar
los
factores
que
influyen
en
su
sector.
A
continuación
se
muestra
una
matriz
ejemplo
con
elementos
que
deben
ser
considerados
en
cada
factor:
Código:
DIRECCIONAMIENTO
INSTITUCIONAL
Versión:1.0
Código:
DIRECCIONAMIENTO
INSTITUCIONAL
Versión:1.0
Código:
DIRECCIONAMIENTO
INSTITUCIONAL
Versión:1.0
Bibliografía:
ARMIJO,
M.
(2011).
Planificación
estratégica
e
indicadores
de
desempeño
en
el
sector
público.
Manual
69.
Santiago
de
Chile:
Naciones
Unidas.
SANTUCCI,
L&
OELE,
J.
&
RAHMAWATI,
A.
&
KHAMBUD,
R.
&
BARTH,
B.&
SPENCER,
R.
(2011).
Strategic
Planning
Tools
for
eco-‐efficient
and
socially
inclusive
infrastructure.
UNITED
NATIONS
ESCAP
&
IUTC
&
UN
HABITAT.
Disponible
en:
http://www.unescap.org/esd/environment/infra/daproject/bangkok/documents/Strategic-‐Planning-‐Toolkit.pdf
ORGANIZACIÓN
INTERNACIONAL
DEL
TRABAJO.
(2005)
Guía
II
Estrategia.
Un
enfoque
estratégico
para
la
administración
de
las
org
anizaciones
de
empleadores.
Ginebra:
OIT.
ELABORÓ Xiomara Ruiz Ballén REVISÓ Geraldo Millán Cuervo APROBÓ Geraldo Millán Cuervo
FECHA Julio de 2012 FECHA Julio de 2012 FECHA A Julio de 2012