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  • Foro Stakeholders

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    El documento presenta un diagrama de Venn que distingue entre Stakeholders internos y externos de una empresa. Los atributos de los Stakeholders incluyen legitimidad, poder, urgencia y durabilidad. Los Stakeholders internos son los propietarios, directivos, trabajadores y proveedores, mientras que los externos son la administración pública, competidores, defensores de clientes, ecologistas, grupos de intereses específicos y la comunidad local. El documento también indica que las empresas deben ser responsables con todos los Stakeholders ya que a

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    ..oo

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    El documento presenta un diagrama de Venn que distingue entre Stakeholders internos y externos de una empresa. Los atributos de los Stakeholders incluyen legitimidad, poder, urgencia y durabilidad. Los Stakeholders internos son los propietarios, directivos, trabajadores y proveedores, mientras que los externos son la administración pública, competidores, defensores de clientes, ecologistas, grupos de intereses específicos y la comunidad local. El documento también indica que las empresas deben ser responsables con todos los Stakeholders ya que a

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    de 2

    DIAGRAMA DE VENN

    ATRIBUTOS:
    *Legitimidad: uchman(1995)
    *Poder: :Mitchell (1197)
    *Urgencia: Mitchell (1197
    *Durabilidad: Clemens y
    Gallagher (2003)

    EXTERNOS:
    STAKEHOLDERS
    *Administración publica
    INTERNOS:
    *Competidores
    *Propietarios
    *Defensores de los clientes
    *Directivos
    *Ecologistas
    *Trabajadores
    *Grupos de intereses específicos
    *Proveedores
    *Comunidad local
    *Clientes
    *Sociedad en general
    *Medios de comunicaciónn

    Los Stakeholders deben de ser tenidos en cuenta por las empresas que tengan como
    objetivo ir a la par con su entorno y permanecer de esa forma, en el mercado y ser
    competitivos. Es necesario que la organización sea responsable frente a cada uno de ellos
    (internos y externos), teniendo presente las preocupaciones de estos ya que intervienen de
    forma directa o indirecta, en el desarrollo de las estrategias de la empresa.

    REFERENCIAS

    GARCÍA, D. (11 de 01 de 2018). ealde.es. Obtenido de https://www.ealde.es/stakeholders-


    cultura-empresarial/
    Marketing, E. E. (19 de marzo de 2018). nomitek. Obtenido de
    https://www.nomitek.com.mx/importancia-del-analisis-stakeholders-grupos-
    interes-la-adhesion-una-empresa-al-pacto-mundial-mexico/

    Ucha, A. P. (s.f.). economipedia.com. Obtenido de


    https://economipedia.com/definiciones/grupos-de-interes.html

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