FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

INFORME

PROPUESTA DE OBRAS CIVILES DE PROTECCIÓN DE LA LAGUNA

PALCACOCHA PARA DISMINUIR LOS RIESGOS DE DESASTRE POR
DESEMBALSE

Autores:

GARAY MEJIA, Brayan

MORALES AGURTO, Katty

MELGAREJO VALVERDE, Erly

Asesor:

Ing. Rivera Tena Félix Nicanor

2019
1. GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO.

En el informe si se presenta este tipo de gestión ya que es necesario conocer

previamente todos los procesos de dicha tabla, la cual son importantes y sofisticados,
por tanto, hasta que no conozcamos los procesos del alcance, tiempo y coste del
Proyecto no podremos entender los procesos del área de integración, para alcanzar el
rendimiento deseado del Proyecto se aplican conocimientos, habilidades y procesos a
diferentes niveles y con diversos grados de rigor.

2. GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO .

Se presenta el alcance en dicho proyecto de investigación, ya que son primordiales, la

cual debemos obtener al final del proyecto como son tener un bagaje en los procesos
usados en la gerencia de proyecto y las herramientas para aplicarse en la formulación,
ejecución y llevar a feliz término un proyecto sea de pequeña o gran envergadura.

3. GESTION DEL TIEMPO (CRONOGRAMA) DEL PROYECTO

El proyecto si presenta este tipo de gestión, ya que tiene una duración de 4 meses, la cual
inicio el 02 de febrero hasta el 20 de junio del 2016, y las horas semanales dedicadas al
Proyecto de Investigación son de 16 horas/ semanales por investigador.

SEMANAS (04 MESES)

ACTIVIDADES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

1 1 1 1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6

Ejecución y aprobación del

Proyecto

Elaboración de las propuestas de

obras civiles

Captación de datos
Aplicación del instrumento de
recolección de la información
 Procesamiento y Análisis
Procesamiento de los datos

Análisis e interpretación

Discusión de los resultados

Elaboración del Informe Final

Revisión General de los.
Resultados

Preparación del informe final

Publicación
Presentación y sustentación del
informe final

4. GESTION DEL COSTO DEL PROYECTO

El presupuesto aprobado consta de 5060.0 nuevos soles (Cinco mil seiscientos sesenta
nuevos soles), como se menciona en la copia, la cual será cubierta económicamente en
su totalidad por el investigador.
El formulador desarrollara la evaluación basada en el análisis de costo beneficios,
siguiendo la mitología aplicada acorde con las disposiciones del Sistema Nacional de
Inversión publica.

5. GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

El Proyecto Palcacocha incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante

que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el
proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido, tambien implementa
el sistema de gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos, con
actividades de mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el Proyecto
Palcacocha.

6. GESTION DE LOS RECURSOS

El Proyecto palcacocha tiene por finalidad minimizar los riesgos de inundacion por
desembalse de la laguna, la cual podria generar ingentes pérdidas de vidas y económicas
para la provincia de Huaraz y el país, la cual cumpliran con lo establecido.
7. GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.

Los cientificos o directores del proyecto pasaron la mayor parte del tiempo comunicándose
con los miembros del equipo y otros interesados en el proyecto, tanto si son internos (en
todos los niveles de la organización) como externos a la misma, la cual llegaron a analizar
la laguna Palcacocha, llegaron a programar y ejecutar un conjunto de trabajos de
mantenimiento de la laguna con obras de seguridad, con prevenciones al fenomeno del
niño, donde se realize la reconstruccion del conducto cubierto, el emboquillado del talud
interior y corona de la presa secundaria.

8. GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO

Se realizo estudios de los riesgos y desastres naturales que puede ocacionar, se puede
predecir y prevenir en muchas ocasiones, investigar sus consecuencias.
Al estudiar los riesgos naturales, se pretende conocer y controlar los procesos que los
definen. De esta manera se determinan los factores de riesgo. Con la regla de las tres
pes que son la predicción, previsión y la prevención de los desastres naturales se trata
de identificar los procesos y los factores de riesgo que pueden suponer peligro para la
población de Huaraz.

9. GESTION DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

Es una investigación es de tipo descriptiva con una propuesta. El diseño es no

experimental transversal, la cual los procesos de gestión del contrato y de control de
cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u órdenes de compra
emitidas por miembros autorizados del equipo del Proyecto se realizaria de una mejor
manera ya que especialistas y cientificos realizaron diversos tipos de analisis de
estudios.

10. GESTION DE STAKEOLDERS DEL PROYECTO

Si hay personas interesadas que participaron e hicieron estudios y determinaron que existe
un grave peligro de desbordarse porque el espejo de agua aumneto considerablemente y
el nevado presenta una falla geologica por el calentamiento global.
11. PROCESO DE INICIACION

En el Proyecto Palcacocha el tiempo de iniciacion fue el 02 de febrero del 2016, pero según
su tipo y diseño de investigacion solo es de tipo descriptivo con una propuesta, el diseño
es no experimental transversal.

12. PROCESO DE PLANIFICACION

Si hay procesos de planificacion la cual el objetivo general es diseñar una propuesta de

protección de la laguna Palcacocha para la disminución los riesgos de desastre por
desembalse. Y los objetivos específicos son analizar el estado actual de la protección de la
Laguna Palcacocha ante un riesgo de desastre por desembalse y propuesta de un diseño
protección de la laguna Palcacocha para la disminución de los riesgos de desastre por
desembalse.

13. PROCESO DE EJECUCION.

14. PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

15. PROCESO DE CIERRE