Wilder Estuardo Girón Montoya No.

De Carné: 4822-19-20386

Introducción
El administrador tanto para una pequeña como para una empresa de gran nivel es de
suma importancia para el buen desarrollo de las actividades que se lleven a cabo tanto
dentro como fuera de la empresa. El administrador desarrolla varios roles que cada uno
de ellos son de suma importancia para el buen funcionamiento de la empresa.

El propósito principal de la investigación dar a conocer más a fondo de cada uno de los
papeles que un administrador desenvuelve en la empresa, en qué áreas es cada papel
de cada uno, cuales son las actividades principales de cada puesto.

Un administrador es toda aquella persona que realiza un proceso en el cual maneja los
diferentes recursos que una empresa posee, con el fin principal de obtener un beneficio
para la empresa en general.

Conocer los diferentes tipos de roles de un administrador que se ejecutan dentro de una
empresa es el objetivo principal de la investigación, dar a conocer los distintas
funciones que llevan a cabo, en que se beneficia la empresa con estos tipos de roles.

Se presentaran los distintos roles del administrador como lo son: de acuerdo a su

función, emprendedores, negociadores, por la planeación, entre muchos más.
Roles de un administrador en la empresa

Según El how (2017) Un administrador de empresas preside las operaciones diarias de

una organización que se crea para ofrecer bienes o servicios a otras personas. Todo
administrador se deriva de varias funciones que pueden ayudan a implementar y
establecerse establemente en una organización se puede observar varias funciones
dentro de un administrador.

Como principio se da una explicación muy breve de cada tema para poder adjuntar la
información necesaria de dicho tema.

Que son roles:

Son todas aquellas funciones que cumple o adquiere un administrador dentro de una
empresa.

Que es administrador:

Es aquel que mira los bienes de una organización

Se puede definir claramente el tema dicho que es lo quiere como objetivo dentro de un
ámbito administrativo. Obtenido los resultados de estos conceptos son todas aquellas
actividades que ayuda a concretarse dentro de una organización.

Son temas relevantes que son de mucha eficacia que se puede seguir hasta el ultimo
punto de vista porque son beneficiarios con la implementación bien hecha se logran los
objetivos y metas dentro de una organización que se considera competitiva dentro del
mercado de la sociedad que vivimos actualmente.

Porque hoy en día un administrador tiene que tener en claro que es lo que quiere
realmente que metas va a trazar para q se puedan desarrollar y llevarse a cabo dentro
de su empresa u organización y deben de ir bien estructuradas.

La educación de un administrador es muy importante en el las áreas que ellos se

desempeñan porque trata de temas como contabilidad, economía, marketing, recurso
humanos.

Todos estos puntos son muy claramente para poder ser un gran administrador uno de
los mejores en la sociedad actual que se puede destacar y opinar que son básicamente
esenciales de la competitividad de puestos.

Algunos funcionamientos de derivados de los roles del administrador se presentan a

continuación:
Las características:

Son todas aquellas fases que se obtiene para llegar a una determinado fin, las
actividades del administrador es el manejo de las administraciones de comercio de
dicha organización.

El significado:

El administrador trabajara con departamentos cerca puede ser también llamado gerente
general dicho administrador debe de velar por el comercio de la empresa tener contacto
con las personas externas para darle éxitos a la empresa.

Por lo tanto, un título de administrador de empresas te puede ayudar a triunfar

aprendiendo cómo entender las complejidades de la operación de una empresa
(ciespuebla, 2016) .

La función:

Es aquello que implementa a cada uno de sus subordinados o departamentos que

ejercen una función dentro de la empresa.

Los roles de la toma de decisiones:

Son aquellos que toman responsabilidades dentro de una empresa son: emprendedor,

Solucionador de contingencias, asignador de recursos y necesidades, negociador.

Emprendedores:

Es aquel que emprende el que crea el que busca mejorar su organización dia con dia
en lo que haga y sea posible.

Soluciones de contingencias:

Es el que responde a los cambios ya seas catastróficos, económicos ya sea que viene
una fracaso para la organización debe de prevalecer establemente.

Asignador de recursos y responsabilidades:

Es la obtención y reparte responsabilidades de los que tiene a su cargo porque sabe

realmente que su personal está capacitado para poder tener trabajos y desarrollarse en
ellos.

Negociador:

Es el que da líneas de dialogo con los clientes para distribuir unos mejores recursos y
proporción para fortalecer la comunicación.

Las capacidades y habilidades de pensamiento y técnicas del administrador.

 Según El planear, organizar, dirigir y controlar, son ingredientes importantes para la
administración ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, Son aquellas
que se basan en lo mas primordial dentro de una organización que se presupuesta
como competitiva dentro de las demás organización que prevalecen en la sociedad
(Melina yessica, 2019) .

El administrador debe siempre debe construir organizaciones que sean eficientes

productivas y que se pueda desempeñar en cada ámbito de la sociedades.

Es muy importante y vital dentro de una empresa porque es el que retribuye el que
acapara la atención de los trabajadores o subordinados, depende como el trabaje que
comunicación tenga como los empleados el podrá llevar ya sea que se lleve con ellos
una buena estrategia y podrán llegar al éxito juntos pero si no tienen una buena técnica
para comunicarse los llevara al fracaso.

Todo ya estructurado puede tenerse en cuenta que un administrador se abarca de

varias ramas que lo pueden identificar pero es si cada una de los temas con diferente
significado se clasifican en:

Planeación:

Es lo primordial dentro de una organización porque si planean tendrán éxitos y

coordinación para que se pueda culminar las metas u objetivos que se establecen.

Organización:

Es un concepto de un grupo de persona que aportan su ayudan para poder lograr

metas y objetivos y aparte de eso los recurso que aporte cada departamento de la
organización.

Dirección:

Es aquí donde se elige lo que realmente se estructura una buena toma de decisiones
de hacer referencia como es la gente individuos o grupos de trabajo.

Control:

Es medir y corregir el desempeño para que se pueda lograr todo lo establecido dentro
de una empresa.

Los pasos que se conocieron dan referencia que el administrador que tiene todo lo
acontecido es un buen administrador tendrá éxito en sus objetivos y metas de
realización en la vida cotidiana de la empresa laboral.

Dentro de las acciones o roles que desempeña un administrador se puede ver de varias
formas y percepciones pero esta es una rama de ellas:
Líder:

Es relevante saber cómo llevar las actividades dentro de una organización para que se
cumplas los procedimientos dentro de cada una de ellas. Es lo mejor que puede es la
cabecilla dentro de una empresa son flexibles ante cualquier circunstancia ojo depende
la situación pero siempre hayan una solución específica para determinar el logro de un
determinado fin.

Rol de conector:

Es la persona más indicada cuando se trata de hacer conexiones importantes y

considerables (Diaz, 2017).

Contactar con todos los empleados de una organización que favorezcan a la entidad
establecida.

Difunde información:

Tiene que tener comunicación extensas con las persona para que ellos puedan llevan
mensaje claros y con efectividad y un apoyo mutuo de cada tema relacionado.

Toma de decisiones:

Es un punto muy importante todo lo malo y bueno que pase en la organización cae
sobre los hombros de ellos y ellos toma la parte más grande de toma de decisiones
para que quede en claro que es lo que irán hacer.

Asignación de recursos:

Es el que trata de satisfacer las necesidades de la empresa tipo económico son todos
los pasos que caen sobre ellos sin importar lo q pase.

Los temas relacionados de las ramas que se dividen de un administrador son variantes
que retribuyen el mismo entendimiento pero con diferente percepción.

Son los pasos a seguir si rigen un funcionamiento de liderazgo para que puedan ser los
factores dentro de una organización y que tengan relevancia sobre las cosas donde
ellos participen en cada uno de las encuestas establecidas de las subordinaciones mas
amplias y que puedan lograr objetivos y metas que los lleven al éxito-.

(El insignia) El administrador como cabeza visible de la organización,

Para dar el término de los temas en generales también existen varios tipos de roles
administrativos que pueden influir dentro de una organización:
Rol de interpersonal del administrador:

Es todo lo que un administrador tiene al frente como pro tocólogos ser el principal de la
organización.

Rol informativo:

Es como influye el administrador para poder recolectar datos extenso sobre cada
cualidad o capacidades obtenidas de una organización.

Rol decisorio:

Es el avance de las toma de decisiones ya teniendo datos extensos y claros para poder
asignar recurso de relevancia y que lo lleven al éxito.

Una de los temas más trayectorias en la globalización porque por medio de los
administradores se obtiene las nuevas y mejores capacidades de porque es el conjunto
de habilidades gerenciales que una persona pueda transmitir a un grupo determinado.

Es el liderazgo que trata de los componentes efectuados que son:

Empowerment:

Es la facultad del empleado de tener el poder y poder hacer lo que el desea pero con
una rúbrica laboral

Intuición:

Es habilidad de analizar la situación y promover el cambio

Autoconocimiento:

Son capacidades sus cualidades y lineamientos.

Visón:

Es el trabajo que toda persona debe cumplir.

Congruencia de valores:

Es un principio fundamental de la organización por medio de ellos se basa la

personalidad de cada colaborador de una institución.
Conclusión
Los distintos roles que desempeña el administrador dentro de la empresa es de suma
importancia para el buen desempeño en las distintas áreas de la cual esta formada la
empresa.

Porque hoy en día un administrador tiene que tener en claro que es lo que quiere
realmente que metas va a trazar para q se puedan desarrollar y llevarse a cabo dentro
de su empresa u organización y deben de ir bien estructuradas

Para empezar que un administrador llegue a desempeñar estos tipos de roles es

necesario que dentro de la empresa exista una planificación adecuada, que la(s)
persona(s) que va(n) a desempeñar estos roles sean personas que tengan un
conocimiento adecuado de las distintas áreas.
Bibliografía
ciespuebla. (martes de julio de 2016). ciespuebla. Obtenido de el rol de un
administrador de una empresa :
https://ciespuebla.wordpress.com/2016/07/26/conoce-cual-es-el-rol-de-un-
administrdor-dentro-de-una-empresa/

Concepto definicion. (julio de 2016). Conceptodefinicion.de. Obtenido de

https://conceptodefinicion.de/administrador/

Diaz, j. (lunes de enero de 2017). emprendecis. Obtenido de rol del administrador de la

empresa: https://www.emprendices.co/rol-del-administrador-empresas/

El how. (viernes de abril de 2017). EL how. Obtenido de El rol de un administrador de

empresas: https://www.ehowenespanol.com/rol-administrador-empresas-
sobre_80231/

El insignia. (s.f.). El insignia. Recuperado el miercoles de mayo de 2019, de que tipos

de roles cumple un administrador : https://blog.elinsignia.com/2016/12/06/tipos-
roles-cumple-administrador-empresas/

Infociw. (febrero de 2018). Blog, Negocios . Obtenido de https://www.ciw.edu.mx/los-

retos-del-administrador-moderno/

Melina yessica. (03 de mayo de 2019). Melina yessica. Obtenido de funciones y roles
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PowerData . (junio de 2017). El valor de la gestion de Datos . Obtenido de

https://blog.powerdata.es/el-valor-de-la-gestion-de-datos/principales-desafios-del-
administrador-de-base-de-datos-moderno

Rudiciel Ortiz. (s.f.). Magazine. Recuperado el julio de 2014, de

http://universitariosmagazine.com/site/index.php/eventos/universitarios-travel/los-
retos-del-administrador-de-empresas