TIPOS CONCEPTO
APLICACIÓN
Definición de los medios
PLANEACIÓN específicos que deben ser
OPERATIVA utilizados para llevar a cabo
los planes de acción y así,
alcanzar las metas inmediatas
o resultados específicos.
Es el camino o lineamiento
general de acción que se elige
PLANEACIÓN para llegar al objetivo
planteado ligado a la Misión y
ESTRATÉGICA Visión.
Es el conjunto de acciones y
métodos que se requieren
PLANEACIÓN para alcanzar los objetivos
planteados, es decir los
TÁCTICA planes de acción con metas
establecidas.
CARACTERÍSTICAS
*Es a corto plazo.
*El grado de libertad es
mínimo para realizar las
tareas.
*Es conducida y ejecutada
por los jefes de menor rango
jerárquico.
* Trata con actividades
normalmente programables.
*Es a largo de plazo.
*Puede cambiar de
orientación a la organización.
*Es conducida o ejecutada
por los más altos niveles
jerárquicos de dirección.
*Se maneja mucha
información externa.
*Es a mediano plazo.
*Considera solo una
determinada área o
departamento de la empresa.
*Es elaborada por los
gerentes o jefes de cada
área.
*Se rige en función de la
planeación estratégica.
ÁMBITO DE DIFERENCIAS
-Aumentar la eficiencia al *Forma de hacer realidad los
realizar una tarea. planes estratégicos y tácticos.
*Es a corto plazo.
-Reduce el tiempo al realizar *Se orienta hacia la eficiencia
una actividad. de las empresas.
La empresa como totalidad. *Constituye claramente una
-La administración. responsabilidad del nivel
–La organización. máximo de la administración.
–Las ventas. *Se refiere a la serie de
–Mercadotecnia. actividades que llevan a cabo
los administradores de alto
nivel.
*Puede presentarse el
proceso de prever el futuro.
*Es a largo plazo.
Se aplica en áreas específicas: *Proyectar actividades a nivel
-Recursos humanos. departamental.
–Área financiera. *Es a mediano plazo.
–Producción. *Se desarrolla en el nivel
-Área de mercadotecnia. intermedio.
SIMILITUDES
Los tres tipos de planeación,
son fundamentales, ya que
depende una de la otra.
Es una función administrativa
que comprende el análisis de
una situación.
La planeación es la primera
función administrativa ya que
sirve de base para las demás
funciones.
La planeación comprende el
análisis de una situación, el
establecimiento de objetivos,
la formulación de estrategias,
y el desarrollo de planes de
acción.