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”DECENIO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES “

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

Impulsar procesos de innovación e


DESARROLLO DE
LA INNOVACIÓN E investigación aplicada en los IEST
INVESTIGACIÓN orientado a la mejora de la
APLICADA productividad y competitividad de los
sectores estratégicos de desarrollo.
MINISTRO DE EDUCACIÓN
Flor Aidee Pablo Medina

DIRECCION GENERAL DE EDUCACIÓN TÉCNICO-PRODUCTIVA Y SUPERIOR


TECNOLÓGICA Y ARTÍSTICA (DIGESUTPA)
Rommy Urbano Donayre

DIRECCION DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN TÉCNICO-PRODUCTIVA Y


SUPERIOR TECNOLÓGICA Y ARTÍSTICA (DISERTPA)
Adriana Lechuga Marmanillo

ESPECIALISTA del EQUIPO TÉCNICO DE SUPERATEC..


Ing° Pedro Saúl Torres Ruiz (ptorres@minedu.gob.pe)

MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Calle del Comercio, cuadra 2 - San Borja
(Espalda del Museo de la Nación)
Teléfono: (051) 01-615 5800/anexo 22266

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION DE LIMA PROVINCIA


DIRECTOR REGIONAL DE EDUCACIÓNLIMA PROVINCIA

ESPECIALISTA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICA DRE

LUGAR DE EJECUCIÓN DEL TALLER:


IEST PÚBLICO OYON

DIRECTOR GENERAL DE LA INSTITUCIÓN:


Ing° Pepe Lizarraga

FECHA: 3 y 4 de junio de 2019


LINEAMIENTOS ACADÉMICOS GENERALES PARA LOS INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR
RSG N° 311-2017-MINEDU
La globalización de la economía y el desarrollo tecnológico han modificado las características del
mercado laboral actual, haciéndolo más dinámico y cambiante, incrementando la necesidad de
flexibilidad en la formación y aprendizaje continuo, así como la disponibilidad a la movilidad
territorial y/o funcional.
La educación técnica y superior tecnológica orienta el proceso educativo a la formación de
profesionales que impulsen la actividad productiva en cada región del país, la investigación
aplicada, la innovación tecnológica, la transferencia de tecnologías, la creatividad y el
emprendimiento para alcanzar un mayor desarrollo social, económico, cultural y humano; y por
consiguiente, mayores puestos de trabajo.
En este contexto, los marcos de cualificaciones se constituyen en instrumentos que permiten a los
gobiernos revisar si los procesos de formación que existen en sus países están siendo eficientes
y responden a las necesidades productivas y sociales. Describe las cualificaciones, pudiendo
definir la necesidad de mejoras de acceso, calidad y reconocimiento de los aprendizajes que se
han adquirido en diversos ámbitos
Según el numeral 6.1 del artículo 6 del Reglamento de la Ley Nº 30512, aprobado por Decreto
Supremo Nº 010-2017-MINEDU, los lineamientos académicos generales orientan y regulan la
gestión pedagógica en el Instituto de Educación Superior y la Escuela de Educación Superior,
respectivamente, buscando garantizar una formación que responda a las políticas educativas
nacionales y regionales, así como a las necesidades, tendencias y desafíos, actuales y futuros,
del sector educativo, productivo y del desarrollo local, regional y nacional, en todas las
modalidades y enfoques, con pertinencia cultural, según corresponda.
Los Lineamientos Académicos Generales de los Institutos de Educación Superior fomentan la
mejora de la calidad y pertinencia educativa, la articulación de la formación profesional en todos
sus niveles, el reconocimiento y la convalidación de aprendizajes o competencias adquiridas en
entornos laborales o mediante procesos formativos.
Los LAG contierne los aspectos referidos a la organización y desarrollo de los programas de
estudios, niveles formativos de la educación superior, modalidades para la prestación del servicio,
enfoques de modelo, programas de formación continua, componentes curriculares, evaluación,
orientaciones para la elaboración de los planes de estudios, módulos formativos, créditos
académicos, itinerario formativo, procedimientos académicos, entre otros.
FINALIDAD
Garantizar que los Institutos de Educación Superior gestionen el servicio educativo para la
formación integral de las personas en los campos de la ciencia y la tecnología, contribuyendo a
su desarrollo individual y social, así como al desarrollo del país y a su sostenibilidad, mediante
una oferta formativa de calidad que cuente con las condiciones necesarias para responder a los
requerimientos de los sectores productivos y educativos. Asimismo, promover el
emprendimiento, la innovación, la investigación aplicada, la educación permanente y el equilibrio
entre la oferta formativa y la demanda laboral.
OBJETIVOS
Establecer disposiciones que regulen y orienten la gestión pedagógica en los Institutos de
Educación Superior.
Asegurar la elaboración e implementación de programas de estudios pertinentes y de calidad
para la formación integral de los estudiantes en los referidos institutos.
ESQUEMA DE LOS LINEAMIENTOS ACADEMICOS GENERALES

• INTRODUCCION
• FINALIDAD
• OBJETIVOS
• ALCANCE
• MARCO NORMATIVO
• DEFINICIONES
• GLOSARIO DE SIGLAS Y TÉRMINOS
• DISPOSICIONES DE RÉGIMEN ACADÉMICO
• EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
• NIVELES FORMATIVOS DESARROLLADOS POR LOS INSTITUTOS DE EDUCACIÓN
SUPERIOR: Nivel técnico, Nivel profesional técnico, Nivel profesional
• FORMACIÓN DE AUXILIAR TÉCNICO
• MODALIDADES DEL SERVICIO EDUCATIVO: Modalidad presencial, semipresencial y
a distancia
• ENFOQUES DE FORMACIÓN:
Enfoque de modalidad de formación dual y de formación en alternancia
• CURRÍCULO DE LOS INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR:
 Enfoque pedagógico, Enfoques transversales. Programas de estudios,
 Perfil del egreso del estudiante, Unidad de competencia, Plan de estudios
 Periodo académico
 Componentes curriculares
 Competencias técnicas o específicas
 Competencias para la empleabilidad
 Experiencias formativas en situaciones reales de trabajo
 Módulos formativos, Capacidad, Contenidos, Unidades didácticas,
 Créditos, Horas, Evaluación del aprendizaje, Itinerario Formativo
• INVESTIGACIÓN APLICADA E INNOVACIÓN
• PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA:
Programa de capacitación, P. de actualización profesional, P. de Especialización y/o
perfeccionamiento profesional
• DISPOSICIONES RELACIONADAS A LOS PROCESOS DE RÉGIMEN ACADÉMICO:
Determinación de vacantes, Admisión, Matrícula, Traslado, Convalidaciones,
Emisión de certificaciones, Obtención de título técnico; grado de bachiller técnico,
Obtención de título de profesional técnico
• DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
INVESTIGACION APLICADA E INNOVACION TECNOLOGICA

Hoy en día todos estamos de acuerdo en que la innovación con dirección es el motor más
importante de transformación y crecimiento del tejido productivo del país.
El mundo empresarial es mucho más competitivo de lo que lo era anteriormente. Estos
cambios, se han generado por innovaciones disruptivas como Internet o, más recientemente,
los móviles inteligentes. Asimismo, la globalización junto con Internet ha ayudado a eliminar
las fronteras y barreras y a democratizar el conocimiento.
Las empresas no pueden vivir solo de reducir gastos e incrementar eficiencia, sino que
necesitan crecimiento y de ahí la importancia de la innovación por ser la palanca número
uno para la creación de crecimiento, como señala el Informe sobre el Índice de
Competitividad publicado por el Foro Económico Mundial, que entre los doce pilares de la
competitividad, el referido a la innovación tecnológica es el único que permite la expansión
de una mayor calidad de vida de manera continua.
Domingo (2013) señala que la innovación nunca va a desaparecer, que es una fuerza
imparable del progreso de nuestra sociedad; desde la invención de la rueda, pasando por la
imprenta o los actuales avances en computación móvil, la innovación siempre ha estado
presente en nuestra sociedad.
El patrón de desarrollo tecnológico de Perú ha sido por mucho tiempo salir a buscar afuera
las tecnologías o productos de innovación tecnológica e importarlas; esto puede cambiar, si
se logra desarrollar soluciones a las necesidades específicas de los sectores económicos
productivos, sociales y culturales que se desenvuelven en los diversos contextos del país.
La investigación e innovación tecnológica tienen un valor estratégico económico-social para
el desarrollo integral del país, por contribuir a generar bienestar además de riqueza.
Conscientes de que el desarrollo de una cultura de investigación e innovación tecnológica en
los IEST y en los CETPRO implica una tarea de mediano plazo, se ha diseñado las siguientes
estrategias:
•Desarrollo de criterios, y metodologías para impulsar y gestionar la investigación e
innovación tecnológica.
•Fortalecimiento de capacidades para la investigación e innovación tecnológica y la
promoción de la cultura emprendedora.
•Diseño, ejecución y difusión de proyectos de investigación e innovación tecnológica, en
temas estratégicos regionales.
Nos hemos propuesto como objetivos que al término del taller los participantes habrán
desarrollado capacidades para:
•Identificar y definir el problema, la necesidad u oportunidad y plantear alternativas
innovadoras de solución en productos (bienes o servicios) y procesos.
•Formular objetivos, resultados y actividades pertinentes y viables para implementar
proyectos de investigación/innovación tecnológica.
•Formular indicadores de evaluación.
METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACION-INVESTIGACION
La metodología de un proyecto es el conjunto de Procedimientos para la planificación y
gestión de todos los componentes del mismo. Existen muchos tipos de metodología para
elaborar un proyecto, entre ellas podemos mencionar algunas como:

 Metodología del MARCO LÓGICO  M. Estimación de Posiciones


 M. Canvas-Osterwalder relativas
 M. FODA  M. Analisis Morfológico Zwicky
 M. Espina Ishikawa  Método Delphi
 M. Brainstorming (lluvia de ideas)  M. Design Thinking
 M. Kipling  Diagrama de Pareto
 M. SCAMPER  Google académico
 M. TRIZ  Técnica de Análisis Causa-Raiz
 Diagrama Causa – Efecto  Manual de Oslo
 Modelo TED de diseño y difusión  Manual de Bogotá
de ideas tecnológicas
Conceptos de la Matriz de Marco Lógico
INDICADORES
RESUMEN NARRATIVO DEL
VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
NIVEL DE OBJETIVOS
OBJETIVAMENTE

FIN Los indicadores a Los medios de verificación Los supuestos indican


nivel de Fin miden el son las fuentes de los acontecimientos,
El Fin es una definición impacto general que información que se pueden las condiciones o las
tendrá el proyecto. utilizar para verificar que los decisiones importantes
de cómo el proyecto o
Son específicas en objetivos se lograron. necesarias para la
programa contribuirá a términos de cantidad, Pueden incluir material "sostenibilidad"
la solución del calidad y tiempo. publicado, inspección visual, (continuidad en el
problema (o problemas) (grupo social y lugar, encuestas por muestreo, etc. tiempo) de los
del sector. si es relevante). beneficios generados
por el proyecto.
PROPÓSITO Los indicadores a Los medios de verificación Los supuestos indican
nivel de Propósito son las fuentes que el los acontecimientos,
El Propósito es el describen el impacto ejecutor y el evaluador las condiciones o las
impacto directo a ser logrado al final del pueden consultar para ver si decisiones que tienen
logrado como resultado proyecto. los objetivos se están que ocurrir para que el
Deben incluir metas logrando. proyecto contribuya
de la utilización de los
que reflejen la Pueden indicar que existe un significativamente al
Componentes situación al finalizar el problema y sugieren la logro del Fin.
producidos por el proyecto. necesidad de cambios en los
proyecto. Cada indicador componentes del proyecto.
Es una hipótesis sobre especifica cantidad, Pueden incluir material
el impacto o beneficio calidad y tiempo de publicado, inspección visual,
que se desea lograr. los resultados por encuestas por muestreo, etc.
alcanzar.
Los indicadores de los Este casillero indica dónde el Los supuestos son los
COMPONENTES Componentes son evaluador puede encontrar acontecimientos, las
descripciones breves, las fuentes de información condiciones o las
Los Componentes son pero claras de cada para verificar que los decisiones que tienen
las obras, servicios, y uno de los resultados que han sido que ocurrir para que los
capacitación que se Componentes que contratados han sido componentes del
requiere que complete tiene que terminarse producidos. Las fuentes proyecto alcancen el
el ejecutor del proyecto durante la ejecución. pueden incluir inspección del Propósito para el cual
de acuerdo con el Cada uno debe sitio, informes del auditor, etc. se llevaron a cabo.
contrato. Estos deben especificar cantidad,
calidad y oportunidad
expresarse en trabajo
de las obras,
terminado (sistemas servicios, etc., que
instalados, gente deberán entregarse.
capacitada, etc.)
ACTIVIDADES Este casillero indica donde un Los supuestos son los
Las Actividades son las Este casillero contiene evaluador puede obtener acontecimientos,
tareas que el ejecutor el presupuesto para información para verificar si el condiciones o
cada Componente a presupuesto se gastó como decisiones (fuera del
debe cumplir para
ser producido por el estaba planeado. control del gerente de
completar cada uno de proyecto. Normalmente constituye el proyecto) que tienen
los Componentes del registro contable de la unidad que suceder para
proyecto y que implican ejecutora. completar los
costos. Se hace una Componentes del
lista de actividades en proyecto.
orden cronológico para
cada Componente.
Esquema de Proyecto de Esquema de Proyecto de
Investigación Aplicada: Innovación
1. Aspectos preliminares
1. Aspectos preliminares 2. Resumen y palabras claves
2. Resumen y palabras claves 3. Introducción
3. Introducción 4. Marco referencial
4. Marco referencial 5. Diseño metodológico
5. Diseño metodológico 6. Resultados y análisis de
6. Resultados y análisis de resultados
resultados 7. Plan de negocio
7. Conclusiones 8. Conclusiones
8. Recomendaciones 9. Recomendaciones
9. Bibliografía 10. Bibliografía
10. Anexos 11. Anexos

Esquema de un Plan de Negocios


I. Resumen Ejecutivo
II. Descripción del negocio
2.1 Historia de la empresa.
2.2 Objetivos de la empresa
2.3 Descripción de los servicios ofrecidos
2.4 Localización del negocio
2.5 Descripción de las operaciones
2.6 Composición y Organización de la
empresa.
III. Análisis del mercado
3.1 Perfil del mercado
3.2 Perfil del cliente
IV. Plan de marketing
4.1 Análisis de la competencia
4.2 Estrategia de precios
4.3 Promoción y publicidad
V. Requerimiento de Tecnología
VI. Identificación de posibles riesgos
VII. Plan económico-financiero
7.1 Determinación de la inversión inicial
necesaria
7.2 Situación Financiera

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