UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y

ELECTRICA

 Nombres y apellidos:
Alejandro Martín Quevedo Muñoz.

 Código:
165709G

 Docente:
Ing. Chambergo Larrea Carlos

 Título:
“Norma ISO 50001”

 Fecha de presentación:
25 de abril del 2019

~2019~
Norma ISO 50001

NORMA ISO 50001

- ISO 50001 es una normativa internacional desarrollada por ISO (organización

internacional para la estandarización u organización internacional de
normalización) que tiene como objetivo mantener y mejorar un sistema de
gestión de energía en una organización, cuyo propósito es el de permitirle una
mejora continua de la eficiencia energética, la seguridad energética, la utilización
de energía y el consumo energético con un enfoque sistemático.

- Este estándar ha sido publicado por ISO en junio de 2011, y es aplicable para
cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño, sector, o
ubicación geográfica.

- El sistema ha sido modelado a partir del estándar ISO 9001, de sistemas de

gestión de calidad, y del estándar ISO 14001, de sistemas de gestión ambiental.

- Uno de los atributos más prominentes de ISO 50001 es el requisito de “mejorar

el sistema de gestión de energía, y el desempeño energético resultante”
(cláusula 4.2.1.c) los otros dos estándares aquí mencionados (ISO 9001 e ISO
14001), ambos requieren de mejoras a la efectividad del sistema de gestión, pero
no a la calidad del producto/servicio (ISO 9001) o al desempeño ambiental (ISO
14001).

- De esta manera, la norma ISO 50001 ha realizado un salto importante al requerir

de la organización una demostración de su compromiso con la mejora de su
desempeño energético. No se especifican metas cuantitativas, sino que cada
organización elige las metas que desea establecer, y posteriormente diseña un
plan de acción para alcanzar estas metas. Con este enfoque estructurado, una
organización tiene más posibilidades de observar beneficios financieros
tangibles.

 ESTRUCTURA:

- La Norma se estructura y divide en las siguientes secciones:

1. Objetivos de aplicación.
2. Referencias Normativas
3. Términos y definiciones
4. Requisitos del Sistema de Gestión de la Energía
 Responsabilidad de la Dirección y Política Energética.
 Planificación Energética
 Implementación y Operación
 Verificación
 Revisión por la dirección
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1. OBJETIVOS DE APLICACION:

 Fomentar eficiencia energética en las organizaciones

 Fomentar el ahorro de energía
 Fomentar la mejora en el desempeño energético
 Disminuir las emisiones de gases que provocan el cambio climático
 Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.
 Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o excedentes.
 Mejora de la gestión de la demanda

2. REFERENCIAS NORMATIVAS:

 Esta norma no establece requisitos absolutos para el desempeño

energético más allá de los compromisos incluidos en la política
energética, del cumplimiento de los requisitos legales aplicables y la
mejora continua.
 No establece por sí misma criterios de rendimientos con respecto a la
energía. Los conceptos de alcance y límites le dan flexibilidad a la
organización para definir lo que está incluido en el SGEn.
 El concepto de desempeño energético incluye el uso de la energía, la
eficiencia energética y el consumo energético. Por lo que la organización
puede elegir entre un amplio rango de actividades de desempeño
energético. Por ejemplo, la organización puede reducir su pico de
demanda, utilizar el excedente de energía o la energía desperdiciada o
mejorar las operaciones de sus sistemas, sus procesos o su
equipamiento.
 Dos organizaciones que realizan actividades similares pero que tienen
diferente desempeño energético, pueden ambas cumplir con los
requisitos.

3. TERMINOS Y DEFICIONES:

 Límites: límites físicos o de emplazamiento y/o límites organizacionales

tal y como los define la organización.

 Mejora continua: proceso recurrente que tiene como resultado una

mejora en el desempeño energético y en el sistema de gestión de la
energía

 Nota 1 a la entrada: El proceso de establecer objetivos y de encontrar

oportunidades de mejora es un proceso continuo.

 Nota 2 a la entrada: La mejora continua logra mejoras en el desempeño

energético global, coherente con la política energética de la organización.

 Corrección: acción tomada para eliminar una no conformidad (3.21)

detectada.
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 Nota 1 a la entrada: Adaptada de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.6.6.

 Acción correctiva: acción para eliminar la causa de una no conformidad

detectada.

 Nota 1 a la entrada: Puede haber más de una causa para una no

conformidad.

 Nota 2 a la entrada: La acción correctiva se toma para prevenir que algo

vuelva a producirse mientras que la acción preventiva se toma para
prevenir que algo suceda.

 Nota 3 a la entrada: Adaptada de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.6.5.

 Energía: electricidad, combustibles, vapor, calor, aire comprimido y otros

similares.

 Nota 1 a la entrada: Para el propósito de esta Norma Internacional, la

energía se refiere a varias formas de energía, incluyendo la renovable, la
que puede ser comprada, almacenada, tratada, utilizada en equipos o en
un proceso o recuperada.

 Nota 2 a la entrada: La energía puede definirse como la capacidad de un

sistema de producir una actividad externa o de realizar trabajo.

 Línea de base energética referencia cuantitativa que proporciona la base

de comparación del desempeño energético.

 Nota 1 a la entrada: Una línea de base energética refleja un período

especificado.

 Nota 2 a la entrada: Una línea de base energética puede normalizarse

utilizando variables que afecten al uso y/o al consumo de la energía, por
ejemplo, nivel de producción, grados-día (temperatura exterior), etc.

 Nota 3 a la entrada: La línea de base energética también se utiliza para

calcular los ahorros energéticos, como una referencia antes y después
de implementar las acciones de mejora del desempeño energético.

 Consumo de energía: cantidad de energía utilizada

 Eficiencia energética: proporción u otra relación cuantitativa entre el

resultado en términos de desempeño, de servicios, de bienes o de
energía y la entrada de energía.

 Nota 1 a la entrada: Es necesario que, tanto la entrada como la salida, se

especifiquen claramente en cantidad y calidad y sean medibles.

 Sistema de gestión de la energía: conjunto de elementos

interrelacionados mutuamente o que interactúan para establecer una
política y objetivos energéticos, y los procesos y procedimientos
necesarios para alcanzar dichos objetivos.
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 Equipo de gestión de la energía: persona(s) responsable(s) de la

implementación eficaz de las actividades del sistema de gestión de la
energía y de la realización de las mejoras en el desempeño energético

 Nota 1 a la entrada: El tamaño y naturaleza de la organización y los

recursos disponibles determinarán el tamaño del equipo. El equipo puede
ser una sola persona como por ejemplo el representante de la dirección.

 Objetivo energético: resultado o logro especificado para cumplir con la

política energética dela organización y relacionado con la mejora del
desempeño energético.

 Desempeño energético: resultados medibles relacionados con la

eficiencia energética (3.8), el uso de la energía (3.18) y el consumo de la
energía (3.7).

 Nota 1 a la entrada: En el contexto de los sistemas de gestión de la

energía los resultados pueden medirse respecto a la política, objetivos y
metas energéticas y a otros requisitos de desempeño energético.

 Nota 2 a la entrada: El desempeño energético es uno de los componentes

del desempeño de un sistema de gestión de la energía.

 Indicador de desempeño energético: (IDEns) Valor cuantitativo o medida

del desempeño energético tal como lo defina la organización

 Nota 1 a la entrada: Los IDEns pueden expresarse como una simple

medición, un cociente o un modelo más complejo.

 Política energética: declaración por parte de la organización de sus

intenciones y dirección globales en relación con su desempeño
energético, formalmente expresada por la alta dirección.

 Nota 1 a la entrada: La política energética brinda un marco para la acción

y para el establecimiento de los objetivos energéticos y de las metas
energéticas.

 Revisión energética: Determinación del desempeño energético de la

organización basada en datos y otro tipo de información, orientada a la
identificación de oportunidades de mejora.

 Nota 1 a la entrada: En otras normas regionales o nacionales, conceptos

tales como la identificación y revisión de los aspectos energéticos o del
perfil energético están incluidos en el concepto de revisión energética.

 Servicios energéticos: actividades y sus resultados relacionados con el

suministro y/o uso de la energía.

 Meta energética: requisito detallado y cuantificable del desempeño

energético, aplicable a la organización o parte de ella, que tiene origen
en los objetivos energéticos y que es necesario establecer y cumplir para
alcanzar dichos objetivos.

 Uso de la energía: forma o tipo de aplicación de la energía

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 Parte interesada: persona o grupo que tiene interés, o está afectado por,
el desempeño energético de la organización.

 Auditoría interna: Proceso sistemático, independiente y documentado

para obtener evidencia y evaluarla de manera objetiva con el fin de
determinar el grado en que se cumplen los requisitos.

 No conformidad: incumplimiento de un requisito

 Nota 1 a la entrada: Una organización puede ser una persona o un grupo

de personas.

 Acción preventiva: Acción para eliminar la causa de una no conformidad

potencial

 Nota 1 a la entrada: Puede haber más de una causa para una no

conformidad potencial.

 Nota 2 a la entrada: La acción preventiva se toma para prevenir la

ocurrencia, mientras que la acción correctiva se toma para prevenir que
vuelva a producirse.

 Nota 3 a la entrada: Adaptado de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.6.4.

 Procedimiento: forma especificada de llevar a cabo una actividad o

proceso.

 Nota 1 a la entrada: Los procedimientos pueden estar documentados o

no.

 Nota 2 a la entrada: Cuando un procedimiento está documentado, se

utilizan con frecuencia los términos “procedimiento escrito” o
“procedimiento documentado”.

 Nota 3 a la entrada: Adaptado de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.4.5.

 Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona

evidencia de actividades desempeñadas.

 Nota 1 a la entrada: Los registros pueden utilizarse, por ejemplo, para

documentar la trazabilidad y para proporcionar evidencia de
verificaciones, acciones preventivas y acciones correctivas.

 Nota 2 a la entrada: Adaptado de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.7.6.

 Alcance: extensión de actividades, instalaciones y decisiones cubiertas

por la organización a través del SGEn, que puede incluir varios límites.

 Nota 1 a la entrada: El alcance puede incluir la energía relacionada con

el transporte.
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 Uso significativo de la energía: uso de la energía que ocasiona un

consumo sustancial de energía y/o que ofrece un potencial considerable
para la mejora del desempeño energético.

 Nota 1 a la entrada: La organización determina el criterio de significación.

 Alta dirección: persona o grupo de personas que dirige y controla una

organización al más alto nivel.

 Nota 1 a la entrada: La alta dirección controla la organización definida

dentro del alcance y los límites del sistema de gestión de la energía.

 Nota 2 a la entrada: Adaptado de la Norma ISO 9000:2005, definición

3.2.7.

4. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA:

 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN Y POLÍTICA

ENERGÉTICA:

 La ISO 50001 establece que la alta dirección debe demostrar su

compromiso de apoyar el SGEn y de mejorar continuamente su eficacia.
 Para ello debe, no sólo definir, sino documentar y mantener al día, la
política energética que establecerá la estrategia energética de la
organización y servirá como marco de referencia para el establecimiento
de los objetivos de mejora del desempeño energético a alcanzar.
 La política debe contener explícitamente una declaración de la alta
dirección sobre su compromiso con la mejora continua del desempeño
energético, por asegurar la disponibilidad de información y recursos para
alcanzar los objetivos, y con el cumplimiento de la legislación aplicable
en materia energética.
 Además, la dirección debe comunicar su política energética y asegurarse
de que llega y es entendida en todos los niveles de la organización.
 La alta dirección también ha de designar un representante(s) suyo con
autoridad y responsabilidad para asegurar que el SGEn se establece,
mantiene y mejora de forma continua. Entre otras funciones, tendrá las
de gestionar a los agentes implicados, tanto personas como instalaciones
o equipos, e informar a la alta dirección sobre el desempeño energético
alcanzado.
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 PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA:

 La planificación energética es el primer paso del ciclo PDCA en el

que se fundamenta ISO 50001.

 En primer lugar es necesario que la organización identifique los

requisitos en materia energética que le aplican. Estos requisitos
pueden ser legales u otro tipo de requisitos que la organización
haya suscrito, por ejemplo, acuerdos con clientes, códigos de
práctica, etc., siempre en relación al uso y consumo de energía o
a eficiencia energética.

 Además de identificarlos y tener acceso a los mismos, la

organización debe determinar cómo se van a aplicar estos
requisitos, y asegurar que se tendrán en cuenta en las diferentes
etapas de implantación del SGEn.

 En segundo lugar, la organización debe llevar a cabo una revisión

energética destinada a:

a) Analizar el uso y consumo pasado y presente de energía,

basándose en mediciones y otros datos, para llegar a
identificar las áreas de uso significativas, es decir,
aquellas donde el uso y consumo energético es mayor.

b) Determinar el desempeño energético actual de las

instalaciones, sistemas, procesos, personal que interviene
en las áreas significativas.

c) Identificar y priorizar oportunidades de mejora del

desempeño energético en base al análisis realizado.

 Posteriormente, y utilizando la información obtenida durante la

revisión energética, la organización debe establecer una o varias
líneas base de consumo, que se utilizarán como base de
comparación para determinar la evolución del desempeño
energético y calcular los ahorros energéticos conseguidos.

 A continuación se deben identificar los indicadores o IDEns que,

por comparación con la línea base, servirán para seguir y medir
el desempeño energético en cada momento.

 Como última etapa dentro de la planificación, la organización

debe fijar, documentar y planificar adecuadamente sus objetivos
y metas energéticos, en coherencia con la política energética y
las oportunidades de mejora detectadas al realizar la revisión
energética.
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 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN:

 En la fase de implementación y operación la organización tendrá que

llevar a cabo los planes de acción resultantes del proceso de
planificación. Para ello deberá implicar y controlar a todos los agentes
que intervienen en su consecución, como el personal, las instalaciones o
equipos.

 La organización debe asegurarse de que cualquier persona que realice

tareas relacionadas con los usos significativos de la energía, sea
competente, tenga la formación, habilidades y experiencia adecuadas.

 Por ello, deberá identificar y proporcionar la formación necesaria para

asegurar la competencia exigida.

 Es necesario que existan mecanismos adecuados al tamaño de la

organización, para comunicar internamente la información relacionada
con el desempeño energético, y para que cualquier persona pueda
aportar sus comentarios y sugerencias en relación con la mejora del
SGEn.

 Se debe contar con información (en papel, formato electrónico o cualquier

otro,) sobre los elementos principales del SGEn (la política energética,
los objetivos de mejora,…). Debe haber un control de la documentación
del sistema para asegurar, entre otras cosas, que los documentos que se
utilizan son las versiones vigentes y no versiones obsoletas.

 También es necesario identificar las actividades de mantenimiento y

operación de instalaciones y equipos que tienen impacto en el uso
significativo de la energía, para planificarlas y asegurar que se llevan a
cabo bajo las condiciones adecuadas. Es decir, será necesario
establecer y cumplir criterios de utilización y mantenimiento de
instalaciones relacionadas con los usos significativos de la energía.

 La organización debe considerar las oportunidades de mejora del

desempeño energético en el diseño y compra o renovación de
instalaciones, equipos, sistemas o procesos.

 Cuando se adquieran servicios de energía, productos o equipos que

puedan tener un impacto en el uso significativo de la energía, se debe
informar a los proveedores que las compras serán en parte evaluadas
sobre la base del desempeño energético.

 La organización debe definir y documentar las especificaciones de

adquisición de energía (como calidad de la energía, disponibilidad,
estructura de costes, impacto ambiental,..), cuando sea aplicable.
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 VERIFICACION:

 La fase de verificación comprende todas aquellas actividades destinadas

a evaluar la evolución del desempeño energético y del SGEn para
detectar problemas y corregir desviaciones.

 En este sentido, es necesario que la organización haga seguimiento,

medición y análisis del consumo en las áreas de uso significativo y de los
indicadores de desempeño energético, comparándolos con las líneas de
base establecidas, para determinar si el consumo energético real se
desvía frente al esperado.

 Del mismo modo debe evaluar la eficacia de los planes de acción para
alcanzar los objetivos de mejora.

 La organización debe asegurarse de que los equipos usados en el

seguimiento y medición proporcionen información exacta y repetible, por
lo que deberá calibrarlos o verificarlos periódicamente, según sea
necesario.

 También a intervalos planificados, será necesario:

a) Evaluar que los requisitos legales y de otro tipo identificados en la

fase de planificación se cumplen.

b) Realizar auditorías internas del SGEn para asegurar que se

cumplen las disposiciones planificadas para la gestión de la
energía (incluyendo la propia ISO 50001), y que el sistema se
mantiene, es eficaz, hay mejora del desempeño y se cumplen los
objetivos energéticos fijados.

 Todas aquellas desviaciones o incumplimientos respecto a lo establecido

que se detecten durante el proceso de verificación o que, sin haberse
producido aún, se estime que pueden llegar a producirse, deben
corregirse, analizarse para determinar sus causas, y, si son susceptibles
de volver a ocurrir, tomar las acciones necesarias para evitarlo. Una vez
tomadas las acciones definidas, hay también que comprobar su eficacia,
es decir, comprobar si realmente la causa de la desviación o
incumplimiento se ha erradicado de forma que ésta no ha vuelto a
suceder.

 Por último, con el fin de demostrar a terceras partes la existencia y

resultados del SGEn, la organización debe mantener registros que
evidencien las actividades realizadas.
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 REVISION DE LA DIRECCION:

 Como último eslabón del ciclo, antes de enlazar con la nueva etapa de
planificación, la alta dirección debe revisar el SGEn para asegurarse de
su conveniencia, adecuación y eficacia continuas.

 En concreto, es necesario revisar:

a) La adecuación de la política energética a la realidad de la

organización.

b) El desempeño energético alcanzado a la vista de los indicadores,

IDEns, que se han estado alimentando y siguiendo.

c) Si los requisitos legales, o de otro tipo, se están cumpliendo

adecuadamente.

d) El grado en que se están alcanzando los objetivos de mejora

energética.

e) El resultado y conclusiones aportadas en las auditorías del SGEn

realizadas.

f) En qué estado se encuentran las acciones tomadas para resolver

y evitar que se vuelvan a producir las desviaciones e
incumplimientos detectados durante el proceso de verificación.

g) En base a lo sucedido en el ciclo actual, qué resultados o

desempeño energético cabe esperar para el próximo ciclo.

h) Cuáles son las oportunidades y recomendaciones para la mejora.

 A partir del análisis de los datos anteriores, la alta dirección debe

establecer las bases de actuación para el próximo ciclo o periodo. En
particular tendrá que marcar los cambios que se han de realizar en
relación al desempeño energético, la política energética, los IDEns, los
objetivos de mejora y la asignación de recursos.